某咨詢—廣東移動未來流程咨詢報告(3)(參考版)
2025-02-15 16:47本頁面
【正文】 2023/3/23 2:48:5102:48:5123 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 23 三月 20232:48:51 上午 02:48:51三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2102:48:5102:48Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/23 2:48:5102:48:5123 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 23 三月 20232:48:51 上午 02:48:51三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 02:48:5102:48:5102:48Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 02:48:5102:48:5102:483/23/2023 2:48:51 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 2:48:51 上午 2:48 上午 02:48:51三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 212:48 上午 三月 2102:48March 23, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 21三月 2102:48:5102:48:51March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2102:48:5102:48Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 (每月進(jìn)行一次 )n 增加所有業(yè)務(wù)部門的工作量。n 增加計劃財務(wù)部工作量。5. 按月編制預(yù)算和實際差異比較報表 (包括合并報表 )。n 是最佳實踐。 預(yù)算流程變更待決事項 (續(xù) )6. 最少半年回顧預(yù)算是否需要進(jìn)行調(diào)整。n 由於年初時對年度將會進(jìn)行的項目不一定有具體執(zhí)行計劃，而付款很多時是按不同項目的合同條款而定，因此會較難實施。n 初時因為缺乏歷史數(shù)據(jù)的支持，會較難實施，而差異也會較大。n 初時因為缺乏歷史數(shù)據(jù)的支持，會較難實施，而差異也會較大。日後進(jìn)行申購時要在部門預(yù)算之內(nèi)才允許，否則要進(jìn)行解釋。n 預(yù)算不只是財務(wù)數(shù)據(jù)，還包括很多營運(yùn)數(shù)據(jù)的預(yù)測，只由計劃財務(wù)部進(jìn)行不能夠做好預(yù)算。優(yōu)點 缺點n 提高預(yù)算編制效率。 (每月進(jìn)行一次 )。n 最少半年回顧預(yù)算是否需要進(jìn)行調(diào)整。 n 由省計劃財務(wù)部進(jìn)行年度資金預(yù)測，總體統(tǒng)籌省內(nèi)資金的調(diào)撥，三省和香港總公司間的資金預(yù)算則由香港總公司負(fù)責(zé) 。 (不過很多可以透過系統(tǒng)自動化解決 ) 未來高層次預(yù)算流程主要變更建議n 由省、市、縣部門主管先確認(rèn)年度目標(biāo)後，才開始進(jìn)行明細(xì)預(yù)算編制。n 省公司要透過合并報表才可以知道總體投入了多少項目成本。n 當(dāng)工程驗收時對金額進(jìn)行調(diào)整，則要對資產(chǎn)5. 由省代市、縣采購的工程物料，當(dāng)運(yùn)到市、縣時即記錄到市、縣的在建工程內(nèi) (不像過去一直記在省的財務(wù)帳上，直至資本化時才由省的帳調(diào)撥回市、縣 )。n 更符合國際會計準(zhǔn)則。n 需要更多的管理成本。n 委善記錄每一項目的得失，作為未來項目計劃和實施時的參考。n 需要增加會計人員工作量，和進(jìn)行系統(tǒng)二次開發(fā)。n 4. 每月要求項目經(jīng)理匯報項目進(jìn)度，再由會計人員按項目進(jìn)度計提項目成本。n 定期開會 (如雙周 )對項目進(jìn)行審批。n 在投入資金到項目進(jìn)行明細(xì)研究時，先確立該項目能配合公司發(fā)展需要，避免資金錯投。 (例如：如果該業(yè)務(wù)人員的工資為
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