女性有效溝通和團(tuán)隊建設(shè)(參考版)
2025-03-12 22:54本頁面
【正文】 在以角色界定途徑來建設(shè)團(tuán)隊時，女性領(lǐng)導(dǎo)者具有一種更為包容的風(fēng)格 三、女性與團(tuán)隊建設(shè) 女性管理者團(tuán)隊建設(shè)技巧 第三，在團(tuán)隊建設(shè)中吸收男性的優(yōu)點 和諧的權(quán)力運用 公平的制度建設(shè) 加強對未來的預(yù)測能力和對危機的處理能力 在人際關(guān)系上更豁達(dá)大度一些 三、女性與團(tuán)隊建設(shè) 。 三、女性與團(tuán)隊建設(shè) 女性管理者團(tuán)隊建設(shè)技巧 第一，首先接納自己、關(guān)愛自己，再去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 接納自己，從接納自己的性別和形象開始 關(guān)愛自己，才能帶給別人快樂 女性管理者團(tuán)隊建設(shè)技巧 第二，在團(tuán)隊建設(shè)中要善于運用女性特征和優(yōu)勢 在以人際關(guān)系導(dǎo)向途徑來建設(shè)團(tuán)隊中，女性可以充分發(fā)揮自己在人際關(guān)系建設(shè)上的天分。 角色界定途徑 優(yōu)點 便于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)有效授權(quán)； 有利于團(tuán)隊的良好溝通； 有利于團(tuán)隊共享。 啟示：對于團(tuán)隊中的個體而言，是不可能將所有的事情都做好的；但是作為一個團(tuán)隊就可以對成員進(jìn)行合理地分工，使之協(xié)調(diào)地為團(tuán)隊目標(biāo)而服務(wù)。 缺點 容易喪失團(tuán)隊工作目標(biāo) 團(tuán)隊建設(shè)成本增高； 處理不好會使人際關(guān)系更為復(fù)雜。因此，通過增進(jìn)人際交往，增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的感情、了解和信任也同樣可以建設(shè)和管理一個團(tuán)隊，這就是人際關(guān)系途徑。 雁群始終是一個整體：飛行的時候，后面的大雁會以叫聲來鼓勵前面的伙伴；當(dāng)大雁掉隊時，它會借助前面伙伴的支撐迅速歸隊，而不是試圖單獨飛行；當(dāng)有同伴生病或受傷時，其它大雁會從隊伍中飛來協(xié)助并保護(hù)它，伴隨它，直到它康復(fù)或死亡為止，然后它們繼續(xù)組成自己的隊伍飛行，直到趕上大家。而這就需要團(tuán)隊成員之間就一些至關(guān)重要的問題能夠相互信任，形成共識，這樣才能彼此推動，更快速、更容易的到達(dá)目的。通過這種默契的配合，雁群可以比孤雁單飛增加大約 70%左右的飛行距離。 為了飛到目的地，雁群中的所有個體都會遵從一些共同的行為規(guī)范。 目標(biāo)導(dǎo)向途徑 優(yōu)點 易操作 對員工的工作環(huán)境有更多的控制力 對員工的工作成績評價標(biāo)準(zhǔn)比較客觀 缺點： 團(tuán)隊成員可能因此失去必要的指導(dǎo)。然而，無論遇到怎樣的情況，雁群都不會改變它們的方向。 二、女性與溝
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