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正文內(nèi)容

1營銷數(shù)據(jù)專題分析報告培訓(參考版)

2025-03-02 16:38本頁面
  

【正文】 2023年 3月 19日星期日 4時 30分 7秒 16:30:0719 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 19日星期日 下午 4時 30分 7秒 16:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :30:0716:30Mar2319Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 19, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 4時 30分 7秒 16:30:0719 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :30:0716:30:07March 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :30:0716:30Mar2319Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 19日星期日 4時 30分 7秒 16:30:0719 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :30:0716:30:07March 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :30:0716:30Mar2319Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 19, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。其中 0, 1是作為特殊的點單獨研 究有意義;如果該分檔原則與前幾條沖突,以前幾條原則為準; 檔次排列順序要符合邏輯, 檔次描述前面加上字母 A/B/C/D按一定的邏輯(從小大,從大到小)進行排序,便于調(diào) 整分析報告。 Knowledge Information Decisions Actions Data XX 集團客戶部 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部 客服部 營 銷 活 動 分 析 我們常被眾多的分析需求所困 市場部 XX套餐評估 XX增值業(yè)務(wù)分析 XX營銷活動分析 XX鎖定分析 通信行業(yè)專題庫 cBIC 專題分析解決方案 訪談 背景、目標、期望 設(shè)計分析方案 準備數(shù)據(jù) 分析論證 總結(jié)匯報 專 題 分 析 方 法 論 專題分析方法論 ? 挖掘客戶真實需求 –領(lǐng)導層面 –接口人 ? 檢查分析方案 ? 是否能夠解決客戶問題 ? 是否滿足 MECE原則 ? 確認分析結(jié)論 ? 不可根據(jù)單個現(xiàn)象下結(jié)論 ? 需要能夠反映業(yè)務(wù)邏輯 通信專題智庫 訪談 背景、目標、期望 設(shè)計分析方案 準備數(shù)據(jù) 分析論證 總結(jié)匯報 通信行業(yè)專題庫 競爭 對手 關(guān)聯(lián)關(guān)系 (關(guān)聯(lián)的電信 寬帶號,關(guān)聯(lián)的電信固 話號 …… ) 通話行為 (主叫本地電信次 數(shù)、時長,主叫電信省內(nèi)長 途次數(shù)、時長、被叫 …… ) 交際圈 (呼叫 CDMA個數(shù)、 呼叫政企固話個數(shù)、呼叫住 宅固話個數(shù) …… ) 結(jié)算成本 (語音結(jié)算 費、短信結(jié)算費 …… ) 業(yè)務(wù)信息中心 cBIC 本網(wǎng)客戶視圖 異網(wǎng)客戶視圖 基本信息 (入網(wǎng)日期、在網(wǎng) 時長、號碼評級 …… ) Agenda ?總體介紹 ?分析流程 ?分析技術(shù) ?心得體會 角色定義 過程 階段 標準提交 件 專題分析總體流程 BAO: XX分析報告 BAO腳本,作為 BP/AP階段接口提交件, Ra完成” B” 部分 ,Da完成 ” AO” 部分; DRL : 數(shù)據(jù)需求、模型設(shè)計說明,作為 AP階段內(nèi)部提交件,由 Da完成; AR : 數(shù)據(jù)分報告,作為 AP/RP階段接口提交件,有 Da完成; 撰寫報告 RP 需求分析 Ra 數(shù)據(jù)準備 Dp 數(shù)據(jù)理解 DU 數(shù)據(jù)分析 Da 分析論證 AP 模型設(shè)計 DD 數(shù)據(jù)準備 DP 分析論證 DA 分析報告 P1 RS AR O DRL 分析報告 Pn RP DRL 業(yè)務(wù)理解 BP 業(yè)務(wù)理解 BD BA 專題分析 6過程詳解 業(yè)務(wù)理解 數(shù)據(jù)理解 模型設(shè)計 數(shù)據(jù)準備 分析論證 部署上線 業(yè)務(wù)訪談 設(shè)計分析思路 數(shù)據(jù)就緒分析 概念模型設(shè)計 數(shù)據(jù)分析 與接口人匯報 與領(lǐng)導匯報 總結(jié)上線 Ra、
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