某公司承包商安全管理培訓(xùn)教材(參考版)
2025-02-13 16:56本頁(yè)面
【正文】 ? 承包商員工重復(fù)發(fā)生不安全行為 ? 工作范圍改變時(shí)，未更新安全作業(yè)計(jì)劃 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理人員未能有確認(rèn)財(cái)務(wù)付款的授權(quán) ? 未將承包商視作合作伙伴來(lái)管理安全工作 ? … 選擇承包商 合同準(zhǔn)備 合同簽訂 安全培訓(xùn)和訓(xùn)練 工作管理 定期評(píng)估 步驟 5：工作管理 ? 改進(jìn)建議 建立承包商安全管理分委會(huì) 重視前面四個(gè)步驟的有效執(zhí)行 指派現(xiàn)場(chǎng)合同管理員 安全專(zhuān)職人員給予必要的協(xié)助 現(xiàn)場(chǎng)合同管理員核實(shí)進(jìn)度、跟進(jìn)付款 步驟 5：工作管理 ? 改進(jìn)建議（續(xù)） ? 屬地管理的貫徹施行 ? 明確變更時(shí)應(yīng)遵循的流程 ? 運(yùn)用安全觀察與溝通系統(tǒng) ? 舉行聯(lián)席的安全會(huì) ? 建立良好合作伙伴關(guān)系 ? … 步驟 6 ? 存在的問(wèn)題 ? 建立評(píng)估依據(jù)是結(jié)果性的安全指標(biāo) ? 未能做出全面、準(zhǔn)確的評(píng)估 ? 沒(méi)有承包商日常安全表現(xiàn)的準(zhǔn)確記錄 ? 沒(méi)有明確指定評(píng)估負(fù)責(zé)人員 ? … 選擇承包商 合同準(zhǔn)備 合同簽訂 安全培訓(xùn)和訓(xùn)練 工作管理 定期評(píng)估 步驟 6：定期評(píng)估 ? 改進(jìn)建議： ? 建立承包商安全管理分委會(huì) ? 建立一個(gè)統(tǒng)一的承包商安全管理程序 ? 制定承包商安全評(píng)估的要求及實(shí)施細(xì)則 ? 制定合同評(píng)估需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容及頻率 ? 專(zhuān)人負(fù)責(zé)承包商的安全表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)評(píng)價(jià) ? 建立承包商安全表現(xiàn)數(shù)據(jù)收集制度 ? 評(píng)估結(jié)果作為承包商選擇的重要參考 ? … 。 工作管理 始終貫徹承包商的所有活動(dòng) 承包商的工作受到有效監(jiān)督 滿(mǎn)足合同的安全要求 屬地主管負(fù)責(zé)實(shí)施安全監(jiān)督 總包商有責(zé)任監(jiān)督分包商 工作管理（續(xù)） 屬地主管應(yīng)： 作為聯(lián)絡(luò)人與承包商交流、溝通 要求有害物質(zhì)送達(dá)前通知業(yè)主 開(kāi)展安全審核、溝通結(jié)果、及時(shí)整改 驗(yàn)證事故報(bào)告真實(shí)性、調(diào)查所有事故 使承包商負(fù)責(zé)遵守所有安全要求 工作管理（續(xù)） 審核不是“警察抓犯人” 訓(xùn)練、指導(dǎo)、掌握審核技能 建立覆蓋整個(gè)項(xiàng)目溝通體系 持續(xù)改進(jìn)管理流程 嚴(yán)格的變更管理程序 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的緊急響應(yīng)系統(tǒng) 制定工作計(jì)劃； 然后根據(jù)計(jì)劃實(shí)施 。 主要側(cè)重于違規(guī)現(xiàn)象而非預(yù)防。 對(duì)監(jiān)控安全工作的任務(wù)和責(zé)任不明確。 ? 設(shè)置后續(xù)跟蹤過(guò)程，促使持續(xù)改進(jìn)及避免普通錯(cuò)誤的重復(fù)發(fā)生。 避免步驟 4中易犯的錯(cuò)誤 提供“千篇一律”的安全導(dǎo)向培訓(xùn)與指導(dǎo) 將安全導(dǎo)向培訓(xùn)與指導(dǎo)看成一種負(fù)擔(dān) 提供的安全導(dǎo)向培訓(xùn)與指導(dǎo)與在先前步驟中傳達(dá)的安全信息無(wú)關(guān) 選擇的培訓(xùn)人員不專(zhuān)業(yè) 把安全導(dǎo)向培訓(xùn)與指導(dǎo)看作一個(gè)“事件”，而不是一項(xiàng)不斷進(jìn)行的努力 安全培訓(xùn)和訓(xùn)練 自始自終貫徹承包商所有活動(dòng) 在工作開(kāi)始前進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn) 熟悉關(guān)鍵的安全信息 溝通生產(chǎn)可能對(duì)施工產(chǎn)生的危害 合同的安全要求是培訓(xùn)和指導(dǎo)的基礎(chǔ) 安全培訓(xùn)和訓(xùn)練（續(xù)） 合同管理員確保相關(guān)安全交底 培訓(xùn)及安全交底須有書(shū)面記錄 承包商提供需要的工作安全培訓(xùn) 合同管理員完成附加培訓(xùn) 組織定期的再培訓(xùn)及安全指導(dǎo) 評(píng)價(jià)培訓(xùn)的效果 我已準(zhǔn)備好，可以開(kāi)始工作了！ 步驟一至四的階段小結(jié)： ?承包商安全管理的基礎(chǔ) ?實(shí)現(xiàn)零傷害目標(biāo)的關(guān)鍵
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