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庫存管理培訓(xùn)教材(參考版)

2025-02-28 08:13本頁面
  

【正文】 2:03:26 下午 2:03 下午 14:03:26二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 212:03 下午 二月 2114:03February 02, 2023o 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 二月 21二月 2114:03:2614:03:26February 02, 2023o 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:03:2614:03:2614:03Tuesday, February 02, 2023o 1知人者智,自知者明。 14:03:2614:03:2614:032/2/2023 2:03:26 PMo 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2:03:26 下午 2:03 下午 14:03:26二月 21o 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 二月 212:03 下午 二月 2114:03February 02, 2023o 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 02 二月 20232:03:26 下午 14:03:26二月 21o 1楚塞三湘接,荊門九派通。 14:03:2614:03:2614:03Tuesday, February 02, 2023o 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 14:03:2614:03:2614:032/2/2023 2:03:26 PMo 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2:03:26 下午 2:03 下午 14:03:26二月 21o 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 二月 212:03 下午 二月 2114:03February 02, 2023o 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 02 二月 20232:03:26 下午 14:03:26二月 21o 1比不了得就不比,得不到的就不要。 14:03:2614:03:2614:03Tuesday, February 02, 2023o 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 14:03:2614:03:2614:032/2/2023 2:03:26 PMo 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。o P(檢查周期和訂貨提前期內(nèi)的需求 d≤M)=1αo 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。這個(gè)模型要做的決策是:依據(jù)規(guī)定的服務(wù)水平制定出產(chǎn)品的最高存儲(chǔ)水平 M,一旦確定了 M,管理者就很容易確定訂貨量: Q=MHo 式中, H為在檢查時(shí)的庫存量。不妨設(shè)訂貨點(diǎn)為 Qr,即隨時(shí)對(duì)倉庫的產(chǎn)品庫存進(jìn)行檢查,當(dāng)倉庫里產(chǎn)品庫存為 Qr時(shí)就訂貨, m天后送來 Q*單位的產(chǎn)品,雖然在 m天里的需求量是隨機(jī)的,但一般來說當(dāng) Qr值較大時(shí),在 m天里出現(xiàn)缺貨的概率就小,反之當(dāng) Qr值較小時(shí),在m天里出現(xiàn)缺貨的概率就大。o 而對(duì)需求為隨機(jī)變量的情況,這種處理顯然是不恰當(dāng)?shù)?,有時(shí)在這 m天里需求大于 m,(這里 為每天平均需求),這樣在 m天里就出現(xiàn)了缺貨,而有時(shí)需求小于 m,這樣 m天后當(dāng)新的 Q*單位的產(chǎn)品補(bǔ)充來時(shí),倉庫里還有剩貨。o 在這種模型里,上一周期里賣不出去的產(chǎn)品可以放到下一個(gè)周期里出售,故不存在像單一周期模型,一個(gè)周期里出售不出去的產(chǎn)品就要賠償?shù)那闆r,在這種模型里,也像經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型那樣,主要的費(fèi)用為 訂貨費(fèi)和庫存費(fèi)。若沒有,則找最接近邊際概率且大于邊際概率的方案。o 計(jì)算售出的邊際概率。指數(shù)分布的概率密度函數(shù) 即 P(dD)=P(d≤D)=F(D)【例】 某時(shí)裝商店計(jì)劃冬季到來之前訂購一批款式新穎的皮制服裝.每套皮裝進(jìn)價(jià)是 800元,估計(jì)可以獲得 80%的利潤(rùn),冬季一過則只能按進(jìn)價(jià)的 50%處理.根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),該皮裝的銷售量服從參數(shù)為 1/80的指數(shù)分布,求最佳訂貨量. 增加的該單位產(chǎn)品售出有邊際收入 Cu,乘以其售出的概率,得到該單位產(chǎn)品的期望收入 Cu*(1 P(dD))。