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合同風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及防范(參考版)

2025-02-21 10:45本頁(yè)面
  

【正文】 感 謝 大 家! 。應(yīng)該說(shuō),投資房地產(chǎn)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的項(xiàng)目。再如,如果合同中沒(méi)有約定預(yù)期保障機(jī)制,那么,在履行過(guò)程中,明知對(duì)方存在違約行為,但如無(wú)法確鑿舉證,仍然無(wú)法預(yù)期保障自己的利益。 ? 嚴(yán)格按照法律的規(guī)定執(zhí)行: ? 就是企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中,所有事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照法律的規(guī)律履行,對(duì)法律規(guī)定的事項(xiàng),不要抱任何僥幸心理,特別是管理人員要具有法律意識(shí),要學(xué)法、守法。 ? ? 建立企業(yè)內(nèi)部完善的合同管理體系 ? 合同是一個(gè)企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)的最重要的載體,事實(shí)證明,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的大量的法律糾紛都和合同及相關(guān)法律文件的不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)甚至不合法有關(guān)。事前預(yù)防和事后控制一樣重要。而我扁鵲只是給病入膏肓的病人負(fù)責(zé)治病,所以更多的人記住了我的名字。 ? 二、法律風(fēng)險(xiǎn)的防范 ? 扁鵲是我國(guó)古代偉大的醫(yī)學(xué)家,當(dāng)人們都在稱贊他功勞的時(shí)候,他卻謙虛地說(shuō),其實(shí)他的兩位兄長(zhǎng)比他更優(yōu)秀。以前很多開發(fā)企業(yè)不重視法律風(fēng)險(xiǎn)的事前控制,往往在發(fā)生了法律糾紛,到了訴訟的時(shí)候才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。 ? (二)法律風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn) ? 土地受讓階段的風(fēng)險(xiǎn),主要因土地受讓等引起的糾紛; ? 成立項(xiàng)目公司階段,因雙方、三方甚至多方聯(lián)建、合作產(chǎn)生的糾紛; ? 房屋拆遷階段,主要與被拆遷人之間產(chǎn)生的糾紛; ? 前期開發(fā)階段,與建設(shè)承包商產(chǎn)生的糾紛、因規(guī)劃、設(shè)計(jì)、公攤面積等引發(fā)的糾紛以及因項(xiàng)目抵押引起的法律風(fēng)險(xiǎn); ? 房屋銷售階段,主要有因認(rèn)購(gòu)、預(yù)付款發(fā)生的糾紛、房款按揭還貸糾紛; ? 接管驗(yàn)收及收樓后后期管理期間發(fā)生的糾紛,主要有不符合收樓條件引起的糾紛、延期交房,延期辦理產(chǎn)權(quán)證引起的糾紛、因房屋質(zhì)量問(wèn)題引起的糾紛、與建設(shè)公司工程保修發(fā)生的糾紛等。房地產(chǎn)企業(yè)避免法律風(fēng)險(xiǎn)的有效措施是建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,即依靠企業(yè)自覺(jué)的、有效的和系統(tǒng)的管理機(jī)制,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)各階段設(shè)防,全過(guò)程把關(guān),把開發(fā)運(yùn)作中可能會(huì)遇到的各種法律風(fēng)險(xiǎn)一一避免和消除在操作過(guò)程中。當(dāng)然,還有許多其它方面的合法性也需要審查。這里需要說(shuō)明的是,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù),并非都是無(wú)法更改的。如果私自更改不能獲得政府的認(rèn)可,則房地產(chǎn)項(xiàng)目就無(wú)法通過(guò)竣工驗(yàn)收備案,也就意味著無(wú)法將房屋對(duì)外銷售和辦理產(chǎn)權(quán)證。具備了以上條件,則可以說(shuō)明該房地產(chǎn)項(xiàng)目的主體是合法的,受法律保護(hù)。 ? (一)、房地產(chǎn)項(xiàng)目的合法性問(wèn)題 ? 這是房地產(chǎn)項(xiàng)目中首要需要解決的法律問(wèn)題。以下結(jié)合司法實(shí)踐就該法律風(fēng)險(xiǎn)作簡(jiǎn)要的分析,以供參考。 ? ? 根據(jù)目前所可知的信息資料分析,房地產(chǎn)開發(fā)所會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)可歸納為以下四個(gè): ? 一是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的風(fēng)險(xiǎn); ? 二是項(xiàng)目開發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn); ? 三是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn); ? 四是不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)。但由于房地產(chǎn)項(xiàng)目是個(gè)資金密集、開發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)的復(fù)雜化的系統(tǒng)工程,在其開始建設(shè)到銷售完畢這段時(shí)間內(nèi),需要承擔(dān)大量的可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的未知風(fēng)險(xiǎn)?;ハ鄷娲_認(rèn)的工程簽證即可成為工程結(jié)算或最終結(jié)算增減工 程造價(jià)的具有約束力的憑據(jù)。 工程變更的合同管理措施:工程簽證管理。 工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的主要合同履行時(shí)應(yīng)注意的主要合同問(wèn)題 工程變更 工程變更的主要類型 設(shè)計(jì)變更:設(shè)計(jì)變更程序、 現(xiàn)場(chǎng)、施工條件變更: 工程師指令變更:工程師根據(jù)合同發(fā)布變更指令所進(jìn)行的變更。 建設(shè)工程合同的特殊訂立程序 招標(biāo)投標(biāo)程序 招標(biāo):要約邀請(qǐng) 投標(biāo):要約 向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書:承諾 在工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后又拒絕與其簽訂建設(shè)工程合同的情況比較普遍。 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的承包人與被監(jiān)理的建設(shè)工程合同的承包人之間不存在直接的合同關(guān)系。 建設(shè)工程合同的組成 單一文本式合同:由合同條款 +附件組成合同 如:建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同 合同文件式合同:由合同條款 +一系列有助確立當(dāng)事人雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的文件 如:建設(shè)工程施工合同由合同協(xié)議書,中標(biāo)通知書,投標(biāo)書及其附件,合同專用條款,合同通用條款,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,圖紙,工程量清單,工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書,合同履行過(guò)程中,當(dāng)事人雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件組成。 建設(shè)工程合同的形式 特殊的書面形式 : 建設(shè)工程合同必須經(jīng)過(guò)備案并應(yīng)采用示范性合同。 三、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同是發(fā)包人與承包人(監(jiān)理人)為完成特定的工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)確立(變更、終止)雙方之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,屬于
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