生態(tài)畜牧業(yè)培訓講稿(參考版)
2025-02-23 12:16本頁面
【正文】 n 關(guān)于生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬問題 ★ 合作社n 關(guān)于年度建設(shè)計劃及實施方案的制定、報批程序問題 ◇ 縣制定 ◆ 州審批 □省備案n 關(guān)于建立建設(shè)進度月報制問題 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。n 四是利用國家的產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)移一部分勞動力（定居工程）。n 二是通過統(tǒng)一組織勞務(wù)輸出，轉(zhuǎn)移一部分勞動力。有旅游資源的地區(qū)，發(fā)展民族餐飲、住宿、民族歌舞表演等等旅游經(jīng)濟。 畜產(chǎn)品加工、民族工藝品加工、建材生產(chǎn)廠和種畜場等。n 以基地促發(fā)展。n 以牧補農(nóng)。 n 二是要統(tǒng)一銷售行為。 （四）注重橫向聯(lián)合 n 樹立聯(lián)合意識，打破地域界限，通過聯(lián)合形成規(guī)模優(yōu)勢。 n 七是推進飼草料地和耕地規(guī)模種植。 n 五是強化科技應(yīng)用。 n 三是加快畜群周轉(zhuǎn)。 （三）精心組織生產(chǎn) n 一是對牲畜合理分類組群。 n 二是要加大宣傳動員力度。n 第三要分析本合作經(jīng)濟組織成員內(nèi)部聯(lián)合程度。 n （一）找準發(fā)展定位 n （二）推進資源重組n （三）精心組織生產(chǎn)n （四）注重橫向聯(lián)合n （五）開展規(guī)模營銷n （六）強化資源互補n （七）拓寬產(chǎn)業(yè)構(gòu)成n （八）積極轉(zhuǎn)移勞力n （九）推進以草定畜（一）找準發(fā)展定位 n 首先要深入細致地分析支撐合作經(jīng)濟組織建設(shè)的資源特點和在本地區(qū)、本省所處的位置 。四、需要注意的幾個突出問題n 關(guān)于對組建牧民專業(yè)合作社的認識問題。n 四是加強技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)。n 二是強化合作社管理。n 五是鎖定建設(shè)目標，確保取得實效。n 三是合理使用資金，發(fā)揮投資效益。（七）基本要求n 一是編制建設(shè)規(guī)劃和年度工作計劃。n 三是整合項目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。（六）重點工作n 一是組建牧民專業(yè)合作社。（五）目標及任務(wù)n 利用 3年時間，在牧區(qū)六州 30個縣 883個牧業(yè)行政村，建立牧民合作經(jīng)濟組織，并以此為依托，推動畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 基本原則n 一是堅持減畜與人員分流相結(jié)合n 二是堅持整體推進與分類指導(dǎo)相結(jié)合n 三是堅持政策引導(dǎo)和行政干預(yù)相結(jié)合n 四是堅持項目帶動和多方扶持相結(jié)合（四）發(fā)展草原生態(tài)畜牧業(yè)的根本途徑及主要內(nèi)容n 根本途徑 建立牧民專業(yè)合作社 ——轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式 ——實現(xiàn)“兩減兩增 ” n 主要內(nèi)容。（三）總體思路及基本原則n 總體思路。換言之，即處在草原資源環(huán)境友好、產(chǎn)業(yè)鏈延伸增值、效益不斷提高、進入良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展的畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。n 三是 “雙層經(jīng)營，戶為基礎(chǔ) ”的草場承包到戶、
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