【摘要】成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)成本控制概述標(biāo)準(zhǔn)成本控制責(zé)任會(huì)計(jì)第15章教學(xué)進(jìn)程學(xué)習(xí)目的與要求理解成本控制的基本涵義、基本原則;理解標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度的具體內(nèi)容;熟悉成本差異的計(jì)算和分析;熟悉成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的設(shè)置及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。第一節(jié)成本控制概述
2025-02-14 05:15
【摘要】1會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)第四章借貸記賬法的應(yīng)用第一節(jié)產(chǎn)品制造業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)企業(yè)為要完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),就需要從各種渠道籌集一定量的資本金。投資者投資是資本金的主要來源,向債權(quán)人籌集借貸資本,是企業(yè)籌集的另一種來源。這些資金投入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)后,經(jīng)常會(huì)變幻其占用形態(tài),發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售是工業(yè)企業(yè)的三個(gè)階段。
2025-01-09 22:01
【摘要】1第十章財(cái)務(wù)報(bào)告第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告的概述一、財(cái)務(wù)報(bào)告的意義(一)財(cái)務(wù)報(bào)告的定義:財(cái)務(wù)報(bào)告是會(huì)計(jì)核算工作的結(jié)果,是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量情況的書面文件。(二)會(huì)計(jì)報(bào)表的作用1、為投資者、債權(quán)人的投資決策和信貸決策提供必要的信息資料。2、為管理當(dāng)局提有
【摘要】1會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)第七章會(huì)計(jì)賬簿第一節(jié)會(huì)計(jì)賬簿的意義和種類一、賬簿的意義(一)賬簿的概念由于會(huì)計(jì)憑證數(shù)量很多,且又分散,而且只能零散地反映個(gè)別經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,不能連續(xù)、系統(tǒng)、全面、完整地反映和監(jiān)督一個(gè)單位的在一定時(shí)期內(nèi)某類和全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的變化情況,為了給經(jīng)濟(jì)管理提供系統(tǒng)的核算資料,就需要運(yùn)用登記賬簿的方法,把分散在會(huì)
【摘要】1會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)第六章會(huì)計(jì)憑證第一節(jié)會(huì)計(jì)憑證的意義和種類一、會(huì)計(jì)憑證的意義(一)定義:會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書面證明,也是登記賬簿的依據(jù)。(二)意義1、通過對(duì)會(huì)計(jì)憑證的填制和審核,可以檢查每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性和合理性。2、通過對(duì)會(huì)計(jì)憑證的填制和審核,可以加強(qiáng)經(jīng)
2025-01-09 22:02
【摘要】第七章成本的核算導(dǎo)讀費(fèi)用的確認(rèn)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配成本計(jì)算基本方法小結(jié)導(dǎo)讀——世界通信虛報(bào)利潤(rùn)事件起因:美國(guó)的前電信龍頭——世界通信公司因過度投資而引發(fā)財(cái)政危機(jī)。事件過程:為了最大限度地避免采用傳統(tǒng)計(jì)帳法算出虧損后“嚇走”投資者,世界通信在20
2025-01-09 23:36
【摘要】CompanyLogo第五章主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算?第一節(jié)籌資業(yè)務(wù)的核算?第二節(jié)材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的核算?第三節(jié)固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的核算?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的核算?第五節(jié)產(chǎn)品銷售過程的核算?第六節(jié)財(cái)務(wù)成果的核算CompanyLogo(以制造業(yè)為例,說明對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日常
2025-01-10 02:44
【摘要】第十章財(cái)產(chǎn)清查財(cái)產(chǎn)清查的種類第一節(jié)財(cái)產(chǎn)清查概述財(cái)產(chǎn)清查的意義財(cái)產(chǎn)清查前的準(zhǔn)備工作一、財(cái)產(chǎn)清查的意義(一)財(cái)產(chǎn)清查的定義財(cái)產(chǎn)清查,就是根據(jù)賬簿記錄,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和核對(duì)賬目,查明各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的實(shí)存數(shù),確定實(shí)存數(shù)與賬存數(shù)是否相符,并據(jù)以調(diào)整會(huì)計(jì)賬簿,保
2025-01-10 02:45
【摘要】授人以魚不如授人以漁朱明工作室基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)第13章會(huì)計(jì)電算化概述主講:朱明經(jīng)濟(jì)師、工程師、高級(jí)技師高級(jí)技能專業(yè)教師授人以魚不如授人以漁朱明工作室第13章會(huì)計(jì)電算化概述財(cái)務(wù)報(bào)告授人以魚不如授人以漁朱明工作室
2025-01-11 18:08
【摘要】《成本與管理會(huì)計(jì)》課件1翟淼第15章責(zé)任會(huì)計(jì)2翟淼學(xué)習(xí)目標(biāo)。。遵循的原則。、利潤(rùn)中心與投資中心的特征和考核方法。、制定方法和適用范圍。3翟淼責(zé)任會(huì)計(jì)是一種管理制度,是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)子系統(tǒng)
2025-01-27 14:16
【摘要】第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配第一種情況:當(dāng)某種產(chǎn)品本月全部完工時(shí)第二種情況:當(dāng)某種產(chǎn)品本月全部未完工時(shí)第三種情況:當(dāng)某種產(chǎn)品本月既有完工產(chǎn)品,又有未完工產(chǎn)品時(shí)月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=月末完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本第一節(jié)在產(chǎn)品的數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算在產(chǎn)品:廣義指沒有完成全
2025-01-10 05:30
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)第五章成本計(jì)算2主要內(nèi)容:1、成本計(jì)算的含義與作用2、成本計(jì)算的基本原理3、成本計(jì)算的基本要求4、成本計(jì)算的基本程序5、成本計(jì)算的簡(jiǎn)單方法3第一節(jié)成本計(jì)算概述一、成本的概念與作
2025-01-09 22:35
【摘要】第1章會(huì)計(jì)的發(fā)展與會(huì)計(jì)目標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)以了解會(huì)計(jì)產(chǎn)生及發(fā)展的歷程為起點(diǎn)。以史為鏡,可知會(huì)計(jì)之興替,傳承會(huì)計(jì)之文明,了解會(huì)計(jì)之現(xiàn)狀,創(chuàng)造會(huì)計(jì)之輝煌。本章以會(huì)計(jì)發(fā)展歷程為主線,循序漸進(jìn)地介紹會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)定義、會(huì)計(jì)假設(shè)與會(huì)計(jì)對(duì)象,以及會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量要求等內(nèi)容。內(nèi)容導(dǎo)圖古代會(huì)計(jì)
2025-02-24 15:30
【摘要】成本與管理會(huì)計(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院戴月娥第六章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法內(nèi)容提要:第一節(jié)成本性態(tài)分析第二節(jié)混合成本的分解第三節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法第一節(jié)成本性態(tài)分析★問題:將成本按其性態(tài)分類相對(duì)于成
2025-01-27 14:18
【摘要】一、為什么要學(xué)成本會(huì)計(jì)成本,成本,成功之本!提升成本競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)盈利的關(guān)鍵!微利時(shí)代,企業(yè)成功的決勝主要武器就是進(jìn)行有效的成本控制!成本管理與控制決不僅僅是單純的壓縮費(fèi)用,節(jié)約開支。提高企業(yè)利潤(rùn)是成本控制的核心。如何進(jìn)行正確全面的成本分析,以便更好進(jìn)行管理決策;如何建立符合企業(yè)實(shí)際的成本控制體系,快速地提高企