從現(xiàn)場(chǎng)管理提高生產(chǎn)效益(參考版)
2025-03-14 22:22本頁(yè)面
【正文】 2 C 130177。 又稱(chēng) 為防呆法、 防誤法 愚巧管理 顏色管理 目視管理 1/17/2023 Page81 鄭記企管 Jack Hsu 134 愚巧法 的例子 電車(chē)接近時(shí)警鐘就響，使步行者與汽車(chē)注意 再放下遮斷欄，使得無(wú)法進(jìn)入線路內(nèi) 改為高架或地下來(lái)防止事故 1/17/2023 Page82 鄭記企管 Jack Hsu 135 錯(cuò)誤的 原因 與 結(jié)果 不注意 搞 錯(cuò) 不熟練 含 糊 不 良 數(shù)量不足 事 故 工作的停滯 (品質(zhì) ) (數(shù)量 ) (安全 ) (效率 ) 原 因 結(jié) 果 不注意 錯(cuò)誤 1/17/2023 Page83 鄭記企管 Jack Hsu 136 愚巧法 運(yùn)用 的 想法 4M 1E 不 良 可能發(fā)生 (預(yù)知 ) 結(jié)果出現(xiàn) (檢知 ) 停止 限制 警報(bào) 愚巧法 (狀 態(tài) ) (愚巧管理 ) 1/17/2023 Page84 鄭記企管 Jack Hsu 136 愚巧法 運(yùn)用 的 想法 ※ 停止 ? 停止正常的動(dòng)作或操作 ? 異常停止、不良停止 ※ 限制 ? 想犯錯(cuò)也不能犯錯(cuò)的限制 ? 不良品不流入次工程的限制 ※ 警報(bào) ? 通知異常、錯(cuò)誤或不良的警報(bào) ? 預(yù)知警報(bào)、發(fā)生警報(bào) 1/17/2023 Page85 鄭記企管 Jack Hsu 137 愚巧法 的 活用 基本原則 Ⅰ . 使其成為 動(dòng)作輕鬆 的作業(yè) Ⅱ . 使其成為 不需技術(shù)、 特殊才能 的作業(yè) Ⅲ . 使其成為 沒(méi)有危險(xiǎn) 的作業(yè) Ⅳ . 使其成為 不必依靠感覺(jué) 的作業(yè) 1/17/2023 Page86 鄭記企管 Jack Hsu 137 愚巧法 的 活用 基本原則 Ⅰ . 使其成為 動(dòng)作輕鬆 的作業(yè) 改 善 前 改 善 後 只用標(biāo)簽標(biāo)明的話可能會(huì)看錯(cuò)品名 標(biāo)簽用顏色區(qū)別，使得品名的辨別變?yōu)楹?jiǎn)單 品名 標(biāo)明 標(biāo)簽用顏色 區(qū)別 來(lái)防止看錯(cuò) 的 例子 紅 藍(lán) 棕 綠 1/17/2023 Page87 鄭記企管 Jack Hsu 137 愚巧法 的 活用 基本原則 Ⅱ . 使其成為 不需技術(shù)、 特殊才能 的作業(yè) 改 善 前 改 善 後 底座的Ｒ尺寸的差異很微小，所以混入時(shí)用目視的識(shí)別很困難． 製成平均值，上限，下限的Ｒ量規(guī)，用量規(guī)來(lái)檢查 使用量規(guī) ， 以防止底座尺寸的 檢查錯(cuò)誤的 例子 底座 種類(lèi) 寸法 R A 100177。 1/17/2023 Page76 鄭記企管 Jack Hsu 128 VE手法 ： 機(jī)能分析法 —— 捕鼠器 的機(jī)能分析 催眠瓦斯、鐵棒、電氣衝擊、水、火攻 賽珞玢帶、黏糕、漿糊、箱子、袋子、針、簍子 彈簧、夾子、洗衣夾、門(mén)、手 滅絕 老鼠 殺 老 鼠 抓 老 鼠 夾 老 鼠 利用反動(dòng)力 卸下掛片 使掛片動(dòng)作 安裝餵餌臺(tái) 儲(chǔ)蓄反動(dòng)力 使彈簧動(dòng)作 裝設(shè)掛片 掛片 夾片 彈簧 餌臺(tái) 1/17/2023 Page77 鄭記企管 Jack Hsu 十三 、 建立預(yù)防管理體制 向零不良挑戰(zhàn) 1/17/2023 Page78 鄭記企管 Jack Hsu 131 向 零 不 良 挑 戰(zhàn) 傳統(tǒng)上檢查 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 提出對(duì)策 死亡診斷 ! 