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目標管理與操作流程ppt14頁(參考版)

2025-02-28 02:42本頁面
  

【正文】 組織必須分別設立基本單位的個別目標 目標管理與操作流程 一、團隊與群體的區(qū)別 二、目標管理的基本思想 組織必須建立大目標,做為組織方向 個別目標要與大目標取得一致 三、目標管理的作用 — 說明公司期望 — 主管負起責任 — 提供考核依據(jù) — 建立
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