第10章物流作業(yè)成本管理(參考版)
2025-02-11 17:53本頁面
【正文】 制造費用（成本庫）資料 項目 數(shù)額 作業(yè)層次（成本動因） 材料處理 12023 批作業(yè)層次 檢驗人員 15000 批作業(yè)層次 管理人員 18000 能量作業(yè)層次 取暖照明 4000 能量作業(yè)層次 折舊 30000 能量作業(yè)層次 機器能量 1 1000 單位作業(yè)層次 合計 90000 在作業(yè)成本法下，根據(jù)以上資料，計算步驟如下： （一）按照作業(yè)層次分配制造費用 （機器能量按機器工時比例分配） 機器能量成本分配表 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 機器工時 合計 分配率 分配額 A 產(chǎn)品 10000 1 1 0000 2750 B 產(chǎn)品 5000 6 30000 8250 合計 40000 0 ． 275 1 100 0 （材料處理成本與檢驗成本分別按移動次數(shù)與檢驗次數(shù)比例分配） 材料處理成本 分配 表 產(chǎn)品名稱 批數(shù) 每批移動次數(shù) 合計 分配率 分配額 A 產(chǎn)品 10 10 100 2023 B 產(chǎn)品 25 20 500 10000 合計 —— —— 600 20 12023 檢驗成本分配表 產(chǎn)品名稱 批數(shù) 每批檢驗數(shù) 合計 分配率 分配額 A 產(chǎn)品 10 50 500 10000 B 產(chǎn)品 25 10 250 5000 合計 —— —— 750 20 15000 （管理人員成本、取暖照明、折舊按照直接材料成本比例分配） 其他 作業(yè) （ 全面 管理 ） 成本分配表 產(chǎn)品名稱 直接材料成本 分配率 分配額 A 產(chǎn)品 20230 17400 B 產(chǎn)品 40000 34600 合計 60000 0 ． 87 52023 （二）綜合上述計算結(jié)果， A、 B產(chǎn)品總成本和單位成本匯總表如下： 產(chǎn)品成本計算表 A 產(chǎn)品（ 10000 件） B 產(chǎn)品（ 5000 件） 項目 總成本 單位成本 總成本 單位成本 單位工作層次 直接材料 20230 2 40000 8 直接人工 30000 3 15000 3 機器能量 2750 0
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