企業(yè)咨詢綜合診斷系統(tǒng)(1)(參考版)
2025-02-18 15:56本頁面
【正文】 2023年 3月 6日星期一 10時 17分 35秒 22:17:356 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 10時 17分 35秒 22:17: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :17:3522:17Mar236Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 6日星期一 10時 17分 35秒 22:17:356 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :17:3522:17:35March 6, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :17:3522:17Mar236Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 10時 17分 35秒 22:17:356 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :17:3522:17:35March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :17:3522:17Mar236Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。案例 G。綜合診斷的思路和方法 E。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī) C。企業(yè)經(jīng)營績效評價系統(tǒng)軟件演示 多星公司咨詢思路：OLSS 模型 企 業(yè) （ 轉(zhuǎn) 換 系 統(tǒng) ） 從輸出效果看成績與問題 （ Output) 從管理環(huán)節(jié)找經(jīng)驗和原因 （ Link） 從觀念、體制與機(jī)制找根源 （ System） 針對原因和根源提出改善方案 （ Scheme） OLSS 模型 系統(tǒng)理論是多星公司核心能力（ OLSS 模型 ）的理論基礎(chǔ) 輸入 INPUT 輸出 OUTPUT 多 星 視 點 最終落實到輸出效果的提高上 OLSS 模型 解析 從輸出效果看成績與問題 從管理環(huán)節(jié)找經(jīng)驗和原因 從體制、機(jī)制和觀念找根源 提出改善方案提供配套服務(wù) 達(dá)到整體優(yōu)化的目的 綜合診斷 針對原因和根源提出操作性強(qiáng)的解決方案，通過配套服務(wù)予以落實 全面提升企業(yè)管理平臺，達(dá)到管理、效益、競爭能力整體優(yōu)化的效果 成熟的咨詢技法能夠?qū)ζ髽I(yè)實施快速、準(zhǔn)確的診斷 配套服務(wù) 整體優(yōu)化 綜合診斷的思路 ? 企業(yè)輸出效果四力分析，包括： 獲利能力 運營能力 發(fā)展能力 貢獻(xiàn)能力 ， 共 24項指標(biāo) ? 對每一個部門的輸出效果進(jìn)行分析 ?滿意度分析 從輸出效果看成績與問題 從管理環(huán)節(jié)找 經(jīng)驗和原因 從體制、機(jī)制 和觀念找根源 企業(yè)整體及每個部門都有相應(yīng)的一系列考核指標(biāo)作為部門輸出效果衡量標(biāo)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1