我們將某訂購量水平上增加一單位產(chǎn)品,其 售不出 的概率定為 P(dD),也就是實(shí)際需求 d小于 D的概率, 售出 的概率則為P(d≥D)=1P(dD) 。 Co = CS;o 企業(yè)產(chǎn)品的訂購水平,一般都是按市場(chǎng)需求而定的。 Cu = PC。o 假設(shè)某物品單位成本為 C,單位售價(jià)為 P,如果物品在預(yù)定時(shí)間內(nèi)銷售不出去,則只能獲得殘值 S(SC)。邊際分析法o 邊際分析的基本思路:在某一訂購量水準(zhǔn)時(shí),分析提高此水準(zhǔn)后的利弊關(guān)系。讓導(dǎo)數(shù)為零,求 Q。 Co等于供過于求時(shí)單件產(chǎn)品的所有損失成本, Cu等于供不應(yīng)求時(shí)單件產(chǎn)品的所有損失成本。o 設(shè)訂貨量為 Q時(shí)的期望利潤(rùn)為 E(Q),則o 解得結(jié)果同期望損失最小法結(jié)果。o 期望利潤(rùn)最大法o 假設(shè)某物品單位成本為 C,單位售價(jià)為 P,如果物品在預(yù)定時(shí)間內(nèi)銷售不出去,則只能獲得殘值 S(SC)。某商店掛歷的需求分布概率需求 d(份) 0 10 20 30 40 50概率 p(d) 訂貨量Q實(shí)際需求量 d 期望損失EL(Q)0 10 20 30 40 50概率 p (D=d) 010203040500200400600800100030002004006008006003000200400600900600300020040012009006003000200150012009006003000855580380280(*)305430已知,每份掛歷進(jìn)價(jià) C=50元,每份售價(jià) P= 80元。則期望損失最小。即 不出現(xiàn)缺貨的概率。以保證對(duì)顧客有較高的服務(wù)水平 。 一般地,最佳訂貨量取右半部分的結(jié)果。p(d)為需求量為 d時(shí)的概率, d為數(shù)列。如果需求量小于庫存量,未銷售出去的產(chǎn)品的單位損失為 Co = CS;如果需求量大于庫存量,那么缺貨帶來的單位損失為 Cu = PC。確定最佳訂貨量可采用期望損失最小法和期望利潤(rùn)最大法。 庫存費(fèi)用也可視為一種沉沒成本,即使有庫存,單周期時(shí)間很短,其費(fèi)用的變化也不會(huì)很大,可以不予考慮,簡(jiǎn)化模型。o 為了確定最佳訂貨量, 需要考慮各種由訂貨引起的費(fèi)用 。這種由于供過于求導(dǎo)致的費(fèi)用稱為陳舊(超儲(chǔ))成本。如果需求量大于訂貨量,就會(huì)失去潛在的銷售機(jī)會(huì),導(dǎo)致機(jī)會(huì)損失 —— 即訂貨的機(jī)會(huì)(欠儲(chǔ))成本。訂貨量就等于預(yù)測(cè)的需求量。o 報(bào)童模型是典型的單周期隨機(jī)需求庫存控制模型。o 單周期的庫存 是指在產(chǎn)品訂貨、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、銷售這一周期的最后階段或者把產(chǎn)品按正常價(jià)格全部銷售完畢,或者把按正常價(jià)格未能銷售出去的產(chǎn)品削價(jià)銷售出去甚至扔掉,總之要在這一周期內(nèi)把產(chǎn)品全部處理完畢,而不能把產(chǎn)品放在下一周期里存儲(chǔ)和銷售。( 10分)求: (1)最佳訂貨批量(取整數(shù)) (2)最佳批量下的總費(fèi)用(保留兩位小數(shù))第三節(jié) 隨機(jī)需求庫存控制模型o 在前面的庫存模型中,把需求率看成是常量,把每年、每月、每周甚至每天的需求都看成是固定不變的已知常量,但現(xiàn)實(shí)中,更多的情況下需求是一個(gè)隨機(jī)變量。一次訂貨費(fèi)為S= 300元。當(dāng) EOQ= 970只時(shí),總費(fèi)用 TC(970)= QH+ D S /Q +PD = 3548(元)當(dāng) EOQ= 1000只時(shí),總費(fèi)用 TC(1000)= QH+D S /Q +PD = 3426(元)由于 EOQ為 1000只時(shí)得總費(fèi)用小于 EOQ為970只得總費(fèi)用,最佳訂貨批量應(yīng)為 1000只。由 EOQ公式得:EOQ=988(只)可見 EOQ未落在 1000只以上區(qū)域,不可行。每次訂貨費(fèi)用為 18元,庫存保管費(fèi)率 18%,求經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年總費(fèi)用。 訂貨量 (件 ) 單價(jià)(元) 0 到 2,499 2,500 到 3,999 4,000 及以上 0 .98例 1D= 10,000 件一次訂貨費(fèi) S= 4元單位維持庫存費(fèi)為單價(jià)的 2%單價(jià) C = , , 按單價(jià) ,為1826,在 2499以內(nèi), EOQ可行按次低價(jià) ,為2023,不在 25003999范圍 , EOQ不可行按最低價(jià) ,為2023,小于 4000, EOQ不可行下面,計(jì)算不同折扣點(diǎn)下的總費(fèi)用CT(1826) = 10000*+10000/1826*4 +( 1826/2) (*)=CT(2500) = 10000*+10000/2500*4 +( 2500/2) (*)=10041CT(4000) = 10000*+10000/4000*4 +( 4000/2) (*)=Q=4000為最佳訂貨批量例 2 某公司每年需要 4000只開關(guān)。o 某公司想通過價(jià)格折扣減少其總庫存費(fèi)用。如
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