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5s管理與辦公室5s培訓教材(ppt96頁)(參考版)

2025-02-11 09:35本頁面
  

【正文】 2023年 2月 28日星期二 9時 34分 44秒 09:34:4428 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 28日星期二 上午 9時 34分 44秒 09:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :34:4409:34Feb2328Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 28日星期二 9時 34分 44秒 09:34:4428 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :34:4409:34:44February 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:4409:34Feb2328Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 28, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 28日星期二 9時 34分 44秒 09:34:4428 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :34:4409:34:44February 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :34:4409:34Feb2328Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 辦公室 5S— 素養(yǎng) 小組討論 辦公室 5S活動 早上 5S 檢查你的 著裝狀況 和 清潔度 檢查是否有物品掉在地上, 將掉在地上的物品都撿起來 整理和徹底 清潔桌面 檢查存放文件的位置,將 文件放回他們應該放置 的地方 扔掉不需要的物品 ,包括抽屜內的私人物品 檢查文件柜、書架 等,將放得不恰當?shù)奈锲犯恼^來 辦公室 5S活動 下班前 5S 實施 早上 5S活動的所有內容 用抹布 擦干凈電腦、傳真機及其他辦公設備 固定 可能脫落的 標簽 清潔地面 傾倒 垃圾簍內的 垃圾 檢查電源開關、門窗、空調 等是否已關上。 ② 發(fā)現(xiàn)作廢的包裝時,請及時丟到紙簍內。 ? 確認打印紙。 ① 小故障請按照提示排除。 ? 主動把我認識的人的傳真送過去,以便同事可以及時得到客戶的寶貴信息。 整頓 ≠排列 ? 整頓:立即取出 ? 排列:物品整齊地擺放 ? 確保安全 ? 提高空間利用率 ? 改善生產環(huán)境 反思整改 ? 整頓的關鍵在于“易于歸位的程度” ?“用完之后,放回原位”制度化 ?明確標識存放地點,一目了然 ?將形狀畫在位置上 ? 明確責任人及其職責 辦公室 5S— 整頓 合理利用空間,100%定位放置 根據(jù) 種類、空間、區(qū)域、防護 規(guī)定擺放方法 利用各種顏色、數(shù)據(jù)等進行標識 辦公室 5S— 整頓 辦公室 5S— 整頓 ?定 位、標 識 方法 *連接線標識 影繪表示(形跡管理) 辦公室 5S— 整頓 ? 文件、資料、文具的整頓 ?根據(jù)種類、空間等決定擺放方法 ?文件不堆積 ?將文件裝入透明文件夾中,豎向擺放 ?不混放 ?使用整理盒,各歸其位 ?明確標識 ?標簽、斜線 辦公室 5S— 整頓 5S過程 ? 計算機文件的整頓 辦公室 5S— 整頓 ? 消除 /減少個人占用品 調查 ?調查辦公用品需求 ?調查使用頻度 ?設置個人 /公用標準 保管 ?個人物品頂置管理 ?公用物品頂置管理 指導 ?對習慣個人占用物品的人進行指導 ?對不完善的地方予以改善 [管理責任者 ] 管理此架責任者姓名 [架子表示標簽 ] 表示架子種類的標簽 [柜子內表示標簽 ] 用此標簽表示下段 的內容 辦公室 5S— 整頓 ? 文件柜的整頓 第五章 清潔 ? 什么是清潔 ? 清潔的必要性 ? 保持清潔的方法 ? 辦公室 5S— 清潔 清潔 ? 什么是清潔 ?清潔就是對 3S(整理、清掃、整頓)結果的維持 清潔 整理 清掃 整頓 3S不能維持的原因: 被迫實施的 3S 命令型的 3S 沒有現(xiàn)場人員的 3S 單純?yōu)榱藚R報的 3S 清潔的必要性 ? 沒有清潔, 3S將功虧一簣 ? 清潔的企業(yè)是令人感動的企業(yè) ?不僅使工作人員感動,也能使客戶感動 ?能將 3S維持下去的企業(yè)是優(yōu)秀企業(yè)的特征 ?為了維持 3S,有必要讓 3S更上一個臺階 清潔的對象 ? 物品 ? 設備 ? 信息 ? 人 ? 空間 ? 空氣 清潔的責任人 ? 人人都是責任人 ?領導帶頭 ?人人負責 ?擴展到供應商和客戶 保持清潔的方法 ? 可視化、展示化 ? 保持自身清潔 ?人也是清潔的對象 ? 相互檢查儀表 ,作為 早會的必備項目 ?帽子 是否戴好 ?手套是否干凈 ?衣服的口子是否齊全 ?是否穿了安全鞋 ? ?? 運用檢查表 ,保持改善持續(xù)深入 ? 制作檢查表 ?生動形象 ,一目了然 ?列出具體項目 ?能夠簡單易懂地表達評價 結果
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