【正文】 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 29分 1秒 13:29:0124 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 24日星期五 下午 1時(shí) 29分 1秒 13:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :29:0113:29Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 29分 1秒 13:29:0124 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :29:0113:29:01March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:0113:29Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 29分 1秒 13:29:0124 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :29:0113:29:01March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :29:0113:29Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。并且全面建立信息化績(jī)效考核制度 、全面建立軟件資產(chǎn)管理制度 、全面建立信息安全等級(jí)保護(hù)制度。企業(yè)要有明確承擔(dān)責(zé)任的部門，并落實(shí)獎(jiǎng)懲。 —— 國(guó)資委黨委副書記、副主任 李偉 發(fā)展目標(biāo) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，應(yīng)明確責(zé)任人，總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。 發(fā)展目標(biāo) 到 2023年， 基本實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)信息化向整個(gè)企業(yè)集成、共享、協(xié)同轉(zhuǎn)變 ，建成集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一集成的信息系統(tǒng)，多數(shù)中央企業(yè)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施、核心業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)和綜合管理信息系統(tǒng)接近同行業(yè)的世界先進(jìn)水平。 5．繼續(xù)完善信息基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)應(yīng)用，提升信息化服務(wù)水平。 3．大力推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用，支撐主業(yè)做強(qiáng)做大。 打造云南冶金集團(tuán)一體化信息管理與支撐平臺(tái) 支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略的信息化戰(zhàn)略 鋁、鉛鋅、錳、鈦、硅五大產(chǎn)業(yè)分別成為行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿，努力爭(zhēng)做標(biāo)準(zhǔn)制定者、技術(shù)輸出者和行業(yè)引領(lǐng)者 推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，全面打造主業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、相關(guān)配套多元、互為支撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和支撐體系 資產(chǎn)總額 1000億元以上 營(yíng)業(yè)收入達(dá) 1000億元 利潤(rùn)總額 45億元以上 戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略目標(biāo) 業(yè)務(wù)與管理戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)板塊與一體化戰(zhàn)略 愿景 成為一家具有較高社會(huì)美譽(yù)度，較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和較大行業(yè)影響力的國(guó)際知名礦業(yè)公司 Page 10 10 1．建設(shè) 集團(tuán) ERP系統(tǒng) ，搭建統(tǒng)一集團(tuán)信息化平臺(tái) 。 中國(guó)五礦集團(tuán)總裁周中樞： 關(guān)鍵指標(biāo) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) Page 8 8 實(shí)現(xiàn)信息化價(jià)值的關(guān)鍵是解決信息不對(duì)稱 突破企業(yè)區(qū)域發(fā)展的瓶頸 突破整合的瓶頸 突破企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的瓶頸 突破管控手段的瓶頸 1 2 3 4 5 地方業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)獨(dú)立 垂直管理 現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)表 國(guó)際化 內(nèi)外部整合 扁平化 實(shí)時(shí)管控 解決信息時(shí)代的信息不對(duì)稱 突破企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)速度的瓶頸 投資決策周期長(zhǎng) 快速?zèng)Q策 ?信息化的核心是 “信息” ，開發(fā)利用信息資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理和決策部門或人員之間的信息交流和共享，解決“信息不對(duì)稱”是實(shí)現(xiàn)信息化價(jià)值的關(guān)鍵。 中 海油總經(jīng)理傅成玉 ： 專 業(yè) 應(yīng) 用 系 統(tǒng)實(shí) 時(shí) 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 系 統(tǒng)生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng)物 流 管 理 系 統(tǒng)采 購(gòu) 與 庫(kù) 存 系 統(tǒng)實(shí) 驗(yàn) 室 管 理 系 統(tǒng)? ?供 應(yīng) 商 管理 和 采 辦系 統(tǒng)企 業(yè) 信 息 門 戶 （ 建 設(shè) 中 ）生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng)鉆 完 井 信 息 系 統(tǒng)勘 探 開 發(fā) 信 息 系 統(tǒng)勘 探 管 理 信 息 平 臺(tái)生 產(chǎn) 應(yīng) 用 信 息 系 統(tǒng)? ?倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 系 統(tǒng)作 業(yè) 管 理 系 統(tǒng)數(shù) 據(jù) 采 集 系 統(tǒng)測(cè) 井 系 統(tǒng)? ?人 力 資 源 系 統(tǒng)F P S O 管 理 系 統(tǒng)海 上 監(jiān) 督 系 統(tǒng)溢 油 漂 移 預(yù) 測(cè)二 級(jí) 公 司 應(yīng) 用? ?通 軟 金 融 系 統(tǒng)客 戶 服 務(wù) 系 統(tǒng)證 券 資 產(chǎn) 系 統(tǒng)清 算 系 統(tǒng)債 券 業(yè) 務(wù) 系 統(tǒng)? ?科 技 信 息 資 源生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng)專 業(yè) 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 庫(kù)科 技 門 戶數(shù) 據(jù) 分 析 和 決 策系 統(tǒng)? ?中 下 游 業(yè) 務(wù) 上 游 業(yè) 務(wù) 專 業(yè) 服 務(wù) 基 地 集 團(tuán) 金 融 貿(mào) 易 研 究 領(lǐng) 域企 業(yè) 資 源 計(jì) 劃 ( E R P )建 設(shè) 中財(cái) 務(wù)會(huì) 計(jì)物 料管 理設(shè) 備管 理管 理會(huì) 計(jì)生 產(chǎn)計(jì) 劃項(xiàng) 目管 理人 力資 源資 金管 理系 統(tǒng)人 力資 源系 統(tǒng)? ???Page 6 6 管控層面：信息化為集團(tuán)總部對(duì)經(jīng)營(yíng)單位管控提供手段 “中鋼集團(tuán)通過 ERP這項(xiàng)現(xiàn)代高新信息技術(shù)的推廣應(yīng)用， 建立起了“財(cái)務(wù)管理、人力資源、客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)”四大子系統(tǒng)， 對(duì)財(cái)務(wù)、人力、客戶、供應(yīng)商四方面重要信息一管到底， 實(shí)現(xiàn)了對(duì)子公司資金動(dòng)向、人員流向、客戶資源和業(yè)務(wù)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和全程跟蹤，大大削弱 了由于信息不對(duì)稱而造成的諸多問題，有效 完善了集團(tuán)總部職能管控體系，優(yōu)化了業(yè)務(wù)操作流程， 創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，集團(tuán)管控能力顯著增強(qiáng)、整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量大幅提升。 Page 4 4 集團(tuán)企業(yè)信息化的價(jià)值體現(xiàn) ?信息化的主體是“企業(yè)”，是企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)、管理和決策部門和人員，信息化給集團(tuán)企業(yè)帶來的價(jià)值也主要體現(xiàn)在這三個(gè)層面。Page 1 1 信息化理念培訓(xùn) Page 2 3 4 信息化應(yīng)用和最佳實(shí)踐 3 3 23 1目 錄 信息化的重要意義 集團(tuán)企業(yè)如何推進(jìn)信息化 3 5 信息化實(shí)施前后對(duì)比 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃重要意義 3 6 信息化效果和實(shí)施方法 Page 3 3 三個(gè)基本概念 ?信息： 以適合于通信、存儲(chǔ)或處理的形式來表示的知識(shí)或消息。 ?信息化 :信息化是指培育、發(fā)展以 智能化工具 為代表的新的生產(chǎn)力并使之造福于社會(huì)的歷史過程 （ 1997年召開的首屆全國(guó)信息化工作會(huì)議 ） ?企業(yè)信息化： 企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、 事務(wù)處理 、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種 信息系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的 決策 ，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，求得最大的 經(jīng)濟(jì)效益 。 戰(zhàn)略決策層面 業(yè)務(wù)支持層面 運(yùn)營(yíng)管控層面 Page 5 5 業(yè)務(wù)層面：信息化提升集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作效率 “中海油通過 專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè) ，強(qiáng)化集團(tuán)“勘 采 煉 運(yùn) 銷”上下游企業(yè)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性， 逐步增強(qiáng)板塊業(yè)務(wù)協(xié)同能力 ，提高勘探、鉆井、煉油等關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理效率，并 實(shí)現(xiàn)了總部對(duì)各板塊企業(yè)業(yè)務(wù)處理過程的及時(shí)監(jiān)控 ”。 中鋼集團(tuán)總裁黃天文 ： 中鋼集團(tuán) ERP系統(tǒng) 管控 一體化 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù) 一體化 公司間業(yè)務(wù) 協(xié)同一體化 公司經(jīng)營(yíng) 網(wǎng)點(diǎn)一體化 經(jīng)營(yíng)層與 決策層一體化 Page 7 7 決策層面： 信息化為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面、及時(shí)數(shù)據(jù)支持 “在上 ERP系統(tǒng)前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)，需要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持，結(jié)果業(yè)務(wù)部一個(gè)數(shù)字，風(fēng)控部一個(gè)數(shù)字，財(cái)務(wù)部一個(gè)數(shù)字，但這三個(gè)數(shù)字到底哪個(gè)準(zhǔn)？信息不對(duì)稱??！我們這么大的企業(yè)這樣能行嗎？所以必須要做到信息對(duì)稱，上了 ERP系統(tǒng)后， 就實(shí)現(xiàn)了資金流、貨物流、單據(jù)流的統(tǒng)一，使信息更加全面準(zhǔn)確，這樣我才能有個(gè) 決策平臺(tái) ，才能進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控”。 Page 9 9 信息化能夠成為集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重