【摘要】講師:程輝1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions
2025-03-02 15:12
【摘要】1動(dòng)作分析2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之
2025-01-18 13:17
【摘要】動(dòng)作分析動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高工作效率。(見(jiàn)170頁(yè)表7-1)(一)動(dòng)素1。伸手(TE)()2。移物(TL)()3。握?。℅)4。裝配(A)()5。
2025-01-15 16:30
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章b第五章程序分析作業(yè)分析b第八章b第九章b第十章工作抽樣預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法b第六章動(dòng)作分析b第七章秒表時(shí)
2025-03-02 15:07
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程q動(dòng)素的含義以及動(dòng)素的分類(lèi)。動(dòng)素的含義以及動(dòng)素的分類(lèi)。q,掌握了解目視動(dòng)作分析的意義,掌握各動(dòng)素分析改進(jìn)各動(dòng)素分析改進(jìn)的重點(diǎn)。的重點(diǎn)。q——瞬時(shí)動(dòng)作攝影分析瞬時(shí)動(dòng)作攝影分析和細(xì)微動(dòng)作攝影分析的主要區(qū)別和細(xì)微動(dòng)作攝影分析的主要區(qū)別,以及,以及適用場(chǎng)合。適用場(chǎng)合。q,全面理解按照三大原則劃分,全面理解“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
2025-01-10 10:44
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動(dòng)作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動(dòng)作分析1、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2、肢體使用原則3、作業(yè)配
2025-03-02 15:14
【摘要】MODAPTS-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!MODAPTS模特法MODAPTS-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l定義:預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借
2025-03-03 01:10
【摘要】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究時(shí)間研究概述作
2025-06-28 06:56
【摘要】1講師:程輝制技部工業(yè)工程課2020/10/10動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2020/10/10?動(dòng)作分析的意義:
2025-06-12 14:59
2025-03-02 15:20
【摘要】課程內(nèi)容1.物的流動(dòng)方式2.平均化推動(dòng)的做法3.容易組合的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4.省力化與少人化5.生產(chǎn)線(xiàn)組和彈力化6.平準(zhǔn)化的推動(dòng)與程度7.管理幹部的指針與管理項(xiàng)目物流分析Lay-out基本想法-極力使物品流動(dòng)沿著職場(chǎng).工程.設(shè)備配置物流分析①工程路徑分析②Formtochart③工程相互關(guān)連分
2025-01-18 06:08
【摘要】DataMiningandDataValueDevelopmentforSemiconductorManufacturing簡(jiǎn)禎富博士國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理學(xué)系決策分析研究室簡(jiǎn)介簡(jiǎn)禎富是國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程與電機(jī)工程雙學(xué)士,美國(guó)威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校工業(yè)工程博士,現(xiàn)
2025-01-26 02:51
【摘要】一、工業(yè)園概述 1(一)工業(yè)園的區(qū)位因素分析 1(二)工業(yè)園的功能定位 2二、工業(yè)園的通常發(fā)展模式 4(一)研究園模式 4(二)孵化器模式 5(三)高技術(shù)加工區(qū)模式 5(四)科學(xué)城模式 5(五)復(fù)合模式 6三、中國(guó)工業(yè)園的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題 6(一)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題 7(二)融資瓶頸問(wèn)題 9(三)外資進(jìn)入問(wèn)題 11(四)跨國(guó)公司問(wèn)題 12四、典型
2025-05-16 00:09
【摘要】動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-1?RAOZHONG2023動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則MotionEconomy動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-2?RAOZHONG2023動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?在于人在操作作業(yè)時(shí),能以最少的勞力在到最大的工作效果的
2025-03-14 17:48
【摘要】1各位領(lǐng)導(dǎo)各位朋友上午好!2煙草金屬形態(tài)分析研究中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)煙草與健康研究和中心張悠金3匯報(bào)內(nèi)容一、開(kāi)展煙草和煙氣金屬形態(tài)研究的背景和意義二、國(guó)內(nèi)外金屬形態(tài)研究進(jìn)展三、我們課題組已經(jīng)開(kāi)展的研究工作四
2025-02-23 12:10