【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 69 混 凝 土 強(qiáng) 度 不 足 人 機(jī) 材 方法 環(huán)境 分工不明確 基礎(chǔ)知識差 責(zé)任心差 振搗器常壞 攪拌機(jī)失修 水泥重量不足 水泥過期 砂石含泥量大 水灰比不準(zhǔn) 振搗太差 養(yǎng)護(hù)差 配合比不當(dāng) 氣溫太低 場地太亂 新工人未培訓(xùn) 偷懶 混凝土強(qiáng)度不合格因果分析 70 71 噴灌均勻度低因果分析 噴灌均 勻度低 管網(wǎng) 噴頭 環(huán)境因素 噴嘴堵塞 噴嘴不合理 噴頭連接漏水 安裝不當(dāng) 地形復(fù)雜 水質(zhì)差易堵塞 多風(fēng)天多 大風(fēng)仍然灌溉 閥門編組不合理 管網(wǎng)漏水 設(shè)計(jì)缺陷 噴頭間距 不合理 濾網(wǎng)壞了 設(shè)計(jì)缺陷 接頭質(zhì)量差 嘴安裝錯了 管理因素 設(shè)計(jì)缺陷 噴頭丟失 72 使用因果分析圖法時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)是 : ? 一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析； ? 通常采用 QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析； ? 必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見； ? 分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能的原因； ? 在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1～ 5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。 8．注意過去同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，特別的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施 工單位反映出來的對質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵性問題。 6 ．項(xiàng)目質(zhì)量管理的技術(shù)性很強(qiáng)，但它又不同于技術(shù)性工作。 4．質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，除了工程項(xiàng)目的各個(gè)管理 過程以外還需要一個(gè)良好的社會質(zhì)量環(huán)境 。 2．要減少重復(fù)的質(zhì)量管理工作。 7．為了控制項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)在項(xiàng)目過程中按照項(xiàng)目的進(jìn)展 狀況評價(jià)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的程度。 5．質(zhì)量體系應(yīng)有自我持續(xù)改進(jìn)的功能，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)持 續(xù)改進(jìn)工作 。 3．通過嚴(yán)密的全方位的控制保證過程和產(chǎn)品的質(zhì)量都滿足 項(xiàng)目的目標(biāo)。屬于 ISO9000族的 《 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理的質(zhì)量指南 (國際標(biāo)準(zhǔn) ISO10006)》 。 ? 工程質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：適用性 、安全性 、 耐久性 、 可靠性 、 經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項(xiàng) 。 ? 工程質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：人員 、材料 、 機(jī)械 、 施工方法和施工環(huán)境等五項(xiàng) 。 （ 1） 工作質(zhì)量控制目標(biāo) 58 ? 工程項(xiàng)目建設(shè)全過程是通過一道道工序來完成的 。 54 四、工程質(zhì)量事故防治 1． 工程技術(shù)措施 2．教育措施 3．管理措施 55 工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序 1． 工程質(zhì)量事故處理依據(jù) （ 1）質(zhì)量事故的實(shí)況資料 （ 2）有關(guān)的合同文件 （ 3）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案 （ 4）相關(guān)的建設(shè)法規(guī) 2．工程質(zhì)量事故處理程序 56 ? 項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)包括以下三方面： 1. 工作質(zhì)量控制目標(biāo) 2. 工序質(zhì)量控制目標(biāo) 3. 產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo) 工程質(zhì)量控制目標(biāo) 57 ? 工作質(zhì)量是指參與項(xiàng)目建設(shè)全過程人員 ， 為保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度 。 2）造成死亡 30人以上。 （ 4）特別重大質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者，為特別重大質(zhì)量事故。 2）工程倒塌或報(bào)廢。 53 三、工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)和分類 （ 3）重大質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者，為重大質(zhì)量事故。 2）嚴(yán)重影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的。 （ 2）嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者，為嚴(yán)重質(zhì)量事故。 1）直接經(jīng)濟(jì)損失在 5千元（含 5千元）以上 5萬元以下者。質(zhì)量問題、質(zhì)量事故經(jīng)常發(fā)生，即使在同一項(xiàng)目上也會經(jīng)常發(fā)生。工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題后，質(zhì)量狀態(tài)處于不斷發(fā)展變化中。工程項(xiàng)目一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成人民財(cái)產(chǎn)巨大損失，危害極大。質(zhì)量事故原因錯綜復(fù)雜，增加了質(zhì)量事故分析與處理的復(fù)雜性。 2．工程質(zhì)量事故 工程質(zhì)量不合格必須進(jìn)行返工、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失 5千元（含 5千元）以上者。 （ 1）預(yù)驗(yàn)收 （ 2）正式驗(yàn)收 48 工程項(xiàng)目質(zhì)量問題和 質(zhì)量事故的處理 一 、 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的相關(guān)概念 二、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的成因分析 三、工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)和分類 四、工程質(zhì)量事故防治 五、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序 六、工程質(zhì)量事故處理方案的確定 七、工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收 49 一、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的相關(guān)概念 工程質(zhì)量問題或事故是指由工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件。 3．單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收組織程序 單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收在施工單位自評完成后，由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)收，再由建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收。 分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。 45 施工過程質(zhì)量控制 （二）質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量驗(yàn)收合格條件） 在對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)首先評定檢驗(yàn)批的質(zhì)量，以檢驗(yàn)批的質(zhì)量評定各分項(xiàng)工程的質(zhì)量，以各分項(xiàng)工程的質(zhì)量來綜合評定分部（子分部）工程的質(zhì)量，再以分部工程的質(zhì)量來綜合評定單位（子單位）工程的質(zhì)量，在質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，再與工程合同及有關(guān)文件相對照，決定項(xiàng)目能否驗(yàn)收。 7．返工 對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。如裝飾石材面應(yīng)無色差。 3．主控項(xiàng)目 建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 43 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 （一）基本術(shù)語