【正文】 2023年 3月 22日星期三 5時(shí) 41分 17秒 05:41:1722 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 5時(shí) 41分 17秒 05:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :41:1705:41Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 5時(shí) 41分 17秒 05:41:1722 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 22日星期三 上午 5時(shí) 41分 17秒 05:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:41:1705:41:1705:41Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:41:1705:41:1705:413/22/2023 5:41:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 5時(shí) 41分 17秒 上午 5時(shí) 41分 05:41: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 5時(shí) 41分 :41March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :41:1705:41:17March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :41:1705:41Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 38 PRESENTING TO [CLIENT NAME HERE] 總概念報(bào)告綱要 —— ? 認(rèn)識(shí)度及基本形象 ? 公司形象的特征及問題點(diǎn) ? 產(chǎn)品和銷售市場(chǎng) ? 員工思想，消費(fèi)者意見 ? 公司知名度及設(shè)計(jì)要素 ? 廣告宣傳及信息傳遞渠道 ? 從調(diào)查材料整理出公司經(jīng)營(yíng)上的問題要點(diǎn) ? 要求在導(dǎo)人企業(yè)形象計(jì)劃的過程中予以有效的解決 ? 經(jīng)營(yíng)理念及方針 ? 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及目標(biāo) ? 有關(guān)輔助形象 ? 有關(guān)融資及投資的問題 ? 有關(guān)信息傳遞的問題 ? 依據(jù)調(diào)查結(jié)論及經(jīng)營(yíng)上的問題點(diǎn)，制定形象構(gòu)筑策略及行為方向： 企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展方向 未來應(yīng)有的企業(yè)形象 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，應(yīng)具備的基本條件 企業(yè)對(duì)外宣傳報(bào)道方法 ? 形成良好的企業(yè)形象的基本設(shè)計(jì)要素條件： 企業(yè)名稱或品牌 基本設(shè)計(jì)要素 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng) ? 實(shí)施企業(yè)形象變革，企業(yè)實(shí)體同時(shí)變革的必要條件： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念體系 行為概念綱要 企業(yè)目標(biāo)的形象地位 信息傳遞及識(shí)別的必備條件 公司名稱或品牌提案 識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)概要 實(shí)施計(jì)劃及管理事項(xiàng) 與 CI總概念報(bào)告書形式相關(guān)，企業(yè)也可以用導(dǎo)入 CI總策劃報(bào)告形式，反映總概念內(nèi)容，并將 CI導(dǎo)入與實(shí)施程序化、具體化。敘述項(xiàng)目有： 1．對(duì)于調(diào)查結(jié)果的意見 2．經(jīng)營(yíng)上的問題點(diǎn) 3．公司的活動(dòng)及形象構(gòu)筑方面 4．新形象概念 5．基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的開發(fā) 6． CI有關(guān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目 7．今后的具體推進(jìn)設(shè)想 CI總概念報(bào)告書寫出后，呈交企業(yè)的高級(jí)主管和有關(guān)人員審議。 四、編制 VI手冊(cè) 編制 VI手冊(cè)是 VI設(shè)計(jì)的最后階段。 在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后， VI設(shè)計(jì)小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。 二、設(shè)計(jì)開發(fā)階段 基本要素設(shè)計(jì) 應(yīng)用要素設(shè)計(jì) VI設(shè)計(jì)小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把 MI的精神吃透，并尋找與 VI的結(jié)合點(diǎn)。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場(chǎng)調(diào)研人員為輔。一般說來，應(yīng)由企業(yè)的高層主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 34 PRESENTING TO [CLIENT NAME HERE] VＩ的設(shè)計(jì)程序 一、準(zhǔn)備階段 : 成立 VI設(shè)計(jì)小組 理解消化 MI，確定貫穿 VI的基本形式 搜集相關(guān)咨訊，以利比較 VI設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作要從成立專門的工作小組開始，這一小組由各具所長(zhǎng)的人士組成。如果在實(shí)施性上過于麻煩，或因成本昂貴而影響實(shí)施，再優(yōu)秀的 VI也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。所以， VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。 設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)施有利的視覺識(shí)別，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。也就是說，視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。 28 PRESENTING TO [CLIENT NAME HERE] VI視覺識(shí)別系統(tǒng) 29 PRESENTING TO [CLIENT NAME HERE] VI即（ Visual Identity），通譯為視覺識(shí)別，是 CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。如果企業(yè)的數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)工作沒有到位， BI方面的投資再大，其結(jié)果只能是徒勞無功。 5 、完善企業(yè)信息的基礎(chǔ)工作。 BI項(xiàng)目培訓(xùn)的目的是為了增加人們對(duì) BI相關(guān)知識(shí)的了解和規(guī)范管理人員的行為方式。 4 、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。 企業(yè)在 BI應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，建立健全工程項(xiàng)目管理體系和運(yùn)作機(jī)制，確保 BI項(xiàng)目的成功實(shí)施。只有企業(yè)全體員工都有學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思想與方法的積極性與對(duì)改革的信心，實(shí)施 BI才有群眾基礎(chǔ)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施 BI是為了配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策者當(dāng)然應(yīng)該對(duì)此給予足夠的重視。 2 、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。 1 、分析需求，確定目標(biāo)。但企業(yè)在真正實(shí)施 BI過程中，并不是一帆風(fēng)順的或者很快就能達(dá)到理想目標(biāo)的，有些企業(yè)在 BI方面進(jìn)行了巨額的軟硬件投資及人力投資并不能給企業(yè)帶來預(yù)期的管理效率。在 BI行為識(shí)別規(guī)范的執(zhí)行過程中，有必要制定一套合理合情的獎(jiǎng)懲制度，以調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，使行為識(shí)別規(guī)范更富有成效。檢查、考核、督導(dǎo)的進(jìn)行，可以發(fā)現(xiàn)問題，改善規(guī)劃，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，這是一種合理的反饋調(diào)節(jié)機(jī)制。它將規(guī)范中一些具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)落到實(shí)處，反復(fù)演示，反復(fù)練習(xí)，從學(xué)習(xí)的規(guī)矩到自發(fā)的行為。 （ 3）培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)是 BI規(guī)劃的重要部分。但制度好定，效果難測(cè)。 25 PRESENTING TO [CLIENT NAME HE