虛擬經(jīng)營(yíng)----獲取核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)(參考版)
2025-03-06 18:02本頁(yè)面
【正文】 下午 8時(shí) 55分 10秒 下午 8時(shí) 55分 20:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 55分 :55March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :55:1020:55:10March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:55:1020:55:1020:55Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 20:55:1020:55:1020:553/22/2023 8:55:10 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 55分 10秒 下午 8時(shí) 55分 20:55: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 55分 :55March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時(shí) 55分 10秒 20:55: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:55:1020:55:1020:55Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:55:1020:55:1020:553/22/2023 8:55:10 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 55分 10秒 下午 8時(shí) 55分 20:55: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 8時(shí) 55分 :55March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時(shí) 55分 10秒 20:55: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:55:1020:55:1020:55Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 20:55:1020:55:1020:553/22/2023 8:55:10 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 虛擬聯(lián)合的資源配置新觀念 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 總部對(duì)下屬：解除“產(chǎn)權(quán)”關(guān)系，維護(hù)品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì) 虛擬網(wǎng)絡(luò) 虛擬經(jīng)營(yíng) 主要模式 組織結(jié)構(gòu)變革：突破實(shí)體組織界限 ， 由競(jìng)爭(zhēng)走向合作 ， 共同創(chuàng)造價(jià)值 ， 共同提高競(jìng)爭(zhēng)力 。 虛擬經(jīng)營(yíng) 獲取核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)： 后勤企業(yè) 利潤(rùn)再造新趨勢(shì) 我是誰(shuí) —— Who am I? 虛擬經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)上就是指借用 、 整合外部資源 ， 以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種資源配置模式 。 達(dá)爾文： 生存下來(lái)的既不是四肢最強(qiáng)大的，也不是頭腦最聰明的，而是那些最有能力適應(yīng)變化了的環(huán)境的物種。 推薦參考： 中國(guó)亮點(diǎn)課題組 羅衛(wèi)國(guó) 先生 《 利潤(rùn)模式 》 企業(yè)目標(biāo) －－提供社會(huì)所需的產(chǎn)品或服務(wù)以追求利潤(rùn) 追求主營(yíng)利潤(rùn)－－ 變革時(shí)代的后勤企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 企業(yè)是創(chuàng)造利潤(rùn)的單位 虛擬經(jīng)營(yíng) 后勤企業(yè)利潤(rùn)再造新趨勢(shì) 一、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 釋放核心業(yè)務(wù)的全部潛能； 擴(kuò)張到環(huán)繞核心的毗鄰業(yè)務(wù)中； 先行再定義核心業(yè)務(wù)，適應(yīng)市場(chǎng)變化 持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造者 就是那些能夠長(zhǎng)期有效地再定義 和修補(bǔ)核心業(yè)務(wù)的企業(yè) 戰(zhàn)略觀念： 在界定精良的核心業(yè)務(wù)中建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原因：正是具有以獨(dú)特盈利模式為代表的核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在長(zhǎng)期內(nèi)保持超過(guò)同行業(yè)平均水平的投資回報(bào)率，為企業(yè)創(chuàng)造出可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期主動(dòng)性。 ? 觀點(diǎn)： 核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是是掌握一種長(zhǎng)期的、獨(dú)有的、具有競(jìng)爭(zhēng)性的盈利模式。 進(jìn)行方針管理，尋找您的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 虛擬經(jīng)營(yíng) 課堂作業(yè)（ A）：后勤企業(yè)的方針管理 序列 項(xiàng)目 填補(bǔ) 1 公司基本介紹 2 產(chǎn)品及市場(chǎng)狀況 3 組織結(jié)構(gòu)圖 4 內(nèi)外部環(huán)境（ SWOT）分析 5 年度方針（ 至少三個(gè)目標(biāo)，多個(gè)規(guī)劃 ） 6 目標(biāo)方針跟各組織的關(guān)系 7 方針初步展開(kāi) 后勤改革的認(rèn)識(shí)五階段論 虛擬經(jīng)營(yíng) 獲取核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)： 后勤企業(yè) 利潤(rùn)再造新趨勢(shì) 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 開(kāi)展專業(yè)化經(jīng)營(yíng) 2023年 10月 07日 論點(diǎn)： 企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展取決于是否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。 虛擬經(jīng)營(yíng) 后勤企業(yè)利潤(rùn)再造新趨勢(shì) （ 1）找出成功的發(fā)展方向： 找出公司中長(zhǎng)期的發(fā)展方向，在此方向上，公司的資源，尤其是本身的優(yōu)勢(shì)可以充分發(fā)揮效益，且能跟外在環(huán)境所出現(xiàn)的機(jī)會(huì)相配合 （ 2）擬訂需要突破的重點(diǎn)方向： 為了追求中長(zhǎng)期的發(fā)展與成長(zhǎng)，需要先徹底了解對(duì)未來(lái)發(fā)展有重大阻礙的本身弱點(diǎn)，加以突破性的改善。 （ 4）排除威脅： 對(duì)公司的發(fā)展及策略的執(zhí)行有不利影響的威脅應(yīng)盡力的去排除。 （ 2）改進(jìn)缺點(diǎn)： 本身不利的缺點(diǎn)往往構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)
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