中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃(1)(參考版)
2025-03-06 22:32本頁面
【正文】 公司內(nèi)各項目組發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)精神 ， 可在必要時互相支援 ， 以 “ 客戶滿 意 、 市場認(rèn)同 ” 為全公司所有員工的一致目標(biāo) 。 與中國聯(lián)通廣東合作逾三年 ， 為推動品牌及產(chǎn)品成長助以傳播之力 ， 熟知電 訊行業(yè) ， 深諳電訊市場的宣傳之道 ， 期間曾有多項作品獲全國廣告獎 。 擁有百多名受過廣告及相關(guān)專業(yè)高等教育的廣告精兵 ， 是國內(nèi)擁有高 、 中級廣告專業(yè)技術(shù)人員最多的廣告公司 。 兼收并蓄 ， 善用他山之石 ， 學(xué)習(xí)并遵從國際先進運作模式 ， 融合本土 文明 ， 自創(chuàng)省廣特色服務(wù) 。如：中國聯(lián)通廣東在 “實力巨獻，好戲連場”的廣告推廣過程中，調(diào)查員的巡視及時發(fā)現(xiàn) P O P 等售點廣告的執(zhí)行不及時的情報，馬上向 “指揮部”報告， “指揮部”馬上敦促售點廣告執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，落實廣告執(zhí)行。? 電話訪問法（針對網(wǎng)絡(luò)廣告媒體需采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方法）2. 整合傳播活動的跟蹤由于中國聯(lián)通廣告活動實施整合，要取得預(yù)期的效果必須全方位地配合執(zhí)行。? 實驗室測試：? 消費者審查? 易認(rèn)程度測試? 要素評估法階段廣告活動 中 調(diào)查評估的項目 調(diào)查方法1. 媒體廣告接觸情況調(diào)查中國聯(lián)通媒體廣告播出后，對目標(biāo)消費群進行調(diào)查，通過特定的指標(biāo) （包括：注目率、閱讀率、精度率）進行衡量，以確切掌握廣告宣傳是否依據(jù)計劃傳達到目標(biāo)消費者中。測試的內(nèi)容包括廣告表現(xiàn)的各種要素，如語言、文字、聲音、配音配樂、色彩、圖畫、照片、演員等，以確保廣告作品對消費者的吸引力和說服力。如：中國聯(lián)通在推出 130 手機 “一機兩線”的業(yè)務(wù)時，廣告宣傳之前，針對目標(biāo)消費者對此業(yè)務(wù)的主題進行調(diào)查，以探知消費者對此業(yè)務(wù)的通俗理解。 效果 管理 中國聯(lián)通整合傳播效果之 動態(tài)預(yù)測與評估系統(tǒng) 階段廣告活動前 階段廣告活動 中 階段廣告活動 后 執(zhí)行信息反饋 指導(dǎo)下一階段廣告 VS 廣告活動目標(biāo) 廣告活動效果 廣告活動效果調(diào)查 實施階段 購買 中國聯(lián)通產(chǎn)品行為產(chǎn)生 消費者 態(tài)度的改變 廣告活動 效果調(diào)查實施時間 接觸 中國聯(lián)通廣告 購買 中國聯(lián)通產(chǎn)品 廣告活動前的測試 廣告接觸效果調(diào)查 廣告內(nèi)容接受調(diào)查 廣告活動后 態(tài)度調(diào)查 廣告活動后 行為調(diào)查 A B C D F 階段廣告活動 前 調(diào)查評估的項目 調(diào)查、測試的方法1. 廣告主題調(diào)查對中國聯(lián)通向市場推出的業(yè)務(wù)產(chǎn)品所做的的廣告宣傳的主題或賣點進行調(diào)查，以確保廣告宣傳的主題或賣點是消費者易于理解、接受的。 作品品質(zhì)測評： 對于關(guān)鍵性、長期性創(chuàng)意作品， 將在公司內(nèi)部及外部進行品質(zhì)測評，確保 訴求準(zhǔn)確，符合品牌規(guī)范?！爸袊?lián)通”品牌部將對涉及傳播效果的關(guān)鍵要素進行監(jiān)控、測評管理。 效果管理 品牌規(guī)劃制定的是關(guān)于品牌的傳播藍圖。 ?制定 《 中國聯(lián)通品牌規(guī)劃及傳播指引 》 ， 以文件形式發(fā)送至相關(guān)公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人 ， 詳細列明在對 “ 中國聯(lián)通 ” 品牌進行傳播時 ， 哪些規(guī)則是必須堅決執(zhí)行的 、 哪些是必須堅決回避的 、 哪些是可以結(jié)合各地情況靈活處理的 ， 使其有章可循 、 有法可依 。 