城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作總結(jié)(參考版)
2024-11-20 21:01本頁(yè)面
【正文】 以城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察為重點(diǎn)，抓好總規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專項(xiàng)規(guī)劃編制工作；以“百鎮(zhèn)千村”為契機(jī)，對(duì)省確定的我區(qū)“的重點(diǎn)村鎮(zhèn)，以環(huán)境整治為主線，突出地方特色，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)步伐；以規(guī)范和促進(jìn)測(cè)繪工作為目的，努力開(kāi)創(chuàng)測(cè)繪工作新局 面；以落實(shí)安全生產(chǎn)、內(nèi)部制度建設(shè)、和局的中心工作為目標(biāo)，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。 下一步工作： 堅(jiān)持規(guī)劃是龍頭，以規(guī)劃統(tǒng)攬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)。 無(wú)專門(mén)網(wǎng)站管理人員，網(wǎng)站更新不及時(shí)。 農(nóng)民建房的質(zhì)量安全不能夠得到保證。 搭車審批 的措施造成辦理程序多，時(shí)間長(zhǎng)。 規(guī)劃意識(shí)淡薄，違反規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)象屢有發(fā)生。規(guī)劃工作面臨著理想與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)際，我們認(rèn)為還存在以下不足； 受現(xiàn)實(shí)條件制約，建設(shè)資金不足，缺專項(xiàng)規(guī)劃，與省廳的要求和實(shí)際工作存在較大差距。按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)所確定的內(nèi)容，超額完成 40%。三是人性化管理，好的 機(jī)遇與政策，大家共同享受，難點(diǎn)熱點(diǎn)主動(dòng)上，過(guò)錯(cuò)責(zé)任主動(dòng)擔(dān)，使 人人感受到了和諧的氛圍和人性化的關(guān)懷，增強(qiáng)了凝聚力，盡可能做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨員帶頭學(xué)，共同商討研究階段性工作，實(shí)行了黨員一幫一活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)積極性。宣傳（城市規(guī)劃法）。在松柏城區(qū)粘貼測(cè)量標(biāo)志 普查宣傳圖畫(huà) 38 份。 內(nèi)部管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法：為了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)制度得到較好的落實(shí)，在與局簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，把工作內(nèi)容進(jìn)行分解，經(jīng)全體討論制定了內(nèi)部管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行“三定三掛鉤”，即定人、定崗、定責(zé)，考核成績(jī)與獎(jiǎng)金福利掛鉤，與單位收入掛鉤，與責(zé)任人政績(jī)掛鉤。 一次性告知制度：為了方便群眾辦事，把所涉及的相關(guān)審批程序和所需材料用書(shū)面形式一次性告知辦事當(dāng)事人。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和局內(nèi) 規(guī)章，制定了以下制度： 規(guī)劃許可審批公示制度：把審批程序、審批時(shí)限、審批范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)上墻公示，接受社會(huì)監(jiān)督。 以健全制度、規(guī)范行為、提高效率為目標(biāo)，以管理為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。起到溝通思想，促進(jìn)工作，提高認(rèn)識(shí)，明確自身的責(zé)任與義務(wù)。 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保職工各種待遇的兌現(xiàn)，做到了“四?！保_(kāi)支合理，票據(jù)規(guī) 范，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超項(xiàng)目收費(fèi)的現(xiàn)象。 8
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