qs9000內(nèi)部審核培訓(xùn)講座(參考版)
2025-02-20 03:00本頁面
【正文】 通常不接受一些如 :加強檢驗 ,加強溫度控制 ,加強模具維護(hù)之類不清不楚的措施 . 約 80%的糾正措施 ,可能試行後或不試行即引發(fā)文件的增 /刪修訂 . 審查 (人員 )— 應(yīng)於 糾正措施“預(yù)計完成日”到達(dá)時 ,前往缺失責(zé)任單位查對改善證據(jù) :盡可能均要求有相關(guān)記錄 . 若尚未執(zhí)行 ,應(yīng)商定“下次預(yù)計完成日”並報告管理代表 . ,但尚未改善有效 ,應(yīng)重新對策 ,且商定“下次完成日” ,屆時再無改善 ,可以重開加一張 NCN或 CAR(有些公司在此情形會處分責(zé)任單位主管 ). ,依提交改善內(nèi)容、證據(jù)裁定是否可結(jié)案 ,及是否將此一臨時有效 糾正措施 ,列入日後正常運行管制 — 即文件制 /修訂 .(標(biāo)準(zhǔn)化或再標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ). Page: 智自四海 通達(dá)八方 智 通 專 業(yè) 誠 信 合 作 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 應(yīng)朝“不符合造成原因”及如何避免再發(fā)生 , 擬訂 :具體、量化、可操作之措施 。 ?不符合事項責(zé)任部門主管 ,應(yīng)依要求回復(fù)日期前 ,擬訂矯正措 施送到稽核組長或指定單位 ,且須說明“預(yù)定完成日期” . (結(jié)論 ) : 符合 /不符合事項及缺失最多前 35要項及 35單位 。 ?由各稽核員宣讀稽核的不符合項事實 : ? 被稽核部門就某些不合格觀察結(jié)果進(jìn)行答辯及補充證據(jù) 。 檢查表 4. 未次會議 ,擬訂“稽核總結(jié)報告”前 ,先由稽核組長召集 稽核員召開內(nèi)部研討會 ,以交流各部門查看情形 ,並匯總每一稽核員所記錄之符合或不符合項 ,通常為 3060分鐘 。 *保持目標(biāo)明確和稽核主題 ,控制好稽核進(jìn)程 。 一般首次會議由管理代表主持 ,參加人員應(yīng)有稽核組全體成員 ,受稽核方主管人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人員 . 召開首次會議的時間一般只需要 1530分鐘 ,但這不是絕對的 ,首次會議時間盡可能不要太長 ,管理代表應(yīng)掌控整個會議的進(jìn)程 ,既要達(dá)到會議的目的 ,又不能過分拖延會議時間 ,以免影響後續(xù)的稽核工作 . (起始 )會議 2. 現(xiàn)場 審核 審核 前應(yīng)注意的問題 : : 1) 掌控稽核計劃 : 2) 掌控稽核進(jìn)度 : 3) 掌控氣氛 : 4) 掌控稽核的客觀性 : 5) 掌控紀(jì)律 : 6) 掌控稽核結(jié)果 : : ,應(yīng)調(diào)查其本質(zhì) ,對不符合項 的判定應(yīng)重客觀事實 ,重書面證據(jù) ,不輕信口頭說明 . 員應(yīng)與被 審核 方負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)事實 、公正的態(tài)度 在 審核 過程中 ,審核 員切忌先入為主
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