企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)原則與員工手冊(cè)制定培訓(xùn)課件(參考版)
2025-02-24 15:35本頁(yè)面
【正文】 97 謝謝大家！ 下面是互動(dòng)時(shí)間！ 謝 謝 :51:5006:5106::51 06:5106:51::51:50 2023年 3月 13日星期一 6時(shí) 51分 50秒 。 上崗考核合格的進(jìn)入一年的考察期 ， 考察期內(nèi)薪資待遇按該崗位序列最低等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ，并停發(fā)浮動(dòng)獎(jiǎng)金 、 交通津貼 、 績(jī)效工資；量化薪酬或 D序列人員待遇按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 95 上崗考核 脫崗培訓(xùn)結(jié)束后重新上崗時(shí)由部門安排上崗考核 ， 考核內(nèi)容由各部門根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和崗位要求制定 ， 以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能為主 。 脫崗培訓(xùn)通知由用人部門履行送達(dá)義務(wù) ， 由當(dāng)事人上簽字或以當(dāng)事人反饋申訴意見(jiàn)達(dá)成送達(dá)目的 。 考核合格的 ， 公司可予以重新定崗定級(jí) ， 并自重新定崗定級(jí)當(dāng)月起享受新級(jí)別待遇；考核仍不合格的 ， 按不勝任解除 。 考察期內(nèi)原則上不得安排不勝任人員從事現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè) ， 不得安排從事核心技術(shù)工作 。 92 上崗考察 上崗后考察期一年 。 91 拒絕申訴、拒絕簽收定崗文件的 用人部門以 《 人事文件傳閱登記表 》 進(jìn)行送達(dá)筆錄 ， 安排 2名以上證明人簽字確認(rèn) ， 并將此憑證掃描件以郵件形式通告人力資源部招聘中心 、 績(jī)效管理中心 ， 原件留用人部門存檔備用 。 工作交接單綜合口 、 工作接受人和員工本人各留存一份 。 89 當(dāng)事人接受公司安排 ⑴ 用人部門郵件通告人力資源部并附送達(dá)憑證掃描件 ， 原件由部門綜合口存檔備用 。 人力資源部下發(fā)定崗文件給用人部門；用人部門下發(fā)定崗文件給當(dāng)事人本人 。 88 二、轉(zhuǎn)崗降薪 轉(zhuǎn)崗崗位 ， 業(yè)務(wù)應(yīng)轉(zhuǎn)到行政崗位 ， 其它崗位序列可根據(jù)實(shí)際需要保持不變 。 向不勝任人員提供可供選擇的崗位 。 86 實(shí)施步驟：一、面談 ? ㈠ 面談準(zhǔn)備 ? 可供員工選擇的崗位，包括相關(guān)崗位的職責(zé)、要 ? 求等說(shuō)明信息； ? 公司關(guān)于考核不勝任作轉(zhuǎn)崗處理或脫崗培訓(xùn)安排 ? 的規(guī)定； ? 確定面談人員及時(shí)間、地點(diǎn)等，需確定 2名證明人 ? 一并面談，并通知相關(guān)人員有關(guān)面談的安排。 ? 張某不服訴至仲裁。公司于是延長(zhǎng)三個(gè)月培訓(xùn)期并書面通知了張某，并且公司安排專人對(duì)張某進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并三次書面溝通，明確培訓(xùn)期間的工作任務(wù)數(shù)額。確認(rèn)不勝任工作崗位后，部門需安排培訓(xùn)或調(diào)整其工作崗位；同時(shí)書面約定一定評(píng)估審查期后的評(píng)估指標(biāo)及后果 接受 不接受 到約定的評(píng)估審查期時(shí)，根據(jù)約定的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行結(jié)果審查 ? 雇員書面簽字，表達(dá)不接受的意愿 ?公司有效送達(dá) 勝任 仍不勝任 繼續(xù)留用 單方解除 單方解除 83 案例 ? 張某進(jìn)入某公司從事銷售代表工作， 2023年公司以未能完成工作任務(wù)發(fā)出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書，安排進(jìn)行培訓(xùn)，為期三個(gè)月。 81 考核制度能上能下的流程 ? 面談 ? 轉(zhuǎn)崗或者培訓(xùn) ? 再次考核及處理 82 操作基本流程 1。 ? 不同類型考核設(shè)置不同的考核周期、考核時(shí)間、考核緯度；對(duì)考核結(jié)果設(shè)置不同層級(jí)和正態(tài)分布。 74 考核制度基本內(nèi)容 考核范圍 職責(zé)分工 考核原則 考核流程 反饋申訴 結(jié)果運(yùn)用 考核制度與末位淘汰操作 ? 末位淘汰解決崗位淘汰，實(shí)現(xiàn)能上能下目的 ? 勞動(dòng)合同解決用工淘汰，實(shí)現(xiàn)能進(jìn)能出目的 ? 簡(jiǎn)單化的末位淘汰制度與法律規(guī)定相抵觸 75 76 案例 ? 某外資企業(yè)高管不勝任離職爭(zhēng)議 ? ——績(jī)效溝通計(jì)劃的運(yùn)用和誤區(qū) 77 考核制度關(guān)鍵詞 ? 公平、公開(kāi)、公正 ? 公平 ——一視同仁、標(biāo)準(zhǔn)一致 ? 公開(kāi) ——制度公示、結(jié)論告知 ? 公正 ——業(yè)績(jī)具體、目標(biāo)明確 78 案例 ? 某空運(yùn)公司無(wú)固定期限合同員工考核淘汰爭(zhēng)議 ? 某制造企業(yè)考核不勝任解雇員工爭(zhēng)議 79 企業(yè)內(nèi)部五種常用考核 ? 試用期考核 ? 普通年度或階段考核 ? 培訓(xùn)期滿考核 ? 調(diào)崗考核 ? 醫(yī)療期滿考核 ? ? 應(yīng)對(duì)現(xiàn)有考核形式做細(xì)化歸納，并賦予不同周期和效力。 69 獎(jiǎng)懲制度基本內(nèi)容 適用范圍 職責(zé)分工 紀(jì)律種類 處分流程 申訴程序 文書樣本 70 ? 某公司獎(jiǎng)懲制度問(wèn)題分析 71 獎(jiǎng)懲辦法制定原則 ? 1）對(duì)抗性； ? 2）完整性； ? 3）執(zhí)行性。 67 診斷建議 ? 糾正“除名”的使用，取“解除勞動(dòng)合同”而代之； ? 對(duì)違紀(jì)行為定性定級(jí)，做延展性規(guī)定，以擴(kuò)大違紀(jì)類別的周延； ? 在不同級(jí)別項(xiàng)下列舉詳盡的行為，同時(shí)根據(jù)企業(yè)操作過(guò)程中曾經(jīng)出現(xiàn)和亟待解決的問(wèn)題； ? 針對(duì)不同性質(zhì)的違紀(jì)行為設(shè)計(jì)不同級(jí)別的處罰方法，如警告、通報(bào)批評(píng)、解除勞動(dòng)合同； ? 著重明確可以解除勞動(dòng)合同的違紀(jì)行為； ? 處罰程序必不可少，既要及時(shí)有效，還需方便執(zhí)行； ? 同時(shí)也要為處分員工設(shè)置申訴通道。 因此，除名決定正確，不同意尹某的要求。 64 公司稱：尹來(lái)到乙公司工作后，簽訂一年期《勞動(dòng)用工合同書》，與乙公司建立了有固定期限的勞動(dòng)合同關(guān)
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