常德煙機制造業(yè)信息化建設介紹(參考版)
2025-02-13 07:18本頁面
【正文】 2/28/2023 （ 一 ） 堅定的 “ 一把手 ” 工程 （ 二 ） 強有力的開發(fā)實施隊伍 （ 三 ） 高素質的應用人員 （ 四 ） 扎實的基礎工作 （ 五 ） 嚴格的管理制度 四、 信息化建設過程中的幾點體會 2/28/2023 五、 企業(yè)信息化遠景目標 圍繞企業(yè)“一個加強，四個調整”的工作思路，提高企業(yè)信息集成化水平，把設計、工藝、制造、財務、質量、設備、市場營銷和勞動管理有效地集成起來，實現(xiàn)物流、信息流、業(yè)務流、資金流的集成管理，加快企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。 2/28/2023 主導產(chǎn)品 ZJ17高速卷接機組為例，該產(chǎn)品的結構復雜層次多達 11層，零件共計 7000余種，零部件數(shù)量達 5萬多個，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃： 手工： 6— 8人工作 10個工作日完成 系統(tǒng)： 1人 1— 2個工作日完成 2/28/2023 主導產(chǎn)品 ZJ17機組 有效作業(yè)率 : 由原來的85% 提高到目前的近90% 2/28/2023 計算機信息系統(tǒng)控制的立體倉儲系統(tǒng)大大完善和提高了物流倉儲管理水平，有效加強了庫存管理和控制能力，優(yōu)化了庫存結構，減少了原材料、備品備件占用的庫存資金。 2/28/2023 二、 企業(yè)信息化應用現(xiàn)狀 一卡通等輔助系統(tǒng) 建立了考勤與消費一體的一卡通系統(tǒng) 。 現(xiàn)在的系統(tǒng)完全形
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