怎樣實現(xiàn)產(chǎn)品的生動化(參考版)
2025-03-03 19:48本頁面
【正文】 12:19:29 上午 12:19 上午 00:19:29四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 2112:19 上午 四月 2100:19April 03, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 四月 21四月 2100:19:2900:19:29April 03, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 00:19:2900:19:2900:19Saturday, April 03, 20231知人者智，自知者明。 00:19:2900:19:2900:194/3/2023 12:19:29 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:19:29 上午 12:19 上午 00:19:29四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 2112:19 上午 四月 2100:19April 03, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 四月 21四月 2100:19:2900:19:29April 03, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 2100:19:2900:19Apr2103Apr211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 21Saturday, April 03, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/4/3 0:19:2900:19:2903 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 03 四月 202312:19:29 上午 00:19:29四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 00:19:2900:19:2900:19Saturday, April 03, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 00:19:2900:19:2900:194/3/2023 12:19:29 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。43培訓(xùn)結(jié)束謝謝大家44靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。42l 發(fā)展第二陳列空間 : 如休閑區(qū)好的堆頭位置已經(jīng)沒有了，可去爭取緊靠休閑區(qū)的其他區(qū)域（如方便面區(qū)）的堆頭位置，堆頭費可能還會降低，而且因為你的產(chǎn)品是該區(qū)的異類，所以非常醒目，同樣有好的助銷效果。和其他廠家（非競品）理貨人員結(jié)成同盟，一方人員不在場時另一方人員協(xié)助做陳列l(wèi) 中轉(zhuǎn)倉搶占 : 超市會在店內(nèi)靠貨架較近的地方（貨架頂層、底層、樓梯兩側(cè)、門口的角落等地）沒置中轉(zhuǎn)倉存放小量貨品，方便理貨人員給貨架、堆頭補貨。所以在進店確定最小訂單量時業(yè)務(wù)人員要積極參與提出修正意見。否則會導(dǎo)致好不容易爭取到的陳列位 “縮水 ”甚至在下次補貨時要重交新品條碼費。36l 本品給該超市的獨家優(yōu)惠條件：l c （如：某一條碼的專銷、更低價格、更高利潤、更好的售后服務(wù)、）；l d全年規(guī)劃展望： 本品在該超市的全年促銷計劃、廣宣費投入計劃；l e利用競爭心理： 本品在其他超市的業(yè)績增長情況；l f利用弱勢競品： 某競品（銷售不佳的弱勢品牌）現(xiàn)在占有多少排面，如果給我同樣的排面，保證可達到多少銷量，多少利潤。② 新品進店，訂單部會和供貨35動作： 新品進店在確定陳列配置表時要多下工夫與采購談判，爭取最 “優(yōu)惠的陳列條件 ”。 34二、進店時的陳列位搶占背景： ① 產(chǎn)品進店時，超市采購會以《商超陳列配置表》的形式規(guī)定新品的具體陳列位置、排面（具體落實時門店經(jīng)理可在此基礎(chǔ)上做一定修正），陳列配置表一旦確定不可輕易改變。l 例：如圖 3所示超市貨架共 5層，以有效陳列的眼光可將該超市貨架層數(shù)重
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