現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)--5s工作法基礎(chǔ)與實施(參考版)
2025-02-28 12:23本頁面
【正文】 制定標準218。方便、管理清掃 218。將 3S熔入每日工作中218。讓問題一覽無遺1S 2S分辨分辨 ““ 需要需要 ”” 和和 ““ 不需要不需要整理整理紅單運動紅單運動紅單紅單 /放在倉庫放在倉庫丟棄丟棄整頓整頓哪里哪里什么什么多少多少可視化管理可視化管理需要的需要的 不需要的不需要的3S如何實施 3Sn 確定清掃對象n 安排清掃人員n 確定清掃方法n 準備工具n 清掃 3S如何實施 3S？n 確定清掃對象n 材料n 設(shè)備n 空間n 安排清掃人員n 5S分工圖n 5S值日表3S如何實施 3S？n 確定清掃方法n 選擇清掃工具n 每天 5分鐘清掃活動n 制定清掃程序，以實現(xiàn)高效率n 清掃 =檢查218。尋找合適容器218。使用不同顏色218。整理 ,簡化218。n方位指示：標明物品在哪里n物品指示：標明在這個地方有哪些物品n數(shù)量指示：標明此地有多少物品2S標識地點標識線用來顯示：n 區(qū)域劃分，如發(fā)運、原材料、生產(chǎn)、機修、不合格品區(qū)域等n 人行走道n 開門的范圍，并顯示門朝哪個方向開n 危險區(qū)域n ……2S工作步驟218。盤點清查218。考慮清除工具218。扔掉 /減資218。分揀218。n 狹義概念：n 1S分揀（整理）n 2S順序（整頓）n 3S清掃（清掃）n 4S干凈（清潔）n 5S習(xí)慣（素養(yǎng)）這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“ S” 為開頭，故稱為 5S主要內(nèi)容n 5S導(dǎo)入n 5個 S及其推行工具1S 分揀 2S布置 3S清掃 4S干凈5S習(xí)慣什么是 5S?1S整理SEIRI 2S整頓SEITON 3S清掃SEISO 4S清潔SEIKETSU5S素養(yǎng)SEITSUKE1S定義n 什么是整理 (分揀 )?關(guān)鍵：n 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放 ,而是 “ 處理 ” 所有持懷疑態(tài)度的物品 !根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則 ,只留下 :n 需要的物品n 需要的數(shù)量n 需要的時間數(shù)字游戲n 您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？ 1 234483110281922372646401349420301147422941 23501438325521672515436332151245317 35448 549
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