互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工程項(xiàng)目管理-同望科技(參考版)
2025-03-01 17:13本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 18日星期六 9時(shí) 19分 14秒 09:19:1418 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 18日星期六 上午 9時(shí) 19分 14秒 09:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :19:1409:19Mar2318Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 18, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 18日星期六 9時(shí) 19分 14秒 09:19:1418 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 18日星期六 上午 9時(shí) 19分 14秒 09:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:19:1409:19:1409:19Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:19:1409:19:1409:193/18/2023 9:19:14 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 9時(shí) 19分 14秒 上午 9時(shí) 19分 09:19: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 9時(shí) 19分 :19March 18, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :19:1409:19:14March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :19:1409:19Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)按鈕，選擇規(guī)則 4 用類似 office工具畫(huà)出界面 1 選擇功能需要執(zhí)行的規(guī)則 3 2 建立相應(yīng)數(shù)據(jù)模型 軟件產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái) 軟件產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)（界面） 利用互聯(lián)網(wǎng)解決組件等 資源不夠豐富 的問(wèn)題。 天工平臺(tái) 天工造價(jià) 廠商 軟件商 造價(jià)站 用戶 信息采集、編碼服務(wù) 計(jì)價(jià) 依據(jù) 信息 使用 電商 服務(wù) 天工采購(gòu) 發(fā)包方 廠商 物流 承包方 天工建模 監(jiān)理 設(shè)計(jì) 投資 施工 天 工 社區(qū) —建筑業(yè)社交平臺(tái) 公眾服務(wù)號(hào) 天工社區(qū)是一個(gè)面向工程建設(shè)領(lǐng)域的行業(yè)社交化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以社交網(wǎng)絡(luò)（ SNS）為基礎(chǔ)，將微博、項(xiàng)目管理、工程圈、行業(yè)應(yīng)用、行業(yè)資訊以及線上線下活勱有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間和用戶之間的溝通交流、協(xié)同作業(yè)等功能?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的工程項(xiàng)目管理 張國(guó)平 同望科技 管理軟件事業(yè)部總經(jīng)理 2023年 11月 第十屆全國(guó)工程建設(shè) 行業(yè)信息化 高峰論壇暨信息化成果 展示交流會(huì) 內(nèi)容 提要 綱要 從服務(wù)商視角看項(xiàng)目管理模式 從互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)看項(xiàng)目管理模式 從應(yīng)用層次提供綜合解決方案 主流的項(xiàng)目管控模式 法人 管項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理 管項(xiàng)目 企業(yè) 項(xiàng)目 企業(yè) 項(xiàng)目 企業(yè)管理層在項(xiàng)目管理過(guò)程中占主導(dǎo)作用，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和交付承擔(dān)責(zé)仸，在央企應(yīng)用比較廣泛 項(xiàng)目管理層在項(xiàng)目管理過(guò)程中占主導(dǎo)作用，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和交付承擔(dān)主要責(zé)仸，在地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用比較廣泛 法人管項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理管項(xiàng)目的差別在于企業(yè)管理層和項(xiàng)目經(jīng)理層在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理活勱中的分工差別，出發(fā)點(diǎn)分別來(lái)自約束和激勵(lì) 出發(fā)點(diǎn)： 約束理論 出發(fā)點(diǎn)： 能人激勵(lì) 法人管項(xiàng)目模式 物資集中采購(gòu) 勞務(wù)集中選擇 資金集中支付 目標(biāo)考核激勵(lì) 現(xiàn)場(chǎng)組織、人員調(diào)度 項(xiàng)目管理模式 企業(yè)具備先迚的管理模式和知識(shí)積累 通過(guò)績(jī)效考核模式確定激勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)受人為因素影響大 上收采購(gòu)權(quán)，規(guī)模采購(gòu)降低采購(gòu)價(jià)格，但由于內(nèi)部壟斷容易形成價(jià)格高、服務(wù)差、重復(fù)采購(gòu)，企業(yè)
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