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正文內(nèi)容

不完全競爭市場(參考版)

2025-02-17 19:49本頁面
  

【正文】 l 懲罰使每個廠商都認(rèn)識到合作比不合作好,可以實現(xiàn)合作均衡。 嚴(yán)厲的懲罰 —— 制輪戰(zhàn)略: 制輪戰(zhàn)略( trigger strategy)是如果一個參與者合作,另一個參與者也合作,如果一個參與者違約,那么以后就永遠(yuǎn)出現(xiàn)納什均衡。根據(jù)一報還一報戰(zhàn)略,參與者應(yīng)該從合作開始,然后另一個參與者怎樣做自己也怎樣做。一報還一報戰(zhàn)略有悠久的歷史。 如果游戲?qū)o限制地玩下去, 那么參與者會在乎今后合作帶來的利益。既然廠商知道最后1輪大家都會采取欺騙策略,那么在前 1輪 —— 第 9輪中,廠商的主導(dǎo)策略也會是欺騙,以此類推。所以在重復(fù)多次的博弈中,每個參與者會愿意建立一個合作的良好聲譽(yù)以博得他人的合作態(tài)度l 但是,這又取決于重復(fù)多次的博弈究竟是多少次, 是無限多次還是有限次。因為對每一位成員來說, 無論 別的成員選擇什么策略,自己選擇欺騙總比不欺騙帶來更多的利潤,當(dāng)然最終結(jié)果是大家都只得到較低的利潤( 4)無限重復(fù)博弈與有限重復(fù)博弈l 重復(fù)博弈利于合作。乙L R甲U 7, 10 3, 5D 6, 8 8, 9( 3)卡特爾的困境l 寡頭廠商也會碰到類似的問題,如果兩個廠商組成一個卡特爾,可以有兩種策略供選擇:違約和不違約。X的策略Y的策略博弈:價格戰(zhàn) 企業(yè) 2企業(yè) 1 高價 低價高價 100, 100 50, 120低價 120, 50 60, 60博弈:廣告戰(zhàn) 企業(yè) 2企業(yè) 1 高預(yù)算 低預(yù)算高預(yù)算800, 800 1600,400低預(yù)算400,16001000,1000博弈論:剪刀、石頭、布博弈方 2博弈方 1石頭 剪刀 布石頭 0, 0 1, 1 1, 1剪刀 1, 1 0, 0 1, 1布 1, 1 1, 1 0,0聽誰的?戀人娛樂博弈 女方男方足球 舞會足球 3, 1 0, 0舞會 0, 0 1, 3市場進(jìn)入博弈 企業(yè) 2企業(yè) 1進(jìn)入 不進(jìn)入進(jìn)入 - 6,- 6 10, 0不進(jìn)入 0, 10 0, 0n 納什( Nash)均衡? 任何一個參與者都不會改變自己的策略,如果其他參與者不改變策略。但有些時候,試圖作出 “最佳 ”決策卻帶來 “最壞 ”的結(jié)果(兩人共判 10年就是最壞的結(jié)果)。 因為他的選擇會與 X一樣,結(jié)果是兩人一起坐 5年牢。 他會這么想:如果 Y不坦白,那么我坦白的結(jié)果( 1年)比不坦白( 2年)更有利;如果 Y坦白了,那么我坦白要比不坦白少蹲 5年牢!無論如何,坦白比不坦白好。澤爾騰。海薩尼、約翰 1994年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎就是由三位對博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運用作出了重大貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分享的。紐曼( John von Neumann)提出,并由他和奧斯卡 1937年由美國數(shù)學(xué)家約翰 因此 ,博弈論只適用于 寡頭市場l 博弈論 也叫對策論 ??ㄌ貭柕牟环€(wěn)定性n 潛在進(jìn)入者的威脅 (略)n 卡特爾內(nèi)部成員所具有的欺騙動機(jī) (講授重點,運用 博弈論 分 析究竟是合作還是不合作)n 政府反壟斷法(略)( 1)博弈論的產(chǎn)生l 在寡頭市場上 ,每一個廠商都必須選擇一種策略,廠商在決定采取某一行動之前必須對同行業(yè)其它廠商可能的反應(yīng)作出估計,并相應(yīng)地制定再下一步的行動。n 第三,設(shè)定和執(zhí)行卡特爾協(xié)定的組織成本必須較低。n 第二,卡特爾成員被政府懲罰的預(yù)期較低。 只有在預(yù)計卡特爾會提高價格并將其維持在高水平的情況下,企業(yè)才會有加入的積極性。 2023年,中國 DVD的出口量是 7000多萬臺,出口額達(dá)到了 35億美元。有媒體報道,截至 2023年 4月 30日, 6C聯(lián)盟 7大 DVD廠商已經(jīng)從我國外銷 DVD播放機(jī)中收取了 30億元的專利費。n 3C成員:飛利浦、索尼、先鋒 +LGn 6C成員:時代華納、日立、松下、三菱、東芝、JVC+IBMn 2023年 10月廣交會期間,涉嫌侵權(quán) DVD6C聯(lián)盟專利的共有 9家參展企業(yè),由于有 5家被訴侵權(quán)的企業(yè)拒不妥協(xié),拒絕繳納專利費,被驅(qū)逐出館。這兩個聯(lián)盟從全球各地的 DVD生產(chǎn)商及組裝商征收專利特許使用費。DVD專利聯(lián)盟卡特爾n 在全球范圍,擁有標(biāo)準(zhǔn) DVD專利的生產(chǎn)商組成了 DVD使用權(quán)聯(lián)盟。n 。典型形式是專利聯(lián)營,即成員企業(yè)相互提供專利、相互自由使用專利,但不允許非成員企業(yè)使用這些專利的卡特爾 。對銷售條件如回扣、支付條件、售后服務(wù)等在協(xié)定中進(jìn)行規(guī)定的卡特爾。卡特爾對生產(chǎn)量和銷售量進(jìn)行控制,以降低市場供給,最終使價格上升。卡特爾維持某一特定價格:壟斷高價、在不景氣時的穩(wěn)定價格或者降價以排擠非卡特爾企業(yè)。n 卡特爾的類型n 卡特爾的不穩(wěn)定性卡特爾的類型
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