員工就職指導(dǎo)管理手冊(cè)(參考版)
2025-03-05 14:43本頁(yè)面
【正文】 保證工作的有效性。 您可以報(bào)告的時(shí)機(jī)： 三、緊急報(bào)告： 主要作用和目的： 發(fā)生可能影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。 您可以報(bào)告的時(shí)機(jī)： 二、中間報(bào)告： 主要作用和目的： 讓主管了解您的工作進(jìn)度。 正確的報(bào)告 向你直接下達(dá)指令的管理者報(bào)告 注意：切忌越級(jí)！ 除非直接上級(jí)指示 步驟一、報(bào)告對(duì)象： 步驟二、您在什么時(shí)機(jī)報(bào)告合適？ 您可以報(bào)告的時(shí)機(jī)： 一、做好計(jì)劃時(shí)： 主要作用和目的： 讓主管了解計(jì)劃的內(nèi)容，籍此請(qǐng)主管確認(rèn)一些重要事項(xiàng)。 C、讓主管把話說(shuō)完，后再提意見和疑問。 步驟二：記錄主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)： 具有核對(duì)功能； 備忘和檢查工作； 避免日后“有交待”、“沒聽到”的紛爭(zhēng)。員工就職指導(dǎo) 為什么要對(duì)員工進(jìn)行就職指導(dǎo) 員工分類 姓 名 年 齡 畢 業(yè) 學(xué) 校 工 作 經(jīng) 歷 工 齡 必須教育內(nèi)容 性格 想法 交友 摘
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