【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目新增管理制度2023年11月5日一、基本內(nèi)容（一）文件名稱(chēng)：《重慶市城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》；（二）實(shí)施時(shí)間：2023年3月1日；（三）新增管理制度內(nèi)容；制度；
2025-02-17 14:33
2025-02-17 14:25
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)監(jiān)視的綜合效益，特制定本辦法。1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的研究；對(duì)擬定的各種可能建設(shè)方案或技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證；對(duì)項(xiàng)目的綜合效益進(jìn)
2025-04-18 08:19
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部管理制度匯編-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部管理制度前言為了加強(qiáng)工程部管理，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃，特
2025-04-15 03:29
【摘要】1，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)監(jiān)視的綜合效益，特制定本辦法。1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的研究；對(duì)擬定的各種可能建設(shè)方案或技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證；對(duì)項(xiàng)目的綜合效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，綜合研究建
2025-04-28 12:07
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)管理與考核···························&
2025-04-21 22:14
【摘要】附件房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門(mén)。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn)：工程全面完工（含外墻裝修），建設(shè)工程用地紅線（或該棟建筑物相鄰30米）范圍內(nèi)的道路、綠化（含屋面）按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工（含地下室及地下機(jī)械停車(chē)庫(kù)），所有臨時(shí)建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。主體工程完工后90天內(nèi)，須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn)。否則
2025-04-15 03:27
【摘要】項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理1總則項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作，必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù)，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)行管理模式，系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)和集團(tuán)所屬公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系，做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。集團(tuán)發(fā)展部是項(xiàng)目前期階段的業(yè)務(wù)樞紐部門(mén)，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期論證、策劃組織工作，集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配合運(yùn)作。項(xiàng)目管理中
2024-08-17 10:53
【摘要】****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司****項(xiàng)目部管理制度總則根據(jù)公司對(duì)一線項(xiàng)目部進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)”的要求以及項(xiàng)目部工程管理步入正軌的需要，本著“部門(mén)職能專(zhuān)業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化”的組織建設(shè)原則；其目的是能使工程建設(shè)在項(xiàng)目管理方面規(guī)范化、最大程度地實(shí)現(xiàn)資源共享，在建設(shè)工程操作上充分體現(xiàn)透明化管理，逐步完善多方溝通渠道，提高工作效率及質(zhì)量管理。為將來(lái)能使我們?cè)陧?xiàng)目工程管理中更好的為
2025-04-20 13:36
【摘要】