【正文】 考核內(nèi)容關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期 建議權(quán)重 指標(biāo)定義 建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 指標(biāo)得分 備注銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率年 35%（ 實(shí) 際 銷(xiāo) 售 額 / 目 標(biāo) 銷(xiāo)售額）1 0 0 ％銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 低 于 90 ％ ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 0 ； 銷(xiāo)售 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 在 90 ％ 和 100 ％ 之 間 時(shí) ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得分 為 ： 銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 1 0 0 ； 銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 超過(guò) 100 ％ ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 1 ＋ （ 銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 達(dá)成 率 － 1 ） 1 . 2 5 ） 1 0 0 ； 銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 超 過(guò)110 ％ 時(shí) ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 1 ＋ 10 ％ 1 . 2 5 ＋（ 銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 － ） 1 . 5 ） 1 0 0 ； 該 項(xiàng) 指標(biāo)最高得分為1 4 0 分財(cái)務(wù)部利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成率年 20%（ 實(shí) 際 利 潤(rùn) / 目 標(biāo) 利潤(rùn)）10 0 ％利 潤(rùn) 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 低 于 90 ％ ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 0 ； 利潤(rùn) 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 在 90 ％ 和 100 ％ 之 間 時(shí) ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得分 為 ： 利 潤(rùn) 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 1 0 0 ； 利 潤(rùn) 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 超過(guò) 100 ％ ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 1 ＋ （ 利 潤(rùn) 目 標(biāo) 達(dá)成 率 － 1 ） 1 . 2 5 ） 1 0 0 ； 利 潤(rùn) 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 超 過(guò)110 ％ 時(shí) ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 1 ＋ 10 ％ 1 . 2 5 ＋（ 利 潤(rùn) 目 標(biāo) 達(dá) 成 率 － ） 1 . 5 ） 1 0 0 ； 該 項(xiàng) 指標(biāo)最高得分為1 4 0 分財(cái)務(wù)部?jī)糍Y產(chǎn)增長(zhǎng)率年 5%（ 年 底 凈 資 產(chǎn) / 年 初 凈資產(chǎn) 1 ）1 0 0 ％凈 資 產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率 為 負(fù) 時(shí) ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 0 ； 凈 資 產(chǎn)增 長(zhǎng) 率 為 正 時(shí) ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 凈 資 產(chǎn) 增 長(zhǎng)率＋1 ）1 0 0 ；該項(xiàng)指標(biāo)最高得分為1 2 0 分財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)考核內(nèi)容關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期 建議權(quán)重 指標(biāo)定義 建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 指標(biāo)得分 備注市場(chǎng)占有率 年 5%（ 公 司 銷(xiāo) 售 額 / 行 業(yè) 總 銷(xiāo)售額）1 0 0 ％該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 實(shí) 際 市 場(chǎng) 占 有 率 / 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 占有 率 ） 100 ； 計(jì) 算 結(jié) 果 在 80 以 下 ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分為0 ；該項(xiàng)指標(biāo)最高得分為1 2 0 分銷(xiāo)售中心年 初 制 定 當(dāng) 年 市 場(chǎng)占有率目標(biāo)新客戶(hù)銷(xiāo)售額比例年 10%（ 新 客 戶(hù) 的 銷(xiāo) 售 額 / 總 銷(xiāo)售額）1 0 0 ％該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 實(shí) 際 新 客 戶(hù) 銷(xiāo) 售 額 比 例 / 目 標(biāo)新 客 戶(hù) 銷(xiāo) 售 額 比 例 ） 100 ； 計(jì) 算 結(jié) 果 在 80 以 下 ，該項(xiàng)指標(biāo)得分為0 ；該項(xiàng)指標(biāo)最高得分為1 2 0 分銷(xiāo)售中心年 初 制 定 當(dāng) 年 新 客戶(hù)銷(xiāo)售額比例目標(biāo)客戶(hù)滿(mǎn)意度 年 5% 客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： 當(dāng) 年 客 戶(hù) 滿(mǎn) 意 度 得 分 / 去 年 客 戶(hù)滿(mǎn) 意 度 得 分 100 ； 計(jì) 算 結(jié) 果 在 90 以 下 ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo)得分為0 ；該項(xiàng)指標(biāo)最高得分為1 2 0 分行政部建 議 每 年 由 行 政 部以 公 司 名 義 選 擇100 家 左 右 有 代 表性 的 客 戶(hù) 進(jìn) 行 客 戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查顧客目標(biāo)管理與績(jī)效考核 平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)－顧客 74 