【摘要】第三章、生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略?有一則新寓言講:兔子在與烏龜?shù)馁惻苤休斄艘院?認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),提出要與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了??墒钱?dāng)它到了終點,卻不見兔子,正在納悶之時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來,原來這次兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計快到終點了,它抬頭一看,發(fā)覺竟跑錯了路,不得不返回重
2025-03-11 12:10
【摘要】生產(chǎn)與運營管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國人民大學(xué)出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運營系統(tǒng)設(shè)計3.過程選擇與工作研究4.庫存控制5.綜合生產(chǎn)計劃6.主生產(chǎn)計劃7.物料需求計劃8.作業(yè)排序與生產(chǎn)控制9.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式10.供應(yīng)鏈管
2025-01-25 20:56
【摘要】生產(chǎn)與運營管理講授提綱1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略2目錄1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運營模式?生產(chǎn)與運營管理的演進?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃4.供應(yīng)鏈管理31.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略—運營模式?生產(chǎn)與運營模式(ProductionandOperationsmo
2025-01-25 20:43
【摘要】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各個階段之間的關(guān)
2025-01-03 18:41
【摘要】畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系第8章質(zhì)量管理?全面質(zhì)量管理?質(zhì)量管理方法第1節(jié)全面質(zhì)量管理1質(zhì)量不質(zhì)量管理第1節(jié)全面質(zhì)量管理│質(zhì)量與質(zhì)量管理引例炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力人們?yōu)槭裁聪矚g這種
2025-01-25 21:03
【摘要】4R戓略運營管控東海鵬2023年2月什么是機制,如何做機制14R業(yè)務(wù)運營管控體系24R管控工具乊一:YCYA34R管控工具乊二:周報周計劃44R管控工具乊三:周質(zhì)詢系統(tǒng)5如何召開周(月)質(zhì)詢會6課程內(nèi)容戓略管理者五項修煉團隊機制文化戓略營銷工業(yè)化戓略
2025-02-24 15:24
【摘要】2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?需求調(diào)查?需求預(yù)測與生產(chǎn)運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略知識結(jié)構(gòu)圖需求調(diào)查?需求調(diào)查的必要性?需求調(diào)查的程序與方法需求調(diào)查的必要性?為需求預(yù)測、生產(chǎn)運作決策做準(zhǔn)備?遵循科學(xué)性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-02-22 14:04
【摘要】Transparency1-1戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競爭勢態(tài)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競爭MichaelA.HittR.DuaneIrel和RobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingTransparency1-2戰(zhàn)略競爭勢態(tài)當(dāng)企業(yè)成功地制定和執(zhí)
2025-01-04 22:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-06 13:05
【摘要】5環(huán)境與戰(zhàn)略本章主要講授內(nèi)容概述管理環(huán)境戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程概述什么是計劃?企業(yè)界人士在兩種意義上使用“計劃”一詞:首先,計劃代表一種行為,是對組織和組織內(nèi)部單元目標(biāo)的分析、制訂和調(diào)整,并對組織如何實現(xiàn)這些目標(biāo)作出安排的一切行動。其次,計劃代表上述計劃行為的成果,這些成果包括各種明確、書面化
2025-03-11 21:07
【摘要】第7章并購與重組戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解并購作為一種手段在企業(yè)發(fā)展史中的表現(xiàn);?熟悉企業(yè)通過并購戰(zhàn)略實現(xiàn)遠景規(guī)劃的原因;?熟悉并購的各種陷阱;?了解如何進行有效地并購;?了解重組的原因和方式是什么。第1節(jié)并購的概念及其類型一、并購的概念二、并購的類型
2025-03-11 14:49
【摘要】第四章目標(biāo)與戰(zhàn)略2/2/20231知識點框架圖2目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)管理戰(zhàn)略2/2/2023目標(biāo)的含義與性質(zhì)目標(biāo)管理學(xué)習(xí)要求、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略制定的程序2/2/20233目標(biāo)管理目標(biāo)管理
2025-01-17 23:48
【摘要】第8章戰(zhàn)略制定與選擇本章學(xué)習(xí)要點及目標(biāo)、工作程序。SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣和QSPM矩陣。GS矩陣的要點。、方法,以及戰(zhàn)略進化的歷程。關(guān)鍵概念戰(zhàn)略選擇、SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣第一節(jié)戰(zhàn)略制定一、綜
2025-01-03 19:25
【摘要】第三章戰(zhàn)略管理與決策StrategyandDecision學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解企業(yè)所處的管理環(huán)境?掌握環(huán)境分析方法?掌握戰(zhàn)略的基本問題?了解戰(zhàn)略管理的過程?掌握決策的含義?了解決策的程序?掌握決策的方法第三章戰(zhàn)略管理與決策諸葛亮?凡用兵之道,以計為首
2025-01-06 15:30
【摘要】主講人:潘201年8月招商租賃與運營實施招商租賃與運營實施目錄一、租賃合同與運營實施關(guān)系二、整體招商定位的確認(rèn),商戶經(jīng)營品類及配比、租賃坪效的評估,品牌落位、租賃價格的確定三、招商大會、招商前準(zhǔn)備工作、招商啟動
2025-03-06 12:29