多方面管理技術(shù)(參考版)
2025-02-17 15:21本頁面
【正文】 上午 10時 50分 41秒 上午 10時 50分 10:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 10時 50分 :50March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:4110:50:41March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:50:4110:50:4110:50Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。 10:50:4110:50:4110:503/5/2023 10:50:41 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時 50分 41秒 上午 10時 50分 10:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 10時 50分 :50March 5, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 5日星期日 上午 10時 50分 41秒 10:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:50:4110:50:4110:50Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:50:4110:50:4110:503/5/2023 10:50:41 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時 50分 41秒 上午 10時 50分 10:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 10時 50分 :50March 5, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 5日星期日 上午 10時 50分 41秒 10:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:50:4110:50:4110:50Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:50:4110:50:4110:503/5/2023 10:50:41 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?萬事以最小的投入，達(dá)到效果。 ?事后處理，不如事前預(yù)防。 有效利用時間的十大良藥 時間管理 ?丟棄無用的東西。 ?把自己的計(jì)劃當(dāng)成老板的計(jì)劃。 ?帶著建議開會，帶著任務(wù)離開。 （四）搭便車發(fā)展。 （二）自由奔放。 重要?。?！急迫？？？ 激勵士氣 激勵士氣 一、了解他真正需要什么 二、幫他設(shè)計(jì)遠(yuǎn)景，培養(yǎng)他 三、讓他夢想成真。 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)法 目標(biāo)管理 幻想變革法 如何干 遠(yuǎn)景 現(xiàn)況 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)法 目標(biāo)管理 小筆記本法 每天記下最快樂的兩件事、是自己何種能力或優(yōu)點(diǎn)引發(fā)快樂。 （二）覺得自己有價值。 圖表上有必要的文字說明。 不要使用過多的顏色，盡量標(biāo)準(zhǔn)化?？潭葐挝灰侠韯澐帧? 數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，前后一致。 控制或降低生產(chǎn)成本。 主管人員的職責(zé) 組織管理 生產(chǎn)方面 確保生產(chǎn)準(zhǔn)時。 確保員工獲得足夠及清楚的工作指示。幫助下屬解決問題。 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下屬的工作。 排難解憂。 法 （ Methods) 進(jìn)行生產(chǎn)的工序 和方法。 物 （ Materials) 用于生產(chǎn)或支 援生產(chǎn)的物料。 A 醒來 該起床？ 早餐備好？ 刷牙洗臉 吃早餐 離開宿舍 B 稍睡一會
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