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正文內(nèi)容

3-iso14001環(huán)境管理體系條款培訓(xùn)(參考版)

2025-03-10 02:58本頁面
  

【正文】 管理評審的輸出應(yīng)包括為實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾而做出的,和環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他環(huán)境管理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動。應(yīng)保存管理評審記錄。 49 2023年 10月 14日 管理評審 ? 最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔,對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審,以確保它的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。 應(yīng)建立、實施和保持一個或多個審核程序,用來規(guī)定: —— 策劃和實施審核及報告審核結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求; —— 審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法。 b) 向管理者報告審核結(jié)果。 ? 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚,標(biāo)識明確,并具有可追溯性。 47 2023年 10月 14日 記錄控制 ? 組織應(yīng)根據(jù)需要,建立并保持必要的記錄,用來證實符合其環(huán)境管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及所取得的結(jié)果。 所采取的措施應(yīng)與問題和環(huán)境影響的嚴(yán)重性相適配。 46 2023年 10月 14日 不符合,糾正措施和預(yù)防措施 ? 組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,用來處理實際或潛在的不符合,采取糾正措施和預(yù)防措施。為此,組織可以把它和 中所要求的評價一起進(jìn)行,也可以另外制定程序,分別進(jìn)行評價。 組織應(yīng)保存對上述定期評價結(jié)果的記錄。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。程序中應(yīng)規(guī)定將監(jiān)測環(huán)境表現(xiàn)、運(yùn)行控制、目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的信息形成文件。審核員進(jìn)一步查閱資料,發(fā)現(xiàn)環(huán)境因素清單中沒有 “ 香膠水的泄露、揮發(fā) ” ,也沒有對這種現(xiàn)象進(jìn)行控制。 42 2023年 10月 14日 審核員來到紙版印刷現(xiàn)場,聞到有濃重的香膠水氣味,發(fā)現(xiàn)盛香膠水的容器敞口放著,操作人員也未帶防護(hù)用品。審核員又問你們采取了何種對策時,陪同人員回答,罐子很結(jié)實,從沒發(fā)生過事故。他突然看到前面有一個儲罐,在他的記憶中工廠的重大環(huán)境因素臺帳中有一項為硫酸儲罐的泄露。 40 2023年 10月 14日 審核員來到工程部審核,看到工人在進(jìn)行設(shè)備的維修,審核員問該工人,維修中使用的含油紗布如何處置?工人回答,我們有文件規(guī)定,使用后應(yīng)收集到專用的有害廢物收集筒中,審核員問有害物收集筒在何處,工人指向車間的一頭的一個鐵筒,審核員走過去發(fā)現(xiàn),鐵筒里有含油棉紗,也有生活垃圾,審核員問工程部的部長,為什么鐵筒里有含油棉紗,也有生活垃圾,部長說,這是生活垃圾筒,那個工人可能不知道這是生活垃圾筒。 ? 可行時,組織還應(yīng)定期試驗上述程序。 ? 組織應(yīng)定期評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。 38 2023年 10月 14日 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ? 組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,用于確定可能對環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故,并規(guī)定響應(yīng)措施。如須將其保留,要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。記錄是一種特殊的文件,應(yīng)按照 。 34 2023年 10月 14日 文件 ? 環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括: a) 環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo); b) 對環(huán)境管理體系的覆蓋范圍的描述; c) 對環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述;相關(guān)文件的查詢途徑; d) 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件,包括記錄; e) 組織為確保對涉及重要環(huán)境因素的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件,包括記錄。 ? 組織應(yīng)決定是否與外界交流它的重要環(huán)境因素,并將其決定形成文件。 32 2023年 10月 14日 ? 組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,使為它或代表它工作的人員都意識到: a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性; b) 他們工作中的重要環(huán)境因素和實際的或潛在的環(huán)境影響,以及個人工作的改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效益; c) 他們在實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求方面的作用與職責(zé); d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 ? 組織應(yīng)確定和它的環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn),或采取其他措施來滿足這些需求。該能力基于必要的教育、培訓(xùn),或經(jīng)歷。 組織的最高管理者應(yīng)任命專門的管理者代表,無論他(們)是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任,應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限,以便: a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施和保持環(huán)境管理體系; b) 向最高管理者報告環(huán)境管理體系的運(yùn)行表現(xiàn)(績效情況)以供評審,并提出改進(jìn)建議。資源包括人力資源和專項技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、以及技術(shù)和財力資源。 29 2023年 10月 14日 案例四: 針對環(huán)境方針中 “ 節(jié)約能資源 ” 一項,制定公司的目標(biāo)指標(biāo)與方案 時間 10分鐘,發(fā)表和討論 10分鐘。此外,還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案,財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與環(huán)境方針相一致,并包括對污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)和遵守適用的法律法規(guī)要求及其他要求的承諾。 28 2023年 10月 14日
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