ie工業(yè)工程-工時定額與生產(chǎn)能力(參考版)
2025-03-10 00:19本頁面
【正文】 2023年 3月 26日星期日 9時 15分 55秒 21:15:5526 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 15分 55秒 21:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :15:5521:15Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 26日星期日 9時 15分 55秒 21:15:5526 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :15:5521:15:55March 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :15:5521:15Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 26日星期日 9時 15分 55秒 21:15:5526 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :15:5521:15:55March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:5521:15Mar2326Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 生產(chǎn)任務與生產(chǎn)能力的比較效果，可出現(xiàn)三種情況，即生產(chǎn)能力大于、等于或小于生產(chǎn)任務。 ? 計算生產(chǎn)能力利用指標。 ? 平衡工作的過程： ? 生產(chǎn)任務與生產(chǎn)能力的比較。 ? 在確定企業(yè)生產(chǎn)能力過程中，出現(xiàn)能力不平衡情況時，必須制定消除薄弱環(huán)節(jié)的措施，使企業(yè)的生產(chǎn)能力落實到一個合適的高水平。 1/31/2023 67 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 ? 在平衡各基本車間的能力時，首先要確定主要車間，并以主要車間的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)。 1/31/2023 65 某機械加工工段生產(chǎn)能力 綜合平衡的圖解示例 60 40 20 0 設備組 120 100 80 鉆床組 車床組 鏜床組 刨床組 銑床組 磨床組 生產(chǎn)能力 90 110 85 75 100 120 1/31/2023 66 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 ? 企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的基礎(chǔ)上確定。 ? 通常以主要設備組的生產(chǎn)能力作為綜合平衡的依據(jù)。 ? 各設備組的生產(chǎn)能力。④ ⑧ A 2 000 25 1 000 5 400 2 160 B 1 200 40 960 1 296 C 1 600 50 1 1 600 1 728 代表產(chǎn)品 D 1 200 60 1 440 1 296 合計 5 000 1/31/2023 62 (2)以假定產(chǎn)品為計量單位計算設備組生產(chǎn)能力 ? 設車床組有 5臺車床，生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品，每臺車床全年有效工作時間為 4400h，各種產(chǎn)品的計劃年產(chǎn)量、單位產(chǎn)品的車床臺時消耗定額及以假定產(chǎn)品為計量單位計算車床組生產(chǎn)能力的計算過程如表 72所示。 表 53 代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計算過程表 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)計劃 臺） 單位產(chǎn)品總勞動量（臺時） 產(chǎn)量換算 系數(shù) 換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量 (臺 ) 以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺 ) 換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺 ) 備注 ① ② ③ ④ ⑤ =② ④ ⑥ ⑦ =⑥ ⑤ 247。 1/31/2023 59 設備組生產(chǎn)能力的計算 ? 設備組生產(chǎn)能力的計算公式為： ? 式中 P——設備組的生產(chǎn)能力 （ 件 ） ； S——設備組的設備數(shù)量 （ 臺 ） ； t—— 制造單位產(chǎn)品（具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品）所需該種設備的臺時數(shù)。 工序由一臺設備承擔時 ， 單臺設備的生產(chǎn)能力即為工序生產(chǎn)能力；工序由 S臺設備承擔時 ， 工序生產(chǎn)能力為 P0S。 1/31/2023 56 假定產(chǎn)品勞動量的計算 ? 假定產(chǎn)品勞動量的計算公式為： ? 式中 ts——單位假定產(chǎn)品的勞動量； ti——i產(chǎn)品的時間定額； θi——i產(chǎn)品的產(chǎn)量比重； n——產(chǎn)品品種數(shù) 。 iidΣ tK=Σ t1/31/2023 55 假定產(chǎn)品 ? 在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差別較大的情況下，不能用代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力，此時，可用假定產(chǎn)品作為計量單位。 1/31/2023 54 換算系數(shù) ? 代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品產(chǎn)量之間的換算，通過換算系數(shù)。 1/31/2023 53 代表產(chǎn)品 ? 在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品，以生產(chǎn)代表產(chǎn)品的時間定額和產(chǎn)量定額來計算生產(chǎn)能力，則生產(chǎn)能力的計量單位即為代表產(chǎn)品。 ? 生產(chǎn)能力的實物計量單位有：具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品及假定產(chǎn)品。 ? 基本思想 ——從基層開始自下而上地進行。 ? 做好查定準備工作，包括 組織準備和資料準備。 設備（生產(chǎn)面積）的生產(chǎn)率定額，可以用設備（生產(chǎn)面積）的產(chǎn)量定額來表示，即單位設備（生產(chǎn)面積）在單位時間內(nèi)的產(chǎn)量定額；生產(chǎn)率定額也可以用產(chǎn)品的時間定額表示，即制造單位產(chǎn)品的設備臺時消耗定額或制造單位產(chǎn)品的生產(chǎn)面積占用時間。 設備修理停工率，按修理計劃或參考設備修理的經(jīng)驗統(tǒng)計數(shù)確定。f 式中 Fs —— 年制度工作時間； Dy—— 全年日歷日數(shù)； Dh—— 全年節(jié)假日數(shù)； f—— 每日制度工作小時數(shù)。 制度工作時間是指在規(guī)定的工作制度下，設備可工作（或利用）的時間數(shù)。 生產(chǎn)面積是指造型、裝配等的工作地、通道、工作地旁邊的零部件存放地及運輸設備所占面積。 1/31/2023 48 決定生產(chǎn)能力的要素 ? 決定一個企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是多方面的，可以用一個魚刺圖表示，見圖 71。 ? 最佳經(jīng)濟規(guī)模 —— 在這一規(guī)模
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