【摘要】成功人士-五項(xiàng)管理五項(xiàng)管理的源起李踐導(dǎo)師?五項(xiàng)管理創(chuàng)始人?贏利模式創(chuàng)始人?中國跆拳道運(yùn)動(dòng)發(fā)起人?中國最具影響力的實(shí)效導(dǎo)師?香港風(fēng)馳投資集團(tuán)董事局主席?李嘉誠旗下TOM集團(tuán)前任總裁?香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家?行動(dòng)成功國際教育集團(tuán)董事局主席成功人士的5大關(guān)鍵?
2025-03-06 23:30
2025-03-06 23:17
【摘要】品管中心2023-09-16講師簡介?姓名:楊晨光?現(xiàn)任:品管總監(jiān)?聯(lián)系方式:?Tel:0571-26238190?E-mail:溫馨提醒?請將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài)。?有問題請舉手依次發(fā)言。?培訓(xùn)過程中請勿私聊。?培訓(xùn)開始之前,請?jiān)凇杜嘤?xùn)簽到表》上簽到。
2025-03-06 23:57
【摘要】心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書之21目標(biāo)管理2時(shí)間管理3學(xué)習(xí)管理4行動(dòng)管理5條條大路通羅馬,遠(yuǎn)近不一樣可添加文本27故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問兒子們:“你們看到了什么?”
2025-02-24 11:56
【摘要】五項(xiàng)管理口袋書之目標(biāo)管理有目標(biāo)者自有千計(jì)萬計(jì),無目標(biāo)者只感千難萬難有了目標(biāo),你就有了奮斗的動(dòng)力,你自會想盡辦法去實(shí)現(xiàn)它;沒有目標(biāo)的人,總覺得做什么事都不知道是為了什么,自然就沒有動(dòng)力,一遇到困難便會退縮。目標(biāo)丌明確,努力再多也是勞而無功目標(biāo)沒有定好,今天這個(gè)目標(biāo),努力半天,明天目標(biāo)又變了,以前的努力全白費(fèi)。所以,努
2025-03-06 22:44
【摘要】目標(biāo)管理員工入職培訓(xùn)之——一只船如果不知道要航向那里,那吹什么風(fēng)對它都沒有意義。一、目標(biāo)的含義三、目標(biāo)計(jì)劃四、目標(biāo)的實(shí)施二、目標(biāo)的管理五原則一、目標(biāo)的含義13成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解?!绹鴿撃艽髱煟翰鳌ご尬髡{(diào)查顯示:27%沒有目標(biāo)的人,生活在社會最底層,生
2025-01-18 00:30
2025-03-06 22:52
【摘要】 《五項(xiàng)自我管理》學(xué)習(xí)心得 這是我第一次接觸五項(xiàng)管理,對這一管理概念或方法感覺到很陌生,通過老師一步步地引導(dǎo)與講解,從中學(xué)到了許多以前沒有學(xué)過的東西。對“成功人士”有了進(jìn)一步的了解,成功的人士是善...
2024-09-28 14:23
2025-03-12 13:19
2025-03-12 13:20
【摘要】近10年來,全球HR中績效評估動(dòng)向和趨勢:“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:記分查核型能力開發(fā)取向型主管中心型雙向溝通型綜合抽象型工作績效基準(zhǔn)即將目標(biāo)設(shè)定與自我管理結(jié)合起來近10年來,全球HR中績效評估動(dòng)向和趨勢:“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:
2025-01-07 19:44
【摘要】心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書之21目標(biāo)管理2時(shí)間管理3學(xué)習(xí)管理4行動(dòng)管理5條條大路通羅馬,遠(yuǎn)近不一樣可添加文本故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問兒子們:“你們看到了什么?”大兒
2025-03-10 16:17
【摘要】目標(biāo)管理員工入職培訓(xùn)之——素養(yǎng)篇目標(biāo)管理一只船如果不知道要航向那里,那吹什么風(fēng)對它都沒有意義。一、目標(biāo)的含義三、目標(biāo)計(jì)劃四、目標(biāo)的實(shí)施二、目標(biāo)的管理五原則一、目標(biāo)的含義13成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解?!绹鴿撃艽髱煟翰鳌ご尬髡{(diào)查顯示:27%沒有目標(biāo)
2025-01-18 00:23
【摘要】心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書之51目標(biāo)管理2時(shí)間管理3學(xué)習(xí)管理4行動(dòng)管理5“知行合一”,本部分PPT摘取一些警句名言,再輔以6則行動(dòng)小故事,剖析人們不行動(dòng)的原因,使你規(guī)避這些負(fù)面因素,激勵(lì)你馬上行動(dòng);同時(shí),它將教你如何激發(fā)出馬上行動(dòng)的催化劑,真正行動(dòng)起來,養(yǎng)