【正文】 下午 6時(shí) 46分 52秒 下午 6時(shí) 46分 18:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 46分 :46March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :46:5218:46:52March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:46:5218:46:5218:46Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 18:46:5218:46:5218:463/22/2023 6:46:52 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 46分 52秒 下午 6時(shí) 46分 18:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 46分 :46March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :46:5218:46:52March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:5218:46Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 46分 52秒 18:46:5222 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時(shí) 46分 52秒 18:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:46:5218:46:5218:46Wednesday, March 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 18:46:5218:46:5218:463/22/2023 6:46:52 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。6? 697700 308700 66810 6210 233 1. 5? 1. 5? 與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較 : ? A. 合乎規(guī)格 : 理態(tài)型 : 一側(cè)無(wú)余裕 : LSL USL 規(guī)格 制品範(fàn)圍 規(guī)格 制品範(fàn)圍 LSL USL 與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較 : ? A. 合乎規(guī)格 : 兩側(cè)無(wú)余裕 : 余裕太多 : LSL USL 規(guī)格 制品範(fàn)圍 LSL 規(guī)格 制品範(fàn)圍 USL 與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較 : ? B. 不合乎規(guī)格 : 平均值偏左 : 分散度過(guò)大 : LSL USL 規(guī)格 LSL USL 制品範(fàn)圍 制品範(fàn)圍 規(guī)格 與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較 : ? B. 不合乎規(guī)格 : 完全在規(guī)格外 : LSL 規(guī)格 USL 制品規(guī)格 改善前後之比較 ? 改善前 : ? 改善後 : 25 20 15 10 5 35 30 25 20 15 次 數(shù) 次 數(shù) LSL LSL USL USL CL CL Date : 03/25 N : 100 CL : Date : 04/19 N : 100 CL : 動(dòng)作時(shí)間 (Sec.) 動(dòng)作時(shí)間 (Sec.) 6?PPM制程介紹 : ? 1. 何謂 PPM : PPM : Parts Per Million ? 2. 何謂 6? 制程 (零缺陷的質(zhì)量管理 ) : 制程精密度 Cp = 制程能力指數(shù) Cpk ≧ 即 : 規(guī)格範(fàn)圍為數(shù)據(jù)分布範(fàn)圍的 2倍 . ? 3. 以 6? 訂為品質(zhì)缺點(diǎn)的基準(zhǔn)理由 : 在無(wú)制程變異情況下 , Cp = Cpk = 為 (10億分之 2). 在制程無(wú)法消除變異情況下 , Cp=,Cpk= 缺點(diǎn)率為 (百萬(wàn)分之 ). 6? 5? 4? 3? 2? 1? +6? +1? +2? +3? +4? +5? % % % % % % k? 中心不偏移時(shí)之缺陷數(shù) 中心偏移 ? 之缺陷數(shù) ?1 ?2 ?3 ?4 ?5 ?6 ?7 317,400 PPM 45,400 2,700 63 697,700 PPM 308,733 66,803 6,200 233 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。4? 177。2? 177。K? 百分比 (%) 百萬(wàn)分缺點(diǎn)數(shù) 177。5? 177。3? 177。1? 177。 LSL USL 3? 3? 兩邊無(wú)限延伸 ,當(dāng) 3 ? =1/2 T 時(shí) ,其分布規(guī)格範(fàn)圍占總數(shù)據(jù)分布範(fàn)圍的%. 制程能力指數(shù)判定表 : NO. Cp 分布與規(guī)格之關(guān)係 制程能力判斷 處 置 1 Cp≧ LSL USL 太佳 制程能力太好 ,可酌情縮小規(guī)格 ,或考慮化管理與降低成本 . 2 Cp≧ LSL USL 合格 理想狀態(tài) ,繼續(xù)維持 . 3 Cp≧ LSL USL 警告 使制程保持於管制狀態(tài) ,否則產(chǎn)品隨時(shí)有發(fā)生不良品的危險(xiǎn) ,需注意 . 4 Cp≧ LSL USL 不足 產(chǎn)品有不良品產(chǎn)生 ,需作全數(shù)遷別 ,制程有妥善管理及改善之必要 . 5 Cp LSL USL 非常不足 應(yīng)採(cǎi)取緊急措施 ,改善品質(zhì)並追究原因 ,必要時(shí)規(guī)格再作檢討 . Cpk vs DR / Yield / ? CSL 3 σ 2 σ 1 σ +3 σ +2 σ +1 σ % % % % % Cpk DR(PPM) Yield(%) k? 2700 ? 3 63 ? 4 ? 5 ? 6 計(jì)算產(chǎn)品不良率 : CSL(規(guī)格中心不偏移 ) 常態(tài)分配 LSL USL 6? 5? 4? 3? 2? 1? +6? +1? +2? +3? +4? +5? X 177。 ? 標(biāo)準(zhǔn)差 ??越小越好 , 代表平均值越接近規(guī)格中心 C級(jí) : 設(shè)計(jì)或制程能力加以改善 B. 計(jì)算公式 : 雙邊規(guī)格 : Cpk = Cp ( 1 – Ca ) 單邊規(guī)格 : Cpk = Min C. 判定 : 等級(jí)判定 : 等級(jí)