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正文內(nèi)容

施工組織評審匯報(1)(參考版)

2025-02-17 21:42本頁面
  

【正文】 下午 9時 41分 16秒 下午 9時 41分 21:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 41分 :41March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :41:1621:41:16March 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:41:1621:41:1621:41Monday, March 6, 2023 1知人者智,自知者明。 21:41:1621:41:1621:413/6/2023 9:41:16 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時 41分 16秒 下午 9時 41分 21:41: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 41分 :41March 6, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :41:1621:41:16March 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :41:1621:41Mar236Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 9時 41分 16秒 21:41:166 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 6日星期一 下午 9時 41分 16秒 21:41: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 21:41:1621:41:1621:41Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 21:41:1621:41:1621:413/6/2023 9:41:16 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo) 匯報完畢 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。簽證返還資料室后預(yù)算人員根據(jù)簽證審核情況編制預(yù)算并登記臺賬歸檔,最終與業(yè)主進行核對并結(jié)算。簽證中有幾項內(nèi)容的,如果對某項內(nèi)容提出修改或不予確認(rèn),在寫明修改或不同意見的同時要將其他幾項的內(nèi)容給予進行確認(rèn),可寫為“第 3項不予確認(rèn),其他各項工程量屬實”或“第 2項工程量為 **,其他各項工程量屬實”。 ? 監(jiān)理及甲方專工在簽署意見時要簽署清楚明白。簽證的工程量要盡量圍繞計價依據(jù)的計算規(guī)則辦理;按照合同相應(yīng)價款計價的要與合同約定的工程量計量單位及方式統(tǒng)一;零星項目按照工程量計價不足或無法計算工程量的(如零星用工、缺陷處理),要簽成人、材、機的形式,即按照實際施工所投入的人工數(shù)量、材料數(shù)量、機械數(shù)量進行簽證。要求簽證單的經(jīng)辦人要由專業(yè)人員和預(yù)算人員雙方簽字。 ? 簽證單的內(nèi)容應(yīng)盡量考慮全面,單位要注意區(qū)分。 ? 對于某項工程施工已完畢或正在進行中甲方又提出的修改單據(jù),要在簽證單上明確注明,拆除、安裝多少工程量要寫清楚。 ? 單據(jù)中若涉及到材料,要求在工程計量簽證單中明確寫出,即使此項材料在合同中已說明,也必須寫明,以免結(jié)算是發(fā)生爭議。 ? 3 辦理簽證需注意事項 ? 簽證單因某些單據(jù)發(fā)生的(如委托單、缺陷單、工程聯(lián)系單、工程技術(shù)核定單等)要寫清楚相關(guān)單據(jù)單號,做好工程聯(lián)系單的閉環(huán)工作。在編制簽證之前,首先要熟悉合同的有關(guān)約定,針對重點問題展開簽證理由。預(yù)算人員要認(rèn)真審核保證簽證的工程量能夠計算費用。 ? 簽證內(nèi)容要全面,工程量要準(zhǔn)確,文字描述要明確。 ? 2辦理簽證的基本要求 ? 簽證的辦理要及時。 ? 5 資料人員職責(zé):資料人員應(yīng)及時有效的跟蹤簽證的流轉(zhuǎn)過程,及時收發(fā)簽證并建立臺賬。 ? 3施工負(fù)責(zé)人、總工職責(zé):施工負(fù)責(zé)人、總工審批簽證的工程量及內(nèi)容,負(fù)責(zé)與監(jiān)理及甲方工程部溝通,協(xié)調(diào)辦理重大項目的簽證。 ? 2預(yù)算人員職責(zé):預(yù)算人員審核簽證的工程量及內(nèi)容,與甲方計劃部專工溝通,及時跟蹤簽證的辦理。設(shè)備使用單位要貫徹預(yù)防為主、定期保養(yǎng)的原則,按集團《建筑機械技術(shù)保養(yǎng)明細(xì)》嚴(yán)格進行保養(yǎng)作業(yè)。并有材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等進行相應(yīng)、明確的標(biāo)示。 ? ( 3)外包勞務(wù)班組按照施工圖紙及設(shè)計變更資料及技術(shù)交底施工下料。達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 ? ( 1)外包勞務(wù)班組自帶小型施工工具及勞保防護用品。 ? 出庫 ? 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,強化水泥限額領(lǐng)料,積極推行鋼筋、木材、砂、石料的限額領(lǐng)料。 ? ( 3)根據(jù)實物形態(tài)的結(jié)構(gòu)特點采用點數(shù)、過磅、檢尺或量方等進行驗收。 ? 進場檢驗 ? ( 1)材料進場把好“三關(guān)”質(zhì)量關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān)、單據(jù)關(guān)。 ? ( 3)產(chǎn)品質(zhì)量和價格相同時,優(yōu)先從集團內(nèi)部生產(chǎn)單位,且主要材料必須在定點供方采購合格供方品 ? ( 4)大宗材料采購實行公開招標(biāo)。 ? 采購 ? ( 1)根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,參照總量控制分解采購階段性實施計劃及采購計劃。 ? ( 4)工程設(shè)計變更和增加簽證項目施工中會經(jīng)常發(fā)生應(yīng)及時完整地辦理簽證及變更手續(xù)。 ? ( 2)在做好技術(shù)質(zhì)量交底的同時做好用料交底。首先由統(tǒng)計員下達工程任務(wù)書,制出限額量,然后才允許收發(fā)材料員發(fā)料,如有超用現(xiàn)象,及時查找原因,如確實有浪費現(xiàn)象,按超用材料金額的兩倍罰相應(yīng)責(zé)任人。 ? ( 5)安全施工費按預(yù)算工程造價的 2%進行控制。 ? ( 3)周材機械費按不高于預(yù)算工程造價的 8%進行控制,具體包括周材機械租賃費、運費、及覆膜膠合板。保證工程施工順利進行 。 ? ( 11)、認(rèn)真做好每月報表工作,及時配合業(yè)主(監(jiān)理)審核工作量。 ? ( 9)、積極采用四新技術(shù),降低勞動強度,加快施工進度。 ? ( 7)、建立施工日例會制度,檢查計劃完成情況、部署下步工作、對勞動力、材料、機械做全面安排。在抓緊安排好每個施工階段之間的同時,做好不同階段的施工準(zhǔn)備工作,為總進度計劃的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。 ? ( 5)、根據(jù)施工總計劃,編制具體的階段性工作計劃,各專業(yè)隊伍根據(jù)階段工作計劃,制定自己詳細(xì)的分項作業(yè)詳細(xì)計劃。 ? ( 4)、編制施工工程進度計劃,統(tǒng)籌安排機具設(shè)備、物資供應(yīng)、人力調(diào)配、工作空間等各方面工作,使生產(chǎn)均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的進行。 ? ( 2)、擇優(yōu)選取施工技術(shù)水平高、管理好的施工隊伍,人員根據(jù)工程形象進度合理安排。結(jié)構(gòu)施工進行滿負(fù)荷排班法,穿插進行交叉作業(yè),保證作業(yè)連續(xù)進行,且主體施工到十五層后立即進行結(jié)構(gòu)驗收,以便于及時插入裝修施工。 ? 結(jié)構(gòu)穿插:砌體結(jié)構(gòu) 電梯 (一次結(jié)構(gòu)施工到 7層,落地腳手架拆除后)全部完成 。 ? 其他管理內(nèi)容滿足國家和地方管理規(guī)定,特別是濟南市建筑工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項要求。 ? 每周日的生產(chǎn)例會,無故不參加的單位,一次罰款 5000元。會議主要內(nèi)容包括,上周整體實施情況總結(jié),下周主要工作動態(tài),存在協(xié)調(diào)解決的主要問題(方案,材料等等),時間確定在一個半小時內(nèi)。會議主要解答各分包提出的問題、總包單位要求,時間確定在半小時內(nèi)。 ? 3 定期檢查各分包單位的技術(shù)資料,對不符合要求的要采取相應(yīng)處罰措施。 ? 文件資料管理 ? 1 做好總包資料的管理工作,包括技術(shù)資料及項目管理資料的管理。 ? 安全管理 ? 1 認(rèn)真履行總包安全管理職責(zé),加強與各分包隊伍的業(yè)務(wù)溝通,建立總包安全管理體系,協(xié)助甲方簽訂安全管理協(xié)議書。 ? 3 加強對進場材料質(zhì)量的檢驗工作,進場材料質(zhì)量符合國家和地方規(guī)范規(guī)定要求。 ? 物資管理 ? 1 施工機具的使用必須符合有關(guān)施工機具安全操作規(guī)程及要求。 ? 總包單位發(fā)現(xiàn)問題須向分包單位下發(fā)《總包通知》,存在重大問題的必須召開專題會議解決,并做好會議記錄。 ? 分包方進場后,須向總包提交質(zhì)量保證計劃書,內(nèi)容包括:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等。 ? 做好新技術(shù)的推廣和應(yīng)用(分
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