工程項目管理施工階段管理(ppt57頁)(參考版)
2025-03-12 23:11本頁面
【正文】 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 8:50:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工與投入使用的銜接 業(yè)主方應(yīng)提前安排好物業(yè)管理人員、設(shè)備操作人員的招聘與培訓(xùn)工作，并與工程試車、移交等工作相銜接，以保證工程移交后，能盡快進(jìn)入正常運(yùn)營狀態(tài)。維修手冊的編寫可以包括建設(shè)項目主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備、水電空調(diào)系統(tǒng)等維修及日常保養(yǎng)注意事項，詳細(xì)注明具體的維修問題或故障，并闡明了具體的維修及解決處理措施和方法。 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工驗收程序 第十章 施工階段的項目管理 工程試車和預(yù)驗收 分類： ? 單機(jī)試車 ? 聯(lián)動試車 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工結(jié)算指承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包人進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算。 第十章 施工階段的項目管理 工程竣工驗收條件 ? 設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢； ? 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定； ? 有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件； ? 有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場的證明及試驗報告； ? 建設(shè)單位已按合同約定支付工程款； ? 有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書； ? 有規(guī)劃主管部門出具的認(rèn)可文件； ? 有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。 第十章 施工階段的項目管理 現(xiàn)場安全施工管理 單位工程 （施工現(xiàn)場）名稱 建筑面積 m2 結(jié)構(gòu)類型 總計得分 （滿分分值100分） 項目名稱及分值 安全管理（滿分分值 10分） 文明施工（滿分分值 20分） 腳手架（滿分分值 10分） 基坑支護(hù)與模板工程（滿分分值 10分） “三寶 ”“ 四口 ” 防護(hù)（滿分分值 10分） 施工用電（滿分分值 10分） 物料提升與外用電梯（滿分分值 10分） 塔吊（滿分分值 10分） 起重吊裝（滿分分值 5分） 施工機(jī)具（滿分分值 5分） Xx住宅 6600 磚混結(jié)構(gòu) 評語： 檢查單位 負(fù)責(zé)人 受檢項目 項目經(jīng)理 安全檢查評分匯總表 企業(yè)名稱 : xx建筑公司 經(jīng)濟(jì)類型 資質(zhì)等級 第十章 施工階段的項目管理 緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施 緊急預(yù)案的制定，有助于工程建設(shè)重 大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時有效地實(shí)施應(yīng) 急救援，最大限度地減少事故損失。 工程進(jìn)度款支付 第十章 施工階段的項目管理 費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序 索賠工作要按合同規(guī)定的程序進(jìn)行，合同沒有專門約定時，一般應(yīng)按以下
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