【正文】 2023年 3月 22日星期三 9時 15分 22秒 21:15:2222 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 下午 9時 15分 22秒 21:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :15:2221:15Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 9時 15分 22秒 21:15:2222 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :15:2221:15:22March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :15:2221:15Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 9時 15分 22秒 21:15:2222 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :15:2221:15:22March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:2221:15Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 * 根據(jù) I Research艾瑞公司 2023年 6月的最新調(diào)查 競爭對手回顧 行之有效的 媒介策略 客戶簡報 年度計劃行程圖 媒體使用策略 1 2 3 4 6 5 7 目標對象 媒介使用習慣 目標對象定義 合理的資源分配 執(zhí)行效果回顧 8 9 媒體創(chuàng)意機會 86 效果評估 ? 提供完整、系統(tǒng)和真實客觀的監(jiān)測資料和買后分析報告。 2023之星 秀展示 秀 : 6300萬 家園 : 4700萬 日均換裝 : 100萬次 日均瀏覽量 :2500萬次 ?“某服裝品牌 秀”形象大賽。 79 候車亭媒體創(chuàng)意購買與指引 運用反光材料或者以 EL工藝為主， 使插電電源與燈箱片接連，產(chǎn)生 閃亮的色彩變換效果。 78 我的精彩，我的色彩 ? 第二階段： ? 廣播宣傳 (互動媒體整合創(chuàng)意 ) ? 通過電臺廣播告知消費者“人體彩繪”活動，邀請、吸引消費者，特別是情侶參加活動五一期間的人體彩繪比賽。真正讓消費者切身體會“用色彩表現(xiàn)自己” ? 第一階段： 4月 12周 ? 服飾色彩 DIY(4月第一周，周六日 ) ? 在著名商業(yè)中心，由 1000名促銷人員，身穿白色衣服，路人可以根據(jù)自己的愛好，挑選自己喜歡的顏色，涂抹在模特的白衣服上面，能使消費者加深對“百麗彩”色彩專家的認知，同時也展現(xiàn)了“百麗彩”健康環(huán)保的形象。 總收視點（ GRP） 到達率（ Reach） 電視專用名詞 頻次 = 69 平均頻次 第二個星期 — 3個訊息 TV A B C D E 第一個星期 — 3個訊息 總訊息 — 6 = 平均頻次 總家庭到達率 — 4 沒有 收看 70 每一千人成本 (CPM)作用于計算不同頻道的經(jīng)濟 效益。 例： 電視臺 節(jié)目 時間 有收看之人數(shù) TVB 酒店風云 9月 9日 527,000 21:00 收看人數(shù) 527,000 總人數(shù) 1,550,000 電視專用名詞 : = 34% 收視點 : X100% 65 總收視點： 為在一定期間內(nèi)所有投放檔次收視率 的總和，或名為 GRP(Gross Rating Point) 例： 節(jié)目 收視點 A 10 B 34 C 6 50 電視專用名詞 電視專用名詞 到達率： 在某一時段內(nèi)，媒體所函蓋閱聽者總數(shù)相對于總 人數(shù)之百分比，非重復到達率。 ? 戶外（含 LCD） ? 優(yōu)點：接觸機率高，頻次高，周期維持性強。 ? 雜志、報紙 ? 優(yōu)點：信息承載力大，單次傳播比其他媒體有效。 競爭對手回顧 行之有效的 媒介策略 客戶簡報 媒體創(chuàng)意機會 年度計劃行程圖 媒體使用策略 1 2 3 4 6 5 7 目標對象 媒介使用習慣 目標對象定義 合理的資源分配 執(zhí)行效果回顧 8 9 55 ?科學分配廣告預算 (WHERE) ?各地區(qū)的銷售任務 ?國民生產(chǎn)總值、人均年收入、產(chǎn)品發(fā)展指數(shù)等 ?媒介環(huán)境的復雜程度 ?競爭對手廣告投入的激烈因素 目的：保障重點市場有充足資源的投入 嚴謹策劃 56 市場優(yōu)先的劃分 : 評估最有潛力的市場 應用 CMMS調(diào)研數(shù)據(jù)及市場情報 ,以四大因素來排定目標市場的優(yōu)先順序和潛力 市場活力 40% 計劃購車的人數(shù) 人口 年收入 GDP 社會消費者 零售總額 競爭壓力 10% 媒介競品媒介花費 品牌表現(xiàn) 40% *現(xiàn)有品牌知名度 銷售 媒介成本 10% CPRP 市場優(yōu)先劃分 57 市場優(yōu)先性排序 競爭對手回顧 行之有效的 媒介策