示例： 媒介策劃指引書 品牌 目標(biāo)對象 媒介建議 媒介費用預(yù)算 目標(biāo)區(qū)域 銷售季節(jié) 廣告目標(biāo) 完成時間 審 定 人 填 表 人 填表日期 接 收 人 品牌管理公司的外部管理 “中國聯(lián)通”在品牌的傳播工作中，除了品牌管理公司外，還有其它的相關(guān)公司會參與到“中國聯(lián)通”公司各地分公司的一系列品牌及產(chǎn)品推廣過程中。 ?傳播企劃組工作檔案 ：年度傳播計劃；月度傳播計劃；創(chuàng)意策略指引書；媒介策劃指引書 ， PR活動計劃書 。 各專業(yè)部門分別建有工作規(guī)范，一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理制度都將體現(xiàn)在工作實踐中： ?客戶部工作例會 ：每周工作例會；每月工作例會 ?客戶部工作檔案 ：每次會議記錄；工作單；工作計劃表；每周工作進度表；月度業(yè)績報告；月度推廣績效報告 。 總經(jīng)理室 “中國聯(lián)通”品牌部 北京分部 客戶部 品牌傳播策劃部 創(chuàng)意設(shè)計部 媒介部 咨訊研究組 傳播策劃組 媒介策劃組 媒介購買組 文案 設(shè)計 制作 研究員 策劃 媒介策劃員 媒介策劃員 （ 2）、品牌傳播運作流程 建立合理、通暢的運作流程，確保傳播活動的順暢開展。 廣東省廣告公司歷來以團隊協(xié)作精神 ， 在內(nèi)部組成專屬于某一品牌的服務(wù)組織 。 品牌管理專員同樣需要對品牌大法有準(zhǔn)確的理解，其主要職責(zé)是監(jiān)督品牌大法在當(dāng)?shù)胤止镜膱?zhí)行，并為配合當(dāng)?shù)胤止臼袌鲂袨槎_展的傳播活動提供合法指導(dǎo)。 執(zhí)法人員除了應(yīng)具備掌握了品牌傳播原理及一定經(jīng)驗的資質(zhì)要求，還需要對關(guān)于“中國聯(lián)通”的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃有準(zhǔn)確的理解，為此我們將會對如下執(zhí)法人員進行“中國聯(lián)通”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容的培訓(xùn)和督導(dǎo)： a 本公司 “ 中國聯(lián)通 ” 品牌部全體成員 b 為 “ 中國聯(lián)通 ” 各地方分公司提供品牌及產(chǎn)品傳播服務(wù)的廣告公司的相關(guān)人員 。這樣的執(zhí)法機構(gòu)將由“中國聯(lián)通”公司的品牌管理人員與我們公司的“中國聯(lián)通”品牌部成員共同組成，前者主要是監(jiān)督、管理執(zhí)法行為，后者則承擔(dān)具體的執(zhí)行工作，共同本著“建立一個規(guī)劃中的個性化品牌”的目標(biāo)而努力。 品牌立法 品牌執(zhí)法 （ 1）品牌執(zhí)法組織由客戶與品牌管理公司共同組成，共同執(zhí)法。本次提交的策劃方案，即是我們對于品牌大法的核心思考。雙方組成立法機構(gòu)，廣告公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮專業(yè)長處，共同立法，共同擁有對品牌大法的解釋權(quán)。法律的嚴(yán)肅性、原則性是不容懷疑的；而對一個品牌進行戰(zhàn)略規(guī)劃，是品牌管理的首要的、關(guān)鍵的一步。以其活潑向上的無窮張力，把前沿科技和自由個性的通信享受有機融合；把新時空移動網(wǎng)高保密、高清晰等特點有機體現(xiàn)，著力構(gòu)造出一種排他性的內(nèi)在優(yōu)勢。標(biāo)志整體詮釋自由、飛揚、領(lǐng)先的通信科技和超前享受。簡潔、大方、易記。使人感覺既活潑時尚又不失穩(wěn)重，既有高科技感又不乏親和力。整個設(shè)計讓品牌名稱一目了然，并極具視覺特征。用品牌名稱自身的文字 —— 即圖形化（標(biāo)志化）的文字作為標(biāo)志設(shè)計的基本元素，是國際流行的趨勢，能夠使傳播的要素更有聚焦性和個性。其中“ 92”上部的兩個圈圍成了一個心形圖案，表現(xiàn)聯(lián)通尋呼想客戶之所想，無需打長途即可全國自動漫游的特點 新時空標(biāo)志方案一： 視覺符號的表達也需要整合，應(yīng)做到更簡潔、更單純、更易記。 標(biāo)志中“ 2”字的局部用螺旋形進行了
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