主生產(chǎn)計劃(1)(參考版)
2025-03-14 23:25本頁面
【正文】 下午 11時 24分 37秒 下午 11時 24分 23:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時 24分 :24March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:3723:24:37March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:24:3723:24:3723:24Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:24:3723:24:3723:243/31/2023 11:24:37 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 11時 24分 37秒 下午 11時 24分 23:24: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 11時 24分 :24March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 24分 37秒 23:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:24:3723:24:3723:24Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:24:3723:24:3723:243/31/2023 11:24:37 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 24分 37秒 下午 11時 24分 23:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 11時 24分 :24March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 24分 37秒 23:24: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:24:3723:24:3723:24Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:24:3723:24:3723:243/31/2023 11:24:37 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。你們企業(yè)采用什么批量規(guī)則？ ?請解釋以下概念：毛需求、計劃接收量、預計可用庫存量、計劃產(chǎn)出量、計劃投入量、可供銷售量、可用庫存量。 ?請畫出 MPS計算流程圖。 思考題 ?您理解他們之間的關系嗎？時區(qū) 1，時區(qū) 2，時區(qū) 3從時間上講，哪一個在前面？并結(jié)合實際舉例說明。 主生產(chǎn)計劃理論 ?對主生產(chǎn)計劃員的要求 （ 1） 熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝 ， 了解車間作業(yè)及物資供應情況 ， 了解銷售合同及客戶要求 ， 同時 ， 又能區(qū)別不同客戶對企業(yè)長遠利益的影響 。 ?凈改變法 系統(tǒng)只對訂單中有變動的部分進行局部修改，一般改動量比較小。 主生產(chǎn)計劃理論 ?批準和下達主生產(chǎn)計劃 下達部門：生產(chǎn)制造部門、采購部門、工程技術部門、市場銷售部門、財務部門等 ?修改 MPS的方法 計劃的重排和部分修訂 ?全重排法 主生產(chǎn)計劃完全重新制定，原有計劃被全部刪除，計劃全部梳理一遍。 ? 如果需求和能力基本平衡 ， 則同意主生產(chǎn)計劃；如果需求和能力偏差較大 ， 則否定主生產(chǎn)計劃 ， 并提出修正方案； ?如果能力和需求不平衡 ， 主計劃員應該首先進行調(diào)整 ， 力求達到平衡 ， 調(diào)整的方法有：改變預計負荷 ，如重新安排訂單 ， 拖延訂單 ， 終止訂單 ， 訂單拆零等 。 計劃產(chǎn)出量超出下一次出現(xiàn)計劃產(chǎn)出量之前各時段合同量之和的數(shù)量是一種多余的庫存 ， 可以隨時向客戶出售 ， 這部分數(shù)量稱為可供銷售量 。 主生產(chǎn)計劃理論 時區(qū) 1 2 3 時
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