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淺談企業(yè)安全文化(參考版)

2025-03-10 10:21本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 3月 27日星期一 8時(shí) 19分 59秒 08:19:5927 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 上午 8時(shí) 19分 59秒 08:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :19:5908:19Mar2327Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 27, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 8時(shí) 19分 59秒 08:19:5927 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :19:5908:19:59March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :19:5908:19Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 27日星期一 8時(shí) 19分 59秒 08:19:5927 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :19:5908:19:59March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :19:5908:19Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 讓我們?cè)诎踩幕I(lǐng)下,踏入安全生產(chǎn)的康莊大道。 ? 杜邦公司是世界上最早制定出安全條例的公司。 ? 1818年時(shí)有 100多名員工, 40多人在事故中傷亡,企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。 安全文化的結(jié)構(gòu)和模式 杜邦安全文化的建設(shè)模式 ? 1802年杜邦公司成立,以制造火藥為主。 ? 安全文化的模式就是用一種直觀、簡(jiǎn)明的概念模式把安全文化的規(guī)律表現(xiàn)出來(lái),以有效而清晰的形式指導(dǎo)安全文化的實(shí)踐。它能簡(jiǎn)潔、明了地反映事物的過(guò)程、邏輯、功能、要素及其關(guān)系。 但在分章節(jié)評(píng)審時(shí),又要分別看,入司、轉(zhuǎn)崗、應(yīng)急演練、職業(yè)危害、事故教育等培訓(xùn); ? 如制度:總公司、分公司、車隊(duì);總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、全員的,等等??赏ㄟ^(guò)獎(jiǎng)懲制度 —— 獎(jiǎng)懲臺(tái)賬 —— 懲罰內(nèi)容 —— 違章違規(guī)現(xiàn)象 —— 是否及時(shí)處置、有沒(méi)有上報(bào)、有沒(méi)有防范、有沒(méi)有四不放過(guò)、有沒(méi)有修訂制度預(yù)案等。 三、怎樣創(chuàng)建安全文化 ?關(guān)聯(lián)性審查: 以一個(gè)基本性指標(biāo)(中性的指標(biāo))延伸到相關(guān)聯(lián)更細(xì)致(敏感性指標(biāo))的審查。 ? 有沒(méi)有 —— 文件資料,簽發(fā)時(shí)效; ? 對(duì)不對(duì) —— 是否合法齊全; ? 新不新 —— 國(guó)家法規(guī)調(diào)整新公布后,有無(wú)及時(shí)修訂。 問(wèn): 知之行、行之知,熟練掌握。 三、怎樣創(chuàng)建安全文化 開(kāi)創(chuàng)安全文化的拓展活動(dòng) 凝聚思路: 核心價(jià)值觀的大討論 強(qiáng)健體魄: 軍訓(xùn)、 安全運(yùn)動(dòng)會(huì) 提升技能: 安全技能大比武 陶冶情操: 書(shū)畫(huà) 、 攝影 、演講 三、怎樣創(chuàng)建安全文化 了解安全文化的考評(píng)規(guī)則 ( 1)考評(píng)的方法: 查: 言之行、行之言,形成閉環(huán)。 ?管理層: 管已管之人,查未查之事。 省標(biāo)準(zhǔn) 三級(jí)指標(biāo): 細(xì)化指標(biāo)。 按內(nèi)容分: 一級(jí)指標(biāo): 總體指標(biāo)。 重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo): 法規(guī)要求,企業(yè)必須的指標(biāo)。 三、怎樣創(chuàng)建安全文化 知曉安全文化的創(chuàng)建程序 ① 建立組織,明確職責(zé) —— 有人做事 ② 全員動(dòng)員,形成共識(shí) —— 明確理念 ③ 分解指標(biāo),落實(shí)責(zé)任 —— 建立制度 ④ 跟蹤檢查,常抓不懈 —— 付諸行動(dòng) ⑤ 留下軌跡,健全檔案 —— 記錄在案 ⑥ 納入考核,獎(jiǎng)懲有據(jù) —— 激勵(lì)引導(dǎo) ⑦ 總結(jié)提高,持續(xù)改進(jìn) —— 長(zhǎng)效機(jī)制 三、怎樣創(chuàng)建安全文化 理解安全文化指標(biāo)體系 按重要程度分: 基本指標(biāo): 指標(biāo)體系中的所有指標(biāo)。 ⑷ “風(fēng)險(xiǎn)可以預(yù)防、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念。 ⑶ “違章不禁、隱患不除、事故終究要發(fā)生”的理念。 三、怎樣創(chuàng)建安全文化 確立安全文化的核心理念 知曉安全文化的創(chuàng)建程序 理解安全文化的指標(biāo)體系 開(kāi)創(chuàng)安全文化的拓展活動(dòng) 了解安全文化的考評(píng)規(guī)則 三、怎樣創(chuàng)建安全文化 確立安全文化的理念 ⑴ “以人為本”的理念: 尊重人的價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體安全與企業(yè)整體安全的一致。 讓更好的業(yè)績(jī)自然流淌。 普遍提升安全管理的水平和層次
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