如何提高銷售執(zhí)行力(參考版)
2025-02-18 12:54本頁面
【正文】 下午 1時(shí) 58分 28秒 下午 1時(shí) 58分 13:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 1時(shí) 58分 :58March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :58:2813:58:28March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:58:2813:58:2813:58Monday, March 6, 2023 1知人者智，自知者明。 13:58:2813:58:2813:583/6/2023 1:58:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 58分 28秒 下午 1時(shí) 58分 13:58: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時(shí) 58分 :58March 6, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :58:2813:58:28March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :58:2813:58Mar236Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 1時(shí) 58分 28秒 13:58:286 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 6日星期一 下午 1時(shí) 58分 28秒 13:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:58:2813:58:2813:58Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:58:2813:58:2813:583/6/2023 1:58:28 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。（負(fù)責(zé)任、敬業(yè)、坦白） ? 領(lǐng)導(dǎo)有真才實(shí)學(xué)、懂銷售、懂一線市場、值得尊敬 ?領(lǐng)導(dǎo)非常專業(yè)，簡直是千里眼，無所不知 ?領(lǐng)導(dǎo)有威嚴(yán)、讓人敬畏 ? 領(lǐng)導(dǎo)下的命令可執(zhí)行、切合實(shí)際 ? 領(lǐng)導(dǎo)下的命令非常合理 ? 領(lǐng)導(dǎo)說一不二、獎罰分明、手段嚴(yán)厲 ? 領(lǐng)導(dǎo)有人味 ：集思廣益，尊重員工，識才重才 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 “大同世界” ? 員工已經(jīng)掌握應(yīng)知應(yīng)會 ,工作有標(biāo)準(zhǔn)可以依循 ? 員工有積極性 ? 員工有危機(jī)感 ? 員工有正確的價(jià)值觀行為一致、積極改善 ? 員工有紀(jì)律觀念 ,知道什么時(shí)間張嘴 ,什么時(shí)間閉嘴 ? 制度監(jiān)控嚴(yán)格、法眼無處不在 ? 目標(biāo)清晰、壓力持續(xù) ? 位階有序、各盡其責(zé) ? 領(lǐng)導(dǎo)有功力、言出如山、令行禁止 謝 謝 :58:2813:5813::58 13:5813:58::58:28 2023年 3月 6日星期一 1時(shí) 58分 28秒 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 員工的成就感 動作 5：競爭激勵 動作 6：壓力和挑戰(zhàn)是最好的激勵方法之一 ? 任何人在清晰而且有望達(dá)成的目標(biāo)壓力之下都會更努力 ? 給員工方向感、引導(dǎo)和約束員工的注意力 ? 嚴(yán)格的監(jiān)控、 持續(xù)的壓力 激 勵 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 管理的四大職能： ?計(jì)劃 ?組織 ?領(lǐng)導(dǎo) ?控制 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 員工的現(xiàn)實(shí)利益 動作 7：讓員工感到收益上的滿意 ? 降低期望值 ? 有效的薪酬制度 激 勵 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 檔別 級別 F F G G H H I I I G G K K L L L M M N N N O O O P P P Q Q Q R R R S S S T T U U 高級員工 基本工資 部長 經(jīng)理 主任 主管 初級員工 市場銷售部工資級別表示意 營銷工資考評 —— 晉升渠道 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 檔別 級別 F F G G H H I I I G G K K L L L M M N N N O O O P P P Q Q Q R R R S S S T T U U 高級員工 基本工資 部長 經(jīng)理 主任 主管 初級員工 市場銷售部工資級別表示意 營銷工資考評 —— 晉升渠道 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 有效授權(quán) 現(xiàn)象：授權(quán)的悖論 ? 主勞臣逸 ? 授權(quán)的結(jié)果又讓人心酸 分析： 管理者的思想： 授權(quán)的安全性： 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 注意：授權(quán)技巧為什么要講給被授權(quán)的人聽？ 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 有效授權(quán) 動作： 授權(quán)的基本原則 ? 意愿問題： 授權(quán)不是懲罰 不要有太多的事中干涉 ? 能力問題： 不要自己嚇自己 承擔(dān)必要的成本 ? 準(zhǔn)確度問題 適度授權(quán)
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