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正文內(nèi)容

xx年最新某鋼結(jié)構(gòu)廠房防火涂料施工方案(參考版)

2024-11-21 23:00本頁面
  

【正文】 4)材料進場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位,按規(guī)格要求堆碼整齊標識。 2)掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量,督促公司物資及時供應(yīng)。 8)負責(zé)計量器具的臺帳管理,進行標識審核。 6)負責(zé)編制工程質(zhì)量計劃。 5)對本工程所使用的新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備與研究成 果推廣應(yīng)用 。 3)組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 技術(shù)員: 1)編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。 8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理,并跟蹤檢查,直至達到要求。 6)不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。 4)負責(zé)分解質(zhì)量目標,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并監(jiān)督實施情況。確保項目總體質(zhì)量目標 和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量員: 1)貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范工藝標準質(zhì)量標準。 8)對安全隱患下達整理通知單并進行復(fù)查。 6)定期組織現(xiàn)場綜合考評工作,填報匯集上級發(fā)放各類表格,并負責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎 罰執(zhí)行。 4)負責(zé)現(xiàn)場安全保護及文明施工的控制管理。 2)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準,組織實施檢查,督促各分包單位的月周日安全活動,并落實記錄與否。 5)負責(zé)管理工地的文明、安全施工、維護公司形象、杜絕事故隱患。 3)負責(zé)在施工過程中的與甲方、土建、其他施工隊伍的相關(guān)適宜協(xié)調(diào)。 施工主管: 1)負責(zé)施工資料及竣工資料的整理。 10)負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。 8) 保持與建設(shè)單位設(shè)計單位及監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對方的認可,確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 6) 領(lǐng) 導(dǎo)和落實施工過程質(zhì)量控制。 4) 領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)新材料新工藝的推廣應(yīng)用工作。 2)主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案技術(shù)措施。 10)領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作,負責(zé)對公司的內(nèi)部專業(yè)公司的機械協(xié)調(diào)配合工作。 8)組織工程各階段的驗收 及竣工驗收工作。 6)做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及工程交叉作業(yè)綜合平衡工作,以確保建設(shè)單位工期如期實現(xiàn)。 4)做好與建設(shè)單位及監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。 2)參與建設(shè)單位的合同談判,并認真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。 九、擬定項目管理班子配備 ( 1)項目班子配備表 名 稱 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要資歷、經(jīng)驗及 承擔的項目 1. 項目經(jīng)理 2. 質(zhì)量管理 3. 材料管理 4. 5. 計劃管理 6. 安全管理 7. 施工 管理 ( 2)項目經(jīng)理簡歷表: 姓名 性別 年齡 職務(wù) 項目經(jīng)理 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 擔任項目經(jīng)理年限 項目經(jīng)理資格證書編號 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 合同額 開、竣工 日期 在建或已 完 工程質(zhì)量 ( 3)項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表: 姓名 性別 年 齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 擔任技術(shù)負責(zé)人年限 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工 日期 在建或 已 完 工程質(zhì)量 ( 4)項目管理班子配備情況其他輔助說明資料 我公司“ 廠房鋼結(jié)構(gòu)防火涂料 工程項目部”的組成見附表。 ( 6)安裝的取暖火源必須符合要求,經(jīng)安全檢查合格后方能使用,并注意防止煤氣中毒。 ( 4)施工期間,對有關(guān)人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)的思想教育,使其對有關(guān)方面重要性的認識 ,根據(jù)具體施工項目的情況編制季節(jié)性施工方案,備齊季節(jié)性所需物資。如果氣溫突然降低至 0℃以下,馬上及時對未干的部位進行包裹。務(wù)必在氣溫達到零度前完成鋼柱防火涂料的施工。 ( 1)市氣溫一般在 11 月 20 日左右時達到 0℃,所以在開工后,有大概 15 天時間可以進行水性防火涂料的施工。 八 冬季施工措施 由于已經(jīng)進入冬季施工期,而本工程鋼柱采用水性室內(nèi)薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料,不能在 0℃以下進行施工,而其他部位為油性超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料,可以在 0℃以下進行施工。本工程將根據(jù)工程不同施工階 段調(diào)配勞動力,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)施工人員,對勞動力實行動態(tài)管理。 5)施工中嚴格控制施工質(zhì)量,確保工程驗收一次通過,避免返工和修改影響到后面工序從而影響工期。 3)根據(jù)前述施工進度計劃,要保證計劃的實施,與之相適應(yīng)的完成是關(guān)鍵,所以編制此配套計 劃并在施工中按此計劃完成非常必要,否則工程中的好多工作受到影響,從而拖延工期。 2)積極主動地盡早和業(yè)主一道辦理好整個工程的交接手續(xù),建立完善的計劃保證體系,掌握施工管理的主動權(quán),控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。對此我公司將編制切實可行的施工進度計劃,并采取有效的工期保證措施: ( 1)施工進度計劃: 此計劃將根據(jù)總體施工進度計劃的要求而編寫,并通過具有可行性,可操作性的施工方案制訂出合理的工序從而更進一步指導(dǎo)現(xiàn)場施工,務(wù)必在工程竣工前完工。施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū) . F、最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生 . G、固體廢物實現(xiàn)分類管理,提高回收利用率 . H、最大限度節(jié)約水電能源水耗 . I、節(jié)約紙張消耗 . ( 3)環(huán)保組織體系: 在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并優(yōu)質(zhì)一套工作程序、制度,對所有 參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn) . A、項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負責(zé)人為項目經(jīng)理 . B、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由主任工程師
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