用powerpoint制作統(tǒng)計表、排列圖、魚刺圖的方法(參考版)
2025-02-14 12:14本頁面
【正文】 施小生 供方廠 2023 323 序號 主要原因 對策 （ WHAT） 目標 (WHY) 措施 (HOW) 負責人 (WHO) 地點 (WHERE) 完成日期 (WHEN) 實現(xiàn)性有效性經(jīng)濟性可靠性總分 采用月度考評機制重構■ ◆ ◆ ■ 16 √作業(yè)崗位重新配置■ ▲ ◆ ◆ 12 小組自己進行網(wǎng)筐改善■ ■ ◆ ■ 18 √找專門的公司進行設計■ ▲ ▲ ◆ 10 壓力表監(jiān)控管理建立■ ■ ◆ ■ 18 √壓力表檢測、維修■ ◆ ▲ ◆ 12 托板整改 ■ ■ ◆ ■ 18 √ ①在庫品改善托板更新，重新訂購■ ■ ▲ ■ 16 ②新品受入強化↓3 ％網(wǎng)筐鋼支與轉子直接接觸面使用鋼板隔開何觀成↓7 ％3壓力表無監(jiān)控措施1 1 月5 日1 0 月1 5 日1 .壓力表監(jiān)控回路追加2 .有效期管理建立李永勝生產(chǎn)現(xiàn)場1 0 月2 0 日“線”→“個人”月度考評的革新生產(chǎn)現(xiàn)場↓7 ％目標 措施駱全明辦公室對策對策檢討實施地點完成時間專人改善12 網(wǎng)筐缺陷序號 要因考評機制不完善李永勝1 1 月2 5 日4托板設計偏差大↓3 ％制造技術室對策表制作注意事項 ① 不要制訂唯一的對策與措施 4月 5月 6月 7月 8 月1 、領取流程優(yōu)化2 、領取擔當明確3 、工治具存放、領出方式改進1 、技能 共享“會實施2 、技能士評選活動開展3 、員工考核體制建立1 、工治具管理體系完善2 、工治具精度定期確認1 、工治具交換簡單化改善2 、偏心磨基準塊、無心磨托扳共用化 ……………實施時間流程優(yōu)化，工治具領出時間節(jié)約 1 8 m i n …蘭祥金黃榮周場所 目標 擔當葉遠昌謝根祥提高工治具共用性葉遠昌加工現(xiàn)場末端原因 對策 實施措施效 果 確 認工治具準備時間長時間縮短調(diào)整技能培訓不足加強培訓研修室現(xiàn)場使用工治具精度1 0 0 % 合格1 、培訓合格率100%2 、育成技能士5人加工現(xiàn)場效 果 確 認基準面磨損效 果 確 認規(guī)范管理全 線 效 果 確 認工治具更換件數(shù)多治具改善效 果 確 認加工現(xiàn)場② 表頭制作要規(guī)范 ③ 正確描述對策與措施 序號 主因
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