動(dòng)態(tài)條件下的競爭策略(1)(參考版)
2025-03-07 16:23本頁面
【正文】 實(shí)現(xiàn)變化的能力 通過開發(fā)應(yīng)變力增加速度和突然性，從而獲得一系列暫時(shí)的優(yōu)勢 實(shí)現(xiàn)改變的策略 通過各種方法實(shí)現(xiàn)先動(dòng)或者通過信號(hào)或者策略改變競爭者的行為 競爭戰(zhàn)略 謝謝大家！ 。 資源外部化往往 更有 效率 。 如何對付有實(shí)力的競爭者？ 四、動(dòng)態(tài)競爭中的策略問題 ? 聯(lián)盟的使用； ? 信號(hào)的使用； ? 資源的使用； ? 多點(diǎn)的使用； ? 速度的使用； ? 價(jià)值鏈的使用； 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義； ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟的性質(zhì)； ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟與學(xué)習(xí)能力；戰(zhàn)略聯(lián)盟的分類； BusinessLevel Complementary 聯(lián)盟 Competition Reduction 聯(lián)盟 Competition Response 聯(lián)盟 Uncertainty Reduction 聯(lián)盟 公司 級(jí)別 多元化聯(lián)盟 綜合效益型聯(lián)盟 授權(quán)經(jīng)營 戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型 經(jīng)營 級(jí)別 互補(bǔ)型聯(lián)盟 減少競爭型聯(lián)盟 響應(yīng)競爭型聯(lián)盟 減少不確定型聯(lián)盟 信號(hào)的管理與使用 ? 信號(hào)是競爭對手互動(dòng)的手段和工具； ? 信號(hào)與先動(dòng)的優(yōu)勢； ? 信號(hào)與預(yù)測對手的行為； ? 信號(hào)與改變對手的行為； ? 信號(hào)與減輕對手的打擊； 案例 中國郵政總局提前宣布新戰(zhàn)略 ? 今后將以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代物流手段，通過物流、信息流和資金流的結(jié)合，發(fā)展中國最大的物流系統(tǒng)； ? 在未來十年中，將投資 800個(gè)億人民幣，建立覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)、郵政儲(chǔ)蓄和結(jié)算系統(tǒng)和物流系統(tǒng)； ? 其中物流系統(tǒng)將包括區(qū)際之間的航空運(yùn)輸系統(tǒng)，城際之間的集裝箱運(yùn)輸系統(tǒng)和到戶的投遞系統(tǒng)； ? 將全面擴(kuò)大經(jīng)營范圍，業(yè)務(wù)涉及現(xiàn)代物流的所有領(lǐng)域 ； 利用資源的難轉(zhuǎn)移性 競爭企業(yè) A然后進(jìn)攻主戰(zhàn)場誘騙撤退調(diào)整方向以進(jìn)攻目標(biāo)戰(zhàn)場 A競爭企業(yè) B多點(diǎn)進(jìn)攻戰(zhàn)略 簡單多點(diǎn)進(jìn)攻市場模型 市場 /產(chǎn)品 2 企業(yè) A進(jìn)攻 企業(yè) B反擊 市場 /產(chǎn)品 1 多點(diǎn)制衡和進(jìn)攻圖 業(yè)務(wù)單位 競爭企業(yè) 1 2 3 4 A ? ? ? B ? ? ? C ? ? D
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