【摘要】店面管理十大文化1.1門面文化2前臺(tái)文化3洗護(hù)區(qū)文化4染燙區(qū)文化5鏡臺(tái)文化6洗手間文化7發(fā)型文化8休息區(qū)文化9
2025-03-02 15:54
【摘要】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對(duì)策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧:主
2025-03-15 17:59
【摘要】?卡地亞?蒂凡尼?寶格麗?梵克雅寶?御木本?周大福?周生生?謝瑞麟?恒信?七彩云南周大福?周大福集團(tuán)是鄭裕彤博士及其家族擁有的一個(gè)實(shí)力雄厚的私人商業(yè)集團(tuán),集團(tuán)總資產(chǎn)值超過50億美元,所經(jīng)營的業(yè)務(wù)遍布全世界,合計(jì)雇用員工約8萬余人。
2025-02-17 14:06
【摘要】吳來福2023-12-231杜康、歡伯、壺觴、金波、秬鬯、白墮、凍醪、黃封、清酌、昔酒、曲生、縹酒、醍醐、茅柴、香蟻、曲蘗、浮蟻、綠蟻、碧蟻、天祿、椒漿、狂藥、酒兵、清圣、濁賢、杯中物、曲道士、壺中物、掃愁帚、釣詩鉤、曲居士、曲秀才、忘憂物、般若湯、青州從事、平原督郵、酤、春、醑、酌酒的
2025-03-12 09:05
2025-03-01 19:51
【摘要】護(hù)理安全管理十大目標(biāo)玉山博愛醫(yī)院陳春曉前言?安全是人類的基本需要,也是護(hù)理工作的基本需要。隨著醫(yī)療市場(chǎng)的日趨激烈,安全已成為患者就醫(yī)最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全是護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和管理的核心目標(biāo),加強(qiáng)護(hù)理安全管理是護(hù)理工作的永恒主題。內(nèi)容大綱?護(hù)理安全概念及內(nèi)涵?患者安全目標(biāo)?患者用藥安全存在問題及對(duì)策
2025-03-06 15:00
【摘要】《品質(zhì)管理十大方法》課程提綱驟三、員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟n通過培訓(xùn)提升員工質(zhì)量意識(shí)與理念n現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)文件與教材構(gòu)成n現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查管理與改進(jìn)nPONC與質(zhì)量激勵(lì)方法重視員工質(zhì)量意識(shí)與理念n質(zhì)量意識(shí)不是掛在嘴上的一句話,重要的是如何轉(zhuǎn)換為員工的實(shí)際行動(dòng)!n通過靈活多樣的方法,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)與理念:
2025-01-19 06:27
【摘要】北京錫恩企業(yè)管理顧問公司機(jī)密必須把羊變成狼--十大狼性原則錫恩顧問組?機(jī)密錫恩顧問必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費(fèi)力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)
2025-02-25 11:32
【摘要】品質(zhì)管理十大方法2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期3質(zhì)量是立國之本立廠之本立人之本4質(zhì)量是生活的大堤打造高質(zhì)量的生活保障追求5質(zhì)量的定義
2025-03-12 11:23
【摘要】大家上午好!1常用管理工具集團(tuán)人力資源部馬娟2工具的意義人與動(dòng)物的區(qū)別工具提高效率掌握工具:學(xué)習(xí)、持之以恒地練習(xí)工具能夠體現(xiàn)專業(yè)3你不能通過命令來達(dá)到某一生產(chǎn)率,你必須提供工具使人們發(fā)揮出最好水平。史蒂夫.喬布斯,計(jì)
2025-02-25 11:34
【摘要】SkyLightElectronic(ShenZhen)Limited管理中的經(jīng)典定律管理中的經(jīng)典定律SkyLightElectronic(ShenZhen)Limited墨菲定律帕金森定律彼得原理酒與污水木桶理論破窗效應(yīng)熱爐法則手表定律不值得奧卡姆蘑菇法則我們將一起學(xué)習(xí)SkyLightElectronic(ShenZhen)
2024-08-26 20:34
【摘要】陳良杰品質(zhì)管理十大方法一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司1QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期2質(zhì)量是立國之本立廠之本立人之本3質(zhì)量是生活的大堤打造高質(zhì)量的生活
2025-01-25 17:07
【摘要】大家打工網(wǎng),咱自己的網(wǎng)站共享必須把羊變成狼--十大狼性原則大家打工網(wǎng)顧問組?必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費(fèi)力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永
【摘要】“以最佳方式工作”-泰勒管理理論第一,找到適合完成這一特定工作的適量的工作者;第二,仔細(xì)研究并分清每一個(gè)工作者的具體工作環(huán)節(jié),以及他們完成相應(yīng)環(huán)節(jié)所需使用的工具;第三,用秒表記錄下他們做每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體時(shí)間,選擇其中最快的方法;第四,去掉那些錯(cuò)誤的、節(jié)奏慢的、無用的步驟;第五,最終整理
2025-03-01 17:32
【摘要】品質(zhì)管理十大方法1QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期2質(zhì)量是立國之本立廠之本立人之本3質(zhì)量是生活的大堤打造高質(zhì)量的生活保障追求4質(zhì)量的定義
2025-02-08 22:54