考核內(nèi)容關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期 建議權(quán)重 指標(biāo)定義 建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 指標(biāo)得分 備注產(chǎn)品合格率 年 4%（ 實(shí) 際 合 格 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量 / 實(shí)際總產(chǎn)量） 100 ％實(shí) 際 產(chǎn) 品 合 格 率 等 于 目 標(biāo) 產(chǎn) 品 合 格 率 時(shí) ， 該 項(xiàng) 指標(biāo) 得 分 為 100 分 ； 實(shí) 際 產(chǎn) 品 合 格 率 高 于 目 標(biāo) 產(chǎn) 品 合格 率 時(shí) ， 每 增 加 % ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 增 加 10 分 ；該 項(xiàng) 指 標(biāo) 最 高 得 分 為 120 分 ； 實(shí) 際 產(chǎn) 品 合 格 率 低 于目 標(biāo) 產(chǎn) 品 合 格 率 時(shí) ， 每 減 少 % ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分扣 10 分 ； 實(shí) 際 產(chǎn) 品 合 格 率 低 于 目 標(biāo) 產(chǎn) 品 合 格 率0 . 2 % 時(shí)，該項(xiàng)指標(biāo)得分為0檢測(cè)中心年 初 制 定 年 目 標(biāo) 產(chǎn)品 合 格 率 ； 生 產(chǎn) 多種 產(chǎn) 品 時(shí) ， 該 指 標(biāo)定 義 為 各 種 產(chǎn) 品 合格 率 得 分 的 算 術(shù) 平均值應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)年 2% 應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 目 標(biāo) 應(yīng) 收 賬 款 平 均 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) /實(shí) 際 應(yīng) 收 賬 款 平 均 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) ） 100 ； 計(jì) 算 結(jié) 果 在80 以 下 ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 0 ； 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 最 高 得 分 為120分財(cái)務(wù)部建 議 以 行 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 或本 企 業(yè) 去 年 最 好 的25 ％ 客 戶(hù) 的 平 均 周轉(zhuǎn)天數(shù)為目標(biāo)安全事故發(fā)生次數(shù)年 2%安 全 事 故 （ 包 括 生 產(chǎn) 安全）發(fā)生的次數(shù)當(dāng) 年 發(fā) 生 1 起 及 以 上 重 大 安 全 事 故 ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分為 0 ； 發(fā) 生 1 起 小 安 全 事 故 ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo) 扣 10 分 ； 發(fā)生5 起及以上小的安全事故，該項(xiàng)指標(biāo)得分為0行政部和分廠1 0 0 分：能及時(shí)完成管理制度的制訂與修訂工作；制度體系建立的質(zhì)量高；制度的組織實(shí)施均能按時(shí)完成，并且執(zhí)行情況良好，無(wú)任何違反規(guī)章制度的行為8 0 分：基本能夠及時(shí)完成管理制度的制訂與修訂工作；制度體系建立基本能夠滿(mǎn)足質(zhì)量要求；制度的組織實(shí)施均能按時(shí)完成，并且執(zhí)行情況良好6 0 分：管理制度的制訂、修訂或組織實(shí)施工作中的個(gè)別項(xiàng)目未及時(shí)完成，但不影響正常工作的開(kāi)展，制度執(zhí)行情況基本良好4 0 分：未能在指定的期限內(nèi)完成各項(xiàng)管理制度的制定和修訂工作，或?qū)嶋H執(zhí)行情況與計(jì)劃有一定出入，但無(wú)重大違反制度的情況發(fā)生0 分：未能在指定的期限內(nèi)完成各項(xiàng)管理制度的制定和修訂工作，實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃有較大出入，或存在個(gè)別嚴(yán)重違反制度的情況年 2%制度的建設(shè)與執(zhí)行情況制度體系建立的完整性、及時(shí)性和執(zhí)行力度董事會(huì)評(píng)價(jià)內(nèi)部運(yùn)作目標(biāo)管理與績(jī)效考核 平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)－內(nèi)部運(yùn)作 75 考核內(nèi)容關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期 建議權(quán)重 指標(biāo)定義 建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 指標(biāo)得分 備注內(nèi)部員工滿(mǎn)意度年 4% 內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： 當(dāng) 年 員 工 滿(mǎn) 意 度 得 分 / 去 年 員 工滿(mǎn) 意 度 得 分 100 ； 計(jì) 算 結(jié) 果 在 90 以 下 ， 該 項(xiàng) 指 標(biāo)得分為0 ；該項(xiàng)指標(biāo)最高得分為1 2 0 分人力資源部建 議 每 年 由 人 力 資源 部 進(jìn) 行 內(nèi) 部 員 工滿(mǎn)意度調(diào)查新產(chǎn)品銷(xiāo)售額比例年 2%（ 新 產(chǎn) 品 銷(xiāo) 售 額 / 總 銷(xiāo) 售額）1 0 0 ％該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 實(shí) 際 新 產(chǎn) 品 銷(xiāo) 售 額 比 例 / 目 標(biāo)新 產(chǎn) 品 銷(xiāo) 售 額 比 例 ） 100 ； 計(jì) 算 結(jié) 果 在 80 以 下 ，該項(xiàng)指標(biāo)得分為0 ；該項(xiàng)指標(biāo)最高得分為1 2 0 分銷(xiāo)售中心年 初 制 定 當(dāng) 年 新 產(chǎn)品銷(xiāo)售額比例目標(biāo)100 分 ： 當(dāng) 年 獲 得 專(zhuān) 利 或 者 在 行 業(yè) 內(nèi) 獲 得 有 影 響 力的獎(jiǎng)項(xiàng)80 分 ： 雖 無(wú) 專(zhuān) 利 或 獲 獎(jiǎng) ， 但 能 圓 滿(mǎn) 完 成 全 年 研 發(fā)任務(wù)目標(biāo)且完成質(zhì)量高60 分 ： 能 夠 按 時(shí) 完 成 全 年 研 發(fā) 任 務(wù) ， 質(zhì) 量 基 本 能夠滿(mǎn)足要求4 0 分：個(gè)別項(xiàng)目未能按時(shí)完成0 分 ： 50 ％ 以 上 項(xiàng) 目 任 務(wù) 未 能 按 期 完 成 或 項(xiàng) 目 完 成質(zhì)量較差人均培訓(xùn)小時(shí)年 2%人 均 每 年 參 加 培 訓(xùn) 小 時(shí) 數(shù)＝總培訓(xùn)時(shí)間/ 企業(yè)人數(shù)該 項(xiàng) 指 標(biāo) 得 分 為 ： （ 實(shí) 際 人 均 培 訓(xùn) 小 時(shí) / 目 標(biāo) 人 均培 訓(xùn)