【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-02-23 15:26
【摘要】主講人:趙智敏1/21/20231什么是關(guān)系?1/21/202321.關(guān)系的三種境界:1、以溝通技巧為導(dǎo)向的人際關(guān)系。2、以實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)銷售為導(dǎo)向的生意關(guān)系。3、以資源分享、誠(chéng)信雙贏為導(dǎo)向的成功合作伙伴關(guān)系。1/21/2023
2025-02-13 19:16
【摘要】初級(jí)銷售管理培訓(xùn)獻(xiàn)給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過(guò)管人達(dá)到理事的目的,是通過(guò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。理念分析?管理的核心是調(diào)動(dòng)他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個(gè)瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣事的管理者,永遠(yuǎn)不可能成功。
2025-03-06 10:45
【摘要】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-03-01 20:01
【摘要】第三篇質(zhì)量管理工具第十四章六西格瑪管理初步n本章主要介紹六西格瑪?shù)亩x和相關(guān)專業(yè)術(shù)語(yǔ)以及六西格瑪實(shí)施的步驟。n重點(diǎn)掌握六西格瑪?shù)亩x和相關(guān)專業(yè)術(shù)語(yǔ)。第三篇質(zhì)量管理工具第十四章六西格瑪管理初步 六西格瑪質(zhì)量策略是建立在測(cè)量、試驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)上的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法。由摩托羅拉公司于1987年首創(chuàng),作為全面滿足客戶需求的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
2025-02-28 12:59
【摘要】閎博:銷售團(tuán)隊(duì)情緒管理前言?能力好不一定會(huì)成功,但情緒管理不好一定不會(huì)成功?脾氣來(lái)了,福氣就沒(méi)了?先處理心情,再處理事情情緒評(píng)估與表達(dá)測(cè)驗(yàn)???是?也許?否???是?也許?否???是?也許?否?
2025-03-01 20:08
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料典精企管銷售管理培訓(xùn)促銷管理來(lái)自中國(guó)最大的資料扔給大家的問(wèn)題(一)何謂銷售?什么叫銷售管理?來(lái)自中國(guó)最大的資料銷售?供方、需方與市場(chǎng)?關(guān)系:供方需方?銷售:通過(guò)市場(chǎng)渠道,達(dá)到
2025-03-06 01:06
【摘要】銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、崗位職責(zé)、考核評(píng)估區(qū)域開(kāi)發(fā)、渠道管理終端銷售管理行程管理促銷代表常規(guī)管理內(nèi)容?崗位職責(zé)公司需要、應(yīng)該做甚麼?公司期望與素質(zhì)要求?報(bào)表管理需要報(bào)那些報(bào)表?如何建立藥店、店員檔案;?如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)??工作量化法?行程安排—線路拜訪?促銷工作開(kāi)展
2025-03-10 15:45
【摘要】門店銷售管理培訓(xùn)小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、
2025-02-08 23:48
【摘要】2023/2/161大客戶行業(yè)培訓(xùn)大客戶行業(yè)培訓(xùn)2023/2/162只用口述只用口述100%想說(shuō)的想說(shuō)的80%說(shuō)了出來(lái)說(shuō)了出來(lái)60%被聽(tīng)到被聽(tīng)到口述口述+視覺(jué)視覺(jué)+筆記筆記+參與參與掌握學(xué)習(xí)的方法掌握學(xué)習(xí)的方法建立學(xué)習(xí)型組織建立學(xué)習(xí)型組織關(guān)于培訓(xùn)50%三小時(shí)后三小時(shí)后20%三天后三天后5%
2025-03-03 13:00
【摘要】歡迎參加銷售壓力管理培訓(xùn)課程時(shí)間安排第一天暖場(chǎng)與態(tài)度調(diào)整1小時(shí)第一單元:認(rèn)識(shí)壓力1小時(shí)第二單元:舒解壓力技巧小時(shí)第三單元:習(xí)慣與業(yè)績(jī)管理3小時(shí)第二天第四單元:良好的客戶
2025-02-23 15:53
【摘要】銷售分公司管理培訓(xùn)手冊(cè)銷售分公司管理作者:魏慶銷售分公司管理培訓(xùn)手冊(cè)銷售與市場(chǎng)培訓(xùn)部
2025-02-23 15:24
【摘要】銷售管理培訓(xùn)培訓(xùn)課程概要?銷售模塊基本功能介紹?銷售與其他模塊接口介紹?銷售模塊期初業(yè)務(wù)?銷售管理核心流程講解?銷售模塊選項(xiàng)詳細(xì)介紹?銷售管理特殊業(yè)務(wù)講解?銷售管理常見(jiàn)問(wèn)題銷售模塊基本功能-介紹
2025-01-20 19:14
【摘要】銷售計(jì)劃的制定過(guò)程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制ImplementationControl結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源(4M1T)
2025-01-15 06:40
【摘要】高級(jí)銷售管理系列-大客戶銷售管理,課程流程,項(xiàng)目早期評(píng)判與鑒別,決策過(guò)程掌控,競(jìng)爭(zhēng)策略制定,項(xiàng)目銷售綜合管理,大客戶銷售管理特點(diǎn),項(xiàng)目大,周期長(zhǎng),需求多資源投入大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)客戶關(guān)系/決策過(guò)程復(fù)雜銷售...
2024-10-25 13:54