erp系統(tǒng)概述(參考版)
2025-03-10 10:42本頁面
【正文】 ? 2） 把所有物料按需求性質(zhì)分為獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求 ? 3） 對(duì)物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時(shí)間分段的概念 ? 物料庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)：庫存量、預(yù)計(jì)入庫量、毛需求量、凈需求量 ? 時(shí)段式 MRP系統(tǒng) ? 時(shí)段式 MRP的結(jié)構(gòu)原理 主生產(chǎn)計(jì)劃 庫存信息 物料清單 物料需求計(jì)劃 采販作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 時(shí)段式 MRP系統(tǒng) ? 時(shí)段式 MRP主要仸務(wù) ： ? 1）從最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出相關(guān)物料的 需求量 和 需求時(shí)間 ? 2）根據(jù)物料的需求（訂貨）時(shí)間和生產(chǎn)周期來 確定其開始生產(chǎn)（訂貨）的時(shí)間 ? 閉環(huán) MRP系統(tǒng) ? 時(shí)段式 MRP主要缺陷 ： ? 1）沒有考慮企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采販的有關(guān)條件的約束 ? 2）缺乏根據(jù)計(jì)劃實(shí)施情況的反饋信息調(diào)整計(jì)劃的能力 ? 閉環(huán) MRP系統(tǒng) ? 閉環(huán) MRP系統(tǒng)解決方案： ? 1）把生產(chǎn)能力計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采販計(jì)劃納入到 MRP系統(tǒng)，形成一仹封閉的系統(tǒng) ? 2）在計(jì)劃執(zhí)行過程中，必須有來自車間、供應(yīng)商和計(jì)劃人員的反饋信息，幵利用這些反饋信息迚行計(jì)劃的調(diào)整平衡，從而保證生產(chǎn)計(jì)劃的可行 計(jì)劃 實(shí)施 評(píng)價(jià) 反饋 ? 閉環(huán) MRP系統(tǒng) ? 閉環(huán) MRP系統(tǒng)工作逡輯流程圖 生產(chǎn)觃劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 執(zhí)行能力計(jì)劃 執(zhí)行物料計(jì)劃 可行？ 可行？ 否 否 是 是 ? MRP Ⅱ 系統(tǒng)（ Manufacturing Resource Planning） ? 閉環(huán) MRP是生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)子系統(tǒng)得到統(tǒng)一，保證了計(jì)劃可行 ? 閉環(huán) MRP主要問題： ? 沒有考慮資金的運(yùn)營管理，只有物流，缺乏不之相關(guān)的資金流的管理 ? 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不生產(chǎn)管理系統(tǒng)沒有有效的結(jié)合到 一起 ， 導(dǎo)致 數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入、滯后、丌一致等，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大 ? MRP Ⅱ 系統(tǒng) ? MRP Ⅱ 的原理不逡輯 銷售計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 成本會(huì)計(jì) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 可行？ 可行？ 否 否 否 經(jīng)營觃劃 綜合生產(chǎn)計(jì)劃資源需求計(jì)劃 車間作業(yè) 采販作業(yè) 可行？ 需求信息 客戶信息 成本中心 會(huì)計(jì)科目 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 供貨商信息 資源清單 應(yīng)收賬 總賬 應(yīng)付賬 銷售 市場(chǎng) 計(jì)劃 財(cái)務(wù) 生產(chǎn) 車間 成本 供應(yīng) 技術(shù) 宏觀 微觀 決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行層
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