煙草行業(yè)績效發(fā)展系統(tǒng)概述(參考版)
2025-02-25 13:54本頁面
【正文】 下午 8時 20分 28秒 下午 8時 20分 20:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時 20分 :20March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :20:2820:20:28March 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:20:2820:20:2820:20Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 20:20:2820:20:2820:203/13/2023 8:20:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時 20分 28秒 下午 8時 20分 20:20: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時 20分 :20March 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 下午 8時 20分 28秒 20:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:20:2820:20:2820:20Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:20:2820:20:2820:203/13/2023 8:20:28 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 20分 28秒 下午 8時 20分 20:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 8時 20分 :20March 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 13日星期一 下午 8時 20分 28秒 20:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:20:2820:20:2820:20Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:20:2820:20:2820:203/13/2023 8:20:28 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 保證在年度績效面談完成之三個月內(nèi)與經(jīng)理舉行研 討會，依據(jù)工作計劃目標檢討進度。 ? 根據(jù)工作計劃目標持續(xù)監(jiān)督他 /她自己的績效，并 且如果有任何目標之一不可能達到，須及時通知 經(jīng)理。 ? 保證所有有關(guān)正式培訓的提議 /提名都通過人事 部門得以追蹤，如果，無論是什么理由，工作 者在未來一年沒有辦法得到所提議的正式培訓 機會，經(jīng)理應該據(jù)此通知該工作者，并且如果 可能的話，對所需要的培訓作其他選擇性的安 排（如在職教導）。 四川巨星農(nóng)牧集團行政人事部 58 ? 把“年度績效面談記錄表”正本送交給總經(jīng)理 /職 務(wù)功能董事，供評論。 工作者自我能力評估 Ⅳ 個人活力 顯示出高水平的個人活力，全心投入到工作目標中去，對工作充滿熱情，并將熱情帶給他人，營造出健康的工作氛圍，從事業(yè)的長遠發(fā)展考慮，以一致積極的態(tài)度對待機遇和問題。 工作者自我能力評估 Ⅲ 團隊合作 作為團隊的一員采取合作的態(tài)度進行工作，不僅關(guān)注個人的目標，而且關(guān)注團隊的整體目標，在需要的時候，能夠領(lǐng)導和發(fā)展團隊成員，為團隊的成果設(shè)定高的績效成果。 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進一步發(fā)展 領(lǐng)導力 激勵和領(lǐng)導下屬，使之能夠做出最佳的貢獻，為他們制定高的績效標準，能使之對達到該績效標準承擔責任。能夠獨立用明智的判斷來做出穩(wěn)健的決策，然后采取主動性，進行有效地實施。嚴謹?shù)卦u估行動，以衡量績效并在需要的地方作及時的調(diào)整。 選擇范圍最左邊的標記表示你認為自己已在職位上充分發(fā)展，在最右邊的標記表示你需要進一步發(fā)展，標記的左右位置表示出你的意見的強度。你的直屬經(jīng)理也會在與你面談前填寫另一份同樣的表格。 工作者之評論 —— 包括任何工作者想記錄下來的評論，綜合考慮此前面的所有部分（如有需要，可另外列一張完成此部分） 工作者（簽名）： 直屬經(jīng)理 /部門主管（簽名）： 直接主管的上級經(jīng)理（簽名）： 在這個表格中，工作者被要求自我評估表現(xiàn)的幾個方面，即工作能力自我評估。 工作者對前程的希望和想法 —— 根據(jù)工作者在面談中所表述的，列出其對自己的前程期望。 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進一步發(fā)展 績效發(fā)展系統(tǒng)文件 年度績效面談記錄表（續(xù)） 第四部分 績效發(fā)展 學習需要 —— 總結(jié)改善工作績效所必須進一步發(fā)展之知識、技巧和行為。 在此職位已充分發(fā)展 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進一步發(fā)展 需進一步發(fā)展 專業(yè)技能 擁有擔任的角色所需的相關(guān)的職務(wù)技能技巧如市場、工程等，自始自終以專業(yè)化的方式及高標準來運用這些職務(wù)功能技巧。發(fā)展下屬的技巧和能力，并認識到領(lǐng)導的多重角色：即不僅是一位“管理者”
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