啤酒游戲安排(參考版)
2025-03-10 15:05本頁面
【正文】 這樣，就有可能大幅度降低游戲帶來的振蕩。 由此出發(fā)，圣吉論證了系統(tǒng)思考的重要性。 游戲中的每個角色都是整體結(jié)構(gòu)中的一個點，而銷售關(guān)系就像是一條線將他們連接起來。像啤酒游戲里頭，不管是下游零售商、中游批發(fā)商、上游制造商，每個人都在自己的崗位上、對自己所能接觸的 local 信息，做出最符合本身預(yù)期的善意、果決、最佳決策，但結(jié)局卻是 ...能怪罪任何一個份子嗎？ ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)里，有一個 「存貨加速器理論」（ inventory accelerator theory），正是用來解釋這種「需求小幅上揚，卻導(dǎo)致庫存過度增加，進(jìn)而引起滯銷和不景氣」現(xiàn)象的商業(yè)景氣循環(huán)理論。 但是，參與系統(tǒng)的各個份子，常常只見樹而不見林，只能針對眼中所見的 local 信息，做 local 的最佳決策。 反思 ? 結(jié)構(gòu)影響行為 從這個啤酒游戲的教訓(xùn)，可知：結(jié)構(gòu)會影響系統(tǒng)的總合行為。 ? 一個知名企業(yè)的 成功 ， 其實代表著一條物流增值與供應(yīng)鏈上數(shù)家乃至數(shù)十家企業(yè)的共同成功。 ? 競爭并不僅僅意味著一個企業(yè)與另一個企業(yè)兩者之間的孤獨競爭，更為全面的 應(yīng)該是他
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