預(yù)防管理 防止錯(cuò)誤 健康診斷 ! 不良零挑戰(zhàn) ! （再發(fā)防止） 1/17/2023 Page79 鄭記企管 Jack Hsu 132 工廠內(nèi) 常用 預(yù)防管理活動(dòng) （ 標(biāo)識(shí) 、 標(biāo)示 、 顏色 等 ） （ Fool Proof） 措施 1/17/2023 Page80 鄭記企管 Jack Hsu 133 愚巧法 （ Fool Proof） ? 讓很笨的人，也能做的很好的方法。 ? 集結(jié)眾人的智慧 。 （ 目的 手段 ） ? 調(diào)查去除不必要機(jī)能。 ? 雖然目的只有一個(gè)，但是手段，方法卻無(wú)限。 並不是需要東西 或工作的本身 而是需要那些東西或 工作所扮演的機(jī)能 ? 門(mén) ? 樓梯 ? 遮日簾 ? 搬運(yùn)推車(chē) ? 量尺 ?遮斷灰塵 ?保持室溫 ?隔熱 ?調(diào)節(jié)光量 ?保持物體 ?減少移動(dòng)阻力 ?連接各樓層 ?量測(cè)長(zhǎng)度 ?畫(huà)直線 127 機(jī)能 vs. 成本 1/17/2023 Page74 鄭記企管 Jack Hsu 128 VE手法 ： 機(jī)能分析法 所具有的 性質(zhì) ? 所有的物品 和 它的各部份皆 具有機(jī)能 。 １ ２ 127 機(jī)能 vs. 成本 1/17/2023 Page73 鄭記企管 Jack Hsu ３ 我 們 的工作也一樣。 這 就是成為 VE方式降低成本的基本想法。也可以使用 剪刀 或 鋼絲鉗 或其他工具。刀子是用來(lái) 切斷 塑膠的。 C F C F 1/17/2023 Page68 鄭記企管 Jack Hsu 125 IE與 VE IE VE ?肯定現(xiàn)狀 (目前工作方法為主 ) ?手段、方法 ?動(dòng)作分析 ?作業(yè)分析 ?工程分析 ?稼動(dòng)率分析 ?歸納性 ?時(shí)間、量 ?否定現(xiàn)狀 (追求理想、目的 ) ?目的 ?機(jī)能分析 ?機(jī)能整理 ?機(jī)能評(píng)價(jià) ?演繹性 ?價(jià)值 1/17/2023 Page69 鄭記企管 Jack Hsu 126 VA/VE的 核心思維 VA/VE，即是以最低的 壽命週期成本 （ Life Cycle Cost） ，確實(shí)達(dá)成所要求的 機(jī)能 ， 而貫注於產(chǎn)品或服務(wù)的 機(jī)能分析 之方法。 1/17/2023 Page62 鄭記企管 Jack Hsu 122 創(chuàng)造顧客價(jià)值的 方法 ? Value … … 製品或工作的價(jià)值 ? Function…. 製品或工作應(yīng)達(dá)成的機(jī)能 ? Cost……… 花在製品或工作上的費(fèi)用或成本 F ? C ? V = 1/17/2023 Page63 鄭記企管 Jack Hsu 122 創(chuàng)造 顧客價(jià)值 的 方法 ? VA（價(jià)值 分析 ) ：材料代替品 ? VE（價(jià)值 工程 ） ： 加工方法變更 1. 降低成本 所形成的 價(jià)值提高 F = V C 1/17/2023 Page64 鄭記企管 Jack Hsu ? VD（價(jià)值 設(shè)計(jì) ） ： 設(shè)計(jì)變更 F ? 2. 提高機(jī)能 所形成的 價(jià)值提高 = V C ? 122 創(chuàng)造 顧客價(jià)值 的 方法 1/17/2023 Page65 鄭記企